Vier lessen Leiders kunnen leren van Kamelen

Laat ik beginnen met te zeggen dat ik ben niet een kameel expert. Een deel van wat ik weet over kamelen, heb ik geleerd van het lezen van mijn hele leven. Sommige Ik leerde gisteren tijdens een gesprek met collega's - mensen die meer over hen weet dan ik. Ik heb echter meer geïnteresseerd zijn geworden als gevolg van mijn recente persoonlijke ervaring. Gisteren, zoals de foto laat zien, ik reed een kameel.

De rit en het gesprek kreeg me aan het denken over de lessen die belangrijk om alle leiders zijn. Geen van deze lessen zullen nieuwe voor u, en toch, misschien zullen ze dienen als een herinnering en heel misschien geschreven in een manier om ze weer vers voor u te maken.

Ik hoop het, want deze lessen, wanneer toegepast , zal een enorm verschil in uw leiderschap resultaten te maken.

Leiders moeten vindingrijk zijn.

In de lagere school heb je waarschijnlijk geleerd dat kamelen zijn tot enkele dagen zonder voedsel kunnen en water. Terwijl ik niet suggereren dat leiders moeten snel (hoewel het verliezen van een paar ponden zou `t me pijn), ben ik suggereren dat als een leider moet je beter in het gebruik van de beschikbare middelen om u - met behulp van verstandig en beschikbaar stellen van middelen als ze meest nodig. Je hebt reserves van energie, focus en discipline (evenals meer tastbare middelen als goed), zowel voor jezelf en voor degenen leiden. Wat doe je om een ​​opslagplaats van belangrijke middelen te creëren om voor u en uw team in de toekomst?

Leiders moeten in staat zijn om de hitte te nemen.

Kamelen leven in de woestijn. Ze zijn ontworpen voor warm weer en in die weer ze gedijen - en bieden hun grootste dienst. Je zou niet wonen en werken in warm (of warm) klimaat, maar de les niet moeten worden verloren. Als er dingen zijn moeilijk, als er problemen, wanneer de hitte is op het team, project of organisatie; dat is wanneer de leiders het meest nodig zijn. Bent u bereid en in staat om de warmte te nemen voor de uitdagingen en moeilijkheden, waardoor het makkelijker voor je team om geconcentreerd en productief zelfs in ongunstige omstandigheden blijven?

Leiders moeten in staat zijn om te zien in de verte.

ik niet weet veel over een camel`s gezichtsvermogen, dus ik niet weet hoe ver ze echt kunnen zien, maar ik weet hoe groot ze zijn! Het krijgen van een hoger perspectief hen in staat stelt om meer te zien en te zien verder. Leiders dienen hun teams en organisaties om ervoor te zorgen dat ze een hoger en breder perspectief. Als leider moet je kansen op een hogere uitzicht krijgen te maken, krijg je een ander perspectief. Vanuit dit gezichtspunt kunt u uw bestemming meer duidelijk te zien; kunt u meer gemakkelijk zien obstakels en uitdagingen. Als een leider beide zijn belangrijk - het zien van de visie en de obstakels! Bent u proactief houden van uw zicht op de toekomst en het helpen van je team zien de visie van uw gewenste toekomst?

Leiders moeten beseffen dat ze bestaan ​​om anderen te dienen.

Bijna iedereen weet kamelen zijn gedomesticeerde dieren, en ze zijn gefokt en gekozen omdat ze dienen man in zeer specifieke en behulpzame manieren. Het ding dat de meeste viel me over het berijden van een kameel was toch de manege zelf (hoewel het gaf me een frisse kijk en een hogere uitkijkpunt), maar wat de kameel deed om me te helpen in en uit. De kameel ging op zijn voorste knieën, dan naar beneden op zijn rug knieën, zetten zich in wat leek op een oncomfortabele positie; een dienende positie. De metafoor was krachtig voor mij. In elk van deze vier lessen het idee van leiders bedienden doorkomt. Leiden in opmerkelijke manieren moet je erkennen dat het isn `t over u - het gaat over mensen die je leiden. Ik weet zeker dat de kameel liever niet een persoon die rijdt op het - en soms als leiders het zou makkelijker zijn als anderen Weren `t volgende. Maar net als de kameel, moet u ervoor kiezen om te dienen om uw bestemming te vervullen. Op welke manier bent u het dienen van anderen vandaag
 ?;