Talent Management - De Grote Vragen
Als u wilt goede antwoorden, moet je goede vragen te stellen. Als u wilt dwingende, mogelijk leven of bedrijf veranderen antwoorden, moet je grote vragen te stellen. Ik verwijs naar deze, gewoon, omdat de “ grote vragen &";.
Wat zijn grote vragen? Ze &'; re vragen die de aanval van de status quo. Ze ondermijnen vooroordelen. Ze rammelen u. Ze maken je echt diep graven. Ze vereisen antwoorden die nieuwe context te bieden.
Het is duidelijk, slim, goed presterende mensen nodig zijn voor een organisatie om succesvol te zijn. We hebben de neiging om de werving, selectie, de prestaties en de ontwikkeling van mensen beschouwen binnen een groep van zeer beperken, incrementele vragen als “ Wat doet een goede beoordeling van de prestaties bevatten &"?; of “? Hoe maak je een counseling sessie met een slechte performer &" te voeren; Deze zijn noodzakelijk om zeker te vragen, maar ze zijn afgeleid; ze zijn geen grote vragen. Ik geloof dat de volgende vijf, extern gerichte vragen moeten worden gesteld en beantwoord voor elke organisatie succesvol benutten hun belangrijkste bron.
Marineer in deze vragen en antwoorden ze in een gedetailleerde manier. Ik geloof dat je menselijk kapitaal strategieën een betere kans op het creëren van waarde zal hebben.
Copyright 2012 Rand Golletz. Alle rechten voorbehouden
.
leiderschap
- Leiderschap Potentieel: Maak het mogelijk Uw Werkelijkheid
- Hoe kunt u uw leiderschap vaardigheden te ontwikkelen
- 5 Strategieën voor kritiek As A Sport Leader Conquer
- Ontwikkel je leiderschap Voice
- Multi-Taxi
- Lessen uit mijn opa
- Zigzag je weg naar de top in 2011
- Leiders Kom in actie!
- Iedereen is een manager
- Hoe je zelfvertrouwen te verhogen zonder geld
- Definieer Leiderschap Voor Leiderschap Succes
- De Leraar
- Zoeken naar Future Leaders in uw organisatie?
- Monster schriftelijke waarschuwing Brief voor Attendance
- Waardering van uw eigen expertise
- Wat is Project Management?
- What Do You Believe?
- Reflections on Leadership
- Strategische Planning en Effects-Based denken: Deel 1
- Olympische Lessen voor Everyday Achievers