Vertrouwen is een essentiële factor in True Leadership
Een basiselement in leiderschap is vertrouwen. Om betekent dat je vertrouwen en geloof in wie of wat je bent vertrouwen hebben vertrouwen. Vertrouwen is in feite essentieel voor bijna elk facet van ons leven.
Als mensen praten over vertrouwen, ze praten vooral in termen van het verkrijgen, het verdienen, of het terugwinnen van het vertrouwen als een externe fenomeen. En zonder twijfel, vertrouwen is de makkelijkste om te verliezen en een van de moeilijkste dingen om te vorderen in de menselijke relaties.
Hoe doe je vertrouwen te winnen?
Earnest Hemingway zei: "De beste manier om erachter te komen of je kan vertrouwen iemand is om hen te vertrouwen." Het is beter om te kijken naar het goede in mensen, dan de slechte. Proberen om altijd de communicatie open en eerlijk praten met hen geeft hen de kans om hetzelfde te doen met jou. Gebruik je verbale vaardigheden expliciet mensen te laten weten dat u vertrouwt en waardeert ze. Gebruik de kracht van uw woorden niet onderschatten.
Op dezelfde manier, wees bewust van je fysieke reacties als mensen zoeken voor u en vice-vers te praten. We hebben allemaal een aangeboren vermogen om gevaar en wat en ' voelen; s echt. De uitdaging is om echt te onderscheiden van de vermeende gevaar waarin vertrouwen betreft. Wanneer u uw interne sensor als gevolg van woorden die een beroep op uw ego en materialistische verlangens overschrijven u uw vermogen om te vertrouwen ontkennen wat &';. S echte
Hoe doe je vertrouwen te winnen?
Om het vertrouwen te verdienen, proberen om uw acties af te stemmen op uw doel en streven, die moet overeenkomen met uw echte waarden. Wanneer er consistentie in uw gedrag zal het gemakkelijker maken voor het vertrouwen te ontwikkelen. Altijd worden aangemoedigd om anderen te luisteren en te leren van mensen om je heen als je ze bezig te werken aan gemeenschappelijke doelen. Wees niet bang te zijn verkeerd. Toegeven je fouten zal ver te gaan in het opbouwen van vertrouwen relaties. Don ook &'; t bang om uw interne geleidingssysteem vertrouwen. Een gevoel van juistheid binnen is onderscheiden van het gelijk en eigengerechtigheid. Juistheid lijn is met je hoogste zelf, de anderen voedt je ego verlangens.
Wat als uw vertrouwen werd geschonden?
Ieder van ons, op een bepaald moment of een andere, hebben behandeld mislukte verwachtingen, geruïneerd hoop en dromen verbrijzeld. Deze dingen gebeuren wanneer onze verlangens en doelstellingen niet worden gerealiseerd. Maar vergeet niet, wij zijn de houder van onze verwachtingen, hoop en dromen. Eerlijke en open communicatie ontgrendelt de deur te vertrouwen als je op hetzelfde pad. Als u niet, het bespaart u zowel uit slaande in de deur.
We hebben allemaal overtreden voelen en in de steek gelaten als het gaat om vertrouwen in een keer. Als we in de steek gelaten, moeten we van mening zijn dat beide onze verwachtingen waren niet realistisch, of iemand opzettelijk brak ons vertrouwen. De meeste van de tijd is het de eerste.
In zeldzame gevallen, met uitzondering van pathologisch gedrag, zal iemand proberen om het vertrouwen van iemand die ze werken, of liefde opzettelijk ruïneren. De mogelijkheid om zowel vertrouwen en vertrouwen gaat hand in hand. Als je jezelf niet kunt vertrouwen zul je waarschijnlijk niet om anderen te vertrouwen zijn, en het onvermogen om blokken anderen te vertrouwen van u vertrouwen. Het is een hellend vlak te doorkruisen. Daarom, wees eerlijk met jezelf over de vraag of uw verwachtingen waren align met de werkelijkheid of als je echt onrecht aangedaan.
De essentiële factor vertrouwen verdrijft de mythe dat echt leiderschap is slechts een functie van een job well done. Echt leiderschap stimuleert en houdt zich bezig, in plaats van commando's en controles, de beste in iedereen. In elk team omgeving, of het bedrijfsleven, sport, of familie, vertrouwen is de grootste factor die leidt tot succes en harmonie. Leiden consequent, eerlijk en vertrouw uzelf op de woorden te spreken en neem de acties die je leiden door je interne vertrouwen deur
.
leiderschap
- Zes manieren om te denken als Steve Jobs
- Belastingen en de begroting - Steve Daines
- Verloven! (in uw presentaties ....)
- Hoeveel is Laag Trust Costing uw organisatie?
- Het verbeteren van uw concurrentiepositie in vier eenvoudige stappen
- Mensen doe geen domme dingen op Doel: effectieve leiders Stel Positieve Intent
- Ontwikkel je leiderschap Ervaring
- Voordelen van Bestuur Leadership Training
- Die vanaf de Inside Out - Het Succes Sequence
- Wie Volgt Onze Voorbeeld?
- Het verbeteren van uw leiderschap Ervaring ontwikkeling met behulp van deze 3 effectieve methoden
- Het bouwen van Zelfvertrouwen
- Verduidelijking Onze kernwaarden
- Leadership Quotes Kan Make You A True Leader
- Gaan voor Goud in 2012
- Verhoog uw Job Veiligheid door het verhogen van uw zichtbaarheid
- Hoe een Buitengewone Visie brengen u meer klanten
- Neem de Lean Journey
- OOO: De meest krachtige Management Tool
- Omdat de Stichter