Hoe Slechte leiders zijn Killing Us

"Onze banen doden ons en de mensen die verantwoordelijk zijn onze leiders."

Ik heb onlangs hoorde Simon Sinek zeggen dat dit in een YouTube-video en het is echt een snaar geraakt. Hoe voelde je je als je dat gelezen? Harde realiteit? Geloof je me niet? Of misschien heb je een ervaring had uzelf of iemand horen zeggen: "mijn baas is busting mijn ballen" of "mijn manager is killing me!"

Deze gooi opmerkingen rond de waterkoeler maar helaas ze zijn een weerspiegeling van de werkelijkheid zou kunnen zijn.

In mijn ogen en ervaring leiderschap is niet een rang of stand – het is een keuze. Het is een keuze van de service en ondersteuning anderen. Sinds de eerste Robert Greenleaf krachtige boek leest The Servant Leader bij het schrijven van mijn scriptie voor mijn master's degree in mijn late 20's, het werken voor de algemeen directeur van een groot academisch ziekenhuis met 3.000 medewerkers die duidelijk verzorgd over zijn personeel en hoe ze verzorgd voor hun patiënten, begon ik de reis van het bestuderen van dienende leiders.

Een aantal van de meest krachtige lessen die ik geleerd kwam van het werken in toxische omgevingen waar er een duidelijke container manager cultuur van beperkende, gemeten en op angst gebaseerde beslissingen die gemaakt een hond eet hond, dobber mentaliteit onder personeel. Hier zag ik hoe zelfs een container manager bij de top een negatieve invloed op de mensen het gevoel van eigenwaarde, gezondheid, welzijn en relaties, zowel op het werk als thuis kunnen hebben.

Bijna net zo slecht als de container manager was de belangeloze manager waar ik getuige van mensen verschrompelen en verliezen hun vonk als ze werden ondergewaardeerd en onzichtbaar.

En het onderzoek blijkt werken voor deze arme leiders is een probleem voor de individuele medewerkers als voor de organisatie. Genegeerd door een manager resulteert in een 4 op de 10 kans dat je &'; ll actief worden ontkoppeld in je werk op een dagelijkse basis. Als uw manager vertelt u wat u en' re verkeerd – Er &'; sa 2 in 10 kans dat je &'; ll actief worden ontkoppeld op het werk.

Aan de andere kant, als je het geluk om te werken voor een expander leider die in de eerste plaats richt op uw sterke punten &ndash zijn; Er &'; s slechts een slanke 1 op 10 kans dat je &'; ll worden ontkoppeld op het werk.

Dus wat is het dat uitbreiding leiders anders doen om slechte leiders of container manager? Expander of dienende leiders: