De Self-aware Ondernemer

Hoe zelfbewust bent u als ondernemer? Wat kunt u doen om het leiderschap vaardigheden die je nodig hebt om te slagen in uw bedrijf of organisatie te verbeteren?

Ik ben voortdurend herinnerd aan de diepe verbinding tussen zelfbewustzijn en succesvol ondernemerschap. Door het beoefenen van zelfbewustzijn kunt u uw zakelijke praktijk te verfijnen op de meeste micro-niveau.

Aandacht voor de nuances in uw stijl en tactiek het verschil tussen botching het en het maximaliseren van uw effectiviteit kunnen zijn. Hier zijn drie gevallen waarin je zelfbewustzijn kunnen oefenen en flex die spier in je hersenen die je helpt om aandacht te besteden aan wat je echt doet in uw bedrijf:

1. Luisteren

Luisteren, en ik bedoel, echt luisteren is een stretch doel voor veel ondernemers die hun leidinggevende capaciteiten te verbeteren. Dit houdt in dat het product (en je ego) opzij om eerst uw potentiële klanten of klanten luisteren voordat trots uw grote aanbod.

“ Te vaak, bij de planning van onze communicatie, richten we ons op wat we willen in plaats van te zeggen op wie de communicatie is gericht &"; Luisteren kan helpen nieuwe kansen in de markt en nieuwe ideeën voor uw product en service te identificeren.

Dus in plaats van springen in een oplossing voor een gemeenschappelijk probleem, luister eerst hun unieke problemen. De kans groot dat je kunt ze echt helpen! Tegelijkertijd, luisteren is een waardevolle gelegenheid om inzichten over hoe u uw bedrijf te verfijnen krijgen.

Zelfbewustzijn tip! De kunst van het luisteren naar anderen ook de kunst van het luisteren naar zichzelf. Dus houd een dagboek en vraag jezelf af: Was ik een goede luisteraar vandaag? Heb ik missen op een kans om te luisteren? Was ik werkelijk aanwezig?

2. Feedback

Als luisteraar u het absorberen van feedback. Misschien leer je over een nieuwe behoefte of hoe uw diensten kan worden verbeterd. Feedback kan naar je toe komen in een zeer subtiele vorm (tot stilte) of meer robuust (luide klachten of lof). We krijgen allemaal feedback!

De truc voor de zelfbewuste ondernemer is echter om te omhelzen, te begrijpen, en vervolgens tot actie op de feedback te nemen.

Embrace it! Het zou nuttig zijn om te onthouden dat de feedback is nooit persoonlijk en moet worden omarmd. Als u een &'; solo-preneur &'; dit misschien een moeilijk concept. Immers, je bent uw bedrijf. Echter, als je jezelf kunt onderscheiden van uw bedrijf entiteit, kunt u fungeren als een objectieve waarnemer en omarmen de feedback als een geschenk.

begrijpen! Inzicht in de subtiele of luide tekenen is over het maken van gevoel van de feedback in een groter verband. Veel leiderschap experts noemen deze “. Betekenend maken &"; Luisteren naar de feedback in de verhalen van uw klanten vertellen.

Kom in actie! Het nemen van actie is een lastige. Dit is waar, als ondernemer, moet u beslissen welke maatregelen te nemen naar aanleiding van de feedback. Vergeet niet hier, dat een kleine verandering een groot verschil kan maken.

Zelfbewustzijn tip! Als u niet zeker weet wat niet veranderen, doe meer onderzoek en zelf nadenken over uw interactie met uw klanten of klanten meer in het algemeen.

3. Communicatie

Als u aan uw klanten kunt luisteren, omarmen de feedback en begrijpen hun behoeften, zult u waarschijnlijk beter uw aanbod communiceren op een manier die resoneert met hen.

Mark Joyner in de onweerstaanbare aanbod breekt een aantal stilistische elementen als waardevolle aanwijzingen over hoe u uw product of dienst aanbieden communiceren. Deze omvatten duidelijkheid, eenvoud, beknoptheid en directheid.

Duidelijkheid! In plaats van het verlaten van uw aanbod voor interpretatie, zorgen voor een heldere boodschap die resoneert met uw klant &'; s behoeften.

Eenvoud! Houd uw communicatie eenvoudig en begrijpelijk. Dit betekent vaak communiceren wijsheid in de oplossing van de problemen en niet de complexe en ingewikkelde panacea.

beknoptheid en directheid! Houd uw aanbod echt kort en ambachtelijke uw aanbod in reactie op hun onmiddellijke behoeften.

Zelfbewustzijn tip! Zelfbewustzijn is een belangrijke leiderschap vaardigheid. Dus, om je zelfbewustzijn te verbeteren, flex dat de hersenen de spieren door de integratie van een “ trial and error &"; attitude. Houd een dagboek op uw successen en uitdagingen en verfijnen uw luisterruimte en communicatie stijl dienovereenkomstig.

______

1. Warren Bennis & Joan Goldsmith, Leren Lead: Een werkboek op een leider, 4e Ed. (2010) Pagina 2. Mark Joyner, de onweerstaanbare aanbod. Hoe om uw product of dienst te verkopen in 3 seconden of minder, (2005) Restaurant