Omdat alles wat we kunnen bekijken

Er is geen objectieve werkelijkheid. We zien niet de wereld zoals hij is, zien we de wereld zoals we zijn.

Sean werd het invullen van een vragenlijst de universiteit te helpen bepalen kamergenoot compatibiliteit. Naast de vragen, "Heeft u uw bed elke dag te maken?" en 'Heeft u zelf een nette persoon beschouwen? " Hij controleerde "Ja." Later zijn moeder de vragenlijst beoordeeld. Ver wetend die antwoorden werden van de waarheid, vroeg ze Sean waarom hij had gelogen. "Wat wil je dat ik doe," antwoordde hij. "Ik wil niet vast woon krijgen met een aantal slob!"

De kloof tussen wat we zeggen dat we waarderen en hoe we leven kunnen behoorlijk groot te krijgen. Deze hypocrisie kan zijn omdat ik probeer om anderen te misleiden. Sommige mensen niet proberen te doen wat juist is, ze proberen te raden wat andere mensen denken dat goed is. Bijvoorbeeld, wanneer iemand zegt dat het niet om het geld, maar het principe van het ding, is het meestal over het geld. De manager van een grote boekhandel vertelde me eens dat het boek hebben zij de meest gestolen is de Bijbel. Huichelaars beklim de sociale, organisatorische, of carrièreladder 'fout' door 'verkeerde' terwijl het proberen te rechtvaardigen, excuus, of verhullen hun gedrag. Net als Mae West in Klondike Annie, bij de keuze tussen twee kwaden, ze halen de degene die ze nog niet eerder geprobeerd.

Vaker hypocrisie is omdat ik mezelf voor de gek. Ik ben niet tot mij. Ik ben niet authentiek. Gebrek aan authenticiteit komt vaak voort uit een gebrek aan bewustzijn van de waarden en overtuigingen die echt de kern van wie ik ben. Als we niet zijn gecentreerd met een vaste kern, veranderingen worden vaak een gevaar. Het is ook moeilijker om de positieve keuzes die ons te vaccineren tegen de Victimitis Virus ophopen en houdt ons van het leven in Jammer City. Bij gebrek aan een vast brandpunt, passie is zwak en inzet is zacht. Zonder een sterke reeks kernwaarden zijn we meer kans om ons leven te leiden vanuit het buiten in plaats van binnen naar buiten. Een gecentreerd leider groeit zijn of haar innerlijke ruimte en geeft de geest en betekenis aan anderen. Wanneer onze waarden zijn niet in focus onze energie wordt gemakkelijk verspreid. Dat maakt het moeilijker om onszelf te mobiliseren laat staan ​​iemand anders. Kernwaarden geven een context voor continue groei en ontwikkeling die ons in de richting van onze dromen. Onze kernwaarden projecteren ernaar uit om onze visie te worden. Hoe zien we de wereld is wat we van onszelf projecteren.

In Going Deep, Ian Percy schrijft, "de meeste zakelijke mensen die ik ken zijn veel meer bezig met de kwaliteit van hun klantenservice dan ze zijn met de kwaliteit van hun ouderschap en spousing. " In een zeer succesvolle onderneming hebben we overleg met leidinggevenden trots verklaarde dat ze had het hoogste aantal echtscheidingen van elke grote onderneming in het land. Velen droegen hun echtscheidingen als een badge van eer om hun betrokkenheid bij de onderneming te laten zien. Toen het bedrijf plotseling gooit ze opzij of zij pensioen te bereiken, is een gebroken gezin de prijs die de meeste van deze kaderleden blij dat ze betaald voor hun carrière succes zal voelen? Niemand kan oordelen over de waarden van iemand anders, maar is dat echt wat ze waarde? Is carrière succes ten koste van alles hun core essentie?

Onze kernen waarden tonen zich op vele manieren. Een daarvan is op de punten van de crisis, ramp of tegenspoed. Dat is vaak wanneer onze acties bewegen ons onbewust uit het diepst van ons hart. Elke maskers kunnen we dragen zijn afgescheurd om ons ware gezicht laten zien. Geld is vaak een andere krachtige manier waarop een persoon de kern essentie wordt geopenbaard zichzelf en /of anderen. Het is verbazingwekkend om te horen dat sommige mensen verkondigen familie waarden en vervolgens trash hun 'geliefden "over een erfenis. Hebzucht is verantwoordelijk voor een aantal machtige creatieve rationalisaties. Het is geweldig om geld en het goede leven dat geld kan kopen. Maar we moeten ervoor zorgen dat we de waardevolle dingen verloren hebben dat geld
  niet kunnen kopen.;

leiderschap

  1. Zes sleutels tot betere Impromptu Spreken
  2. Wat is de energie van je A-Game?
  3. Het vinden van een doctoraat Leadership programma's die Lof uw levensstijl
  4. De # 1 reden waarom Top Talent laat een Organisatie
  5. Leiderschap in een Minuut - Net "One" Thing
  6. Renegade Leiderschap: Omdat het een Trailblazer
  7. Personal Power verhoogt met een Doel Filter
  8. Is Leiderschap Assessment nodig is voor uw organisatie?
  9. LEIDERSCHAP TOOL: ONTWIKKELEN SUCCES GEWOONTEN
  10. 4 Strategieën om je Promoted Vandaag
  11. Leiden door het voorbeeld
  12. Hoe om los te komen in uw bedrijf nu
  13. 10 redenen waarom Soft-Skills Training werkt niet
  14. Een model, Een mogelijke Template voor vrede onderhandelingen Around the World
  15. De taal van leiderschap
  16. Ontwikkel je leiderschap Ervaring
  17. Het bouwen van positieve relaties op het werk
  18. Zoeken naar Future Leaders in uw organisatie?
  19. De 1 Competence managers moeten een afdeling Kick-Butt aanmaken
  20. X-Gap: Met behulp van Strategic Planning aan de Project Execution Gap Close