U bent een Risk

Elke dag dat je sterke en zwakke punten te brengen om te werken. Je loopt in de kamer (virtueel of anderszins) met wat je uniek maakt. Of zoals het gezegde gaat, waar je ook gaat, daar ben je. Dat is een goede zaak. Het is allemaal van de elementen die u maakt, goed je; dat je te onderscheiden van anderen. Je kunt niet ontsnappen jezelf, maar je kunt jezelf groeien.

Vergeet niet dat de definitie van een risico omvat zowel positieve als negatieve gebeurtenissen die invloed hebben op het succes van uw project. Let &'; s update die in termen van wat het betekent voor u:

Uw risico's als een leider zowel de positieve als de negatieve gedragingen of tendensen die deel uitmaken van wie je bent en hoe je je gedraagt. Je doel is om te verbeteren of te profiteren van de positieve gedrag als ze zijn mogelijkheden voor u om een ​​sterkere leider te worden en om de impact van de negatieve gedrag dat uw succes zou kunnen bedreigen minimaliseren.

Erkennen dat je sterke en zwakke punten betekent niet dat je een bedreiging. Het is de erkenning dat je positieve en negatieve kenmerken van elk ander menselijk wezen te bezitten. Ik vraag u om al deze risico &ndash erkennen; de bedreigingen en de kansen en beslissen hoe ze te verzachten. Je doel is om de bedreigingen te minimaliseren en maximaliseren van de mogelijkheden. Om dit te doen moet je risico-analyse en beoordeling aan jezelf uit te voeren.

Een belangrijke eerste stap in dit proces is voor u om je te leren kennen. De basis van uw risico-identificatie en analyse is om wie je bent en wat maakt je aankruisen begrijpen. U wilt ook om te begrijpen wat maakt je boos. Wie je bent is de basis voor de manier waarop u te leiden. Wie je nu bent is het zoals het is in je ontwikkeling. Om plannen te maken voor de aan-versie van jezelf, moet je het zoals het is en dan moet je naar een gap-analyse te doen.

Eerlijkheid is cruciaal voor het succes van uw risico-inventarisatie en analyse. We zijn echt over zelfontdekking. Er zijn veel gebieden voor u om te overwegen voor bijvoorbeeld; hoe je denkt, hoe je wilt spreken, hoe je anderen te communiceren, hoe je anderen met u te communiceren, hoe je je gedraagt ​​wanneer zij worden geconfronteerd met conflicten, en bent u zich bewust van hoe uw gedrag gevolgen anderen? In principe heb je het nemen van een gedetailleerde inventaris van JOU.

U bent het aanbreken van een belangrijke risico-inventarisatie en analyse van het project. Dit is niet een vier uur durende brainstormsessie. Ik nodig u uit om te kijken naar dit als een project op lange termijn en dienovereenkomstig te handelen. Denk na over de bovenstaande (en meer) genoemde gebieden en beschouwen waarom ze materie en hoe u uw gedragingen kunnen identificeren.

Dan moet je wilt bepalen of uw gedrag zijn sterke en zwakke punten en welke mogelijkheden hebben ze te brengen (of verbieden). Het is een veel te denken toch? Maar je bent niet alleen, ik ben op deze reis met u en u kunt kijken voor meer begeleiding op dit proces zeer binnenkort
.