Self-management gewoonten Uw succes in de verkoop

Goede resultaten komen uit een sterke self-management gewoonten. Het belangrijkste punt om te onthouden, is echter dat self-management gewoonten worden aangeleerd gedrag. Ze kunnen worden veranderd. Uw zelfmanagement gewoonten kan uw lot bepalen, maar u kunt uw gewoonten beheersen. De eerste stap is om uw denken te veranderen. Henry Ford zei het zo, “ Of je denkt dat je kunt of je kunt van &'; t, u en' re recht &"; Wat je denkt is van vitaal belang. Je handelt meestal op een manier die in overeenstemming met uw overtuigingen zijn. Een meester van je tijd te worden, moet je eerst geloven dat je kunt doen.

Goede self-managers plezier in hun werk, omdat ze meer bereiken en ze geven zichzelf meer krediet. (; S prestaties en je team &') door het verbeteren van uw zelfmanagement gewoonten kunt u uw prestaties te verhogen. Instellen van persoonlijke en zakelijke doelen zijn het uitgangspunt, dat zal u helpen uw zelfmanagement gewoonten en de productiviteit te verbeteren.

Hoe om doelen te stellen

  1. Positief
    - staat wat je wilt doen. Als u wilt voorkomen of te stoppen om iets te doen, staat uw doel in termen van wat je wilt doen in plaats

  2. Stel een Deadline
    -. Een deadline voorziet u de benodigde tijd voor het bereiken van je doel. Het geeft je iets om te streven naar

  3. Wees specifiek
    - You &';. Ll wilt uw vooruitgang te meten terwijl u werkt in de richting van je doel. Hoe specifieker je doel, hoe makkelijker het is om je vooruitgang te meten. Kwantificeren je doel altijd

  4. Wees realistisch
    - doelen moeten realistisch en toch voor zorgen dat je van “. Rekken &"; om het te bereiken. Het instellen van onrealistisch hoge doelen zal u of uw mensen om slecht te voelen voor het bereiken van slechts 90%, of nog erger, kunnen ze niet eens proberen om het te maken. Beter om kleinere doelen te stellen, hen te ontmoeten, en vervolgens een hoger doel

  5. Schrijf je doel neer
    -. Je moet in staat zijn om uw doel te schrijven. Je doel verklaring moet zoveel mogelijk van de volgende vragen mogelijk te beantwoorden.


  6. Wie?
  7. doet wat?
  8. Wanneer?
  9. Waar?
  10. In welke mate?
  11. In welke mate?
  12. Hoeveel? Hoe lang? Hoe moeilijk? etc.

    Voorbeeld:
    Mijn doel is om al mijn doelstellingen YTD verkoop voldoen aan het einde van het derde kwartaal. Ik zal dit bereiken door het stollen van mijn klantenbestand en actief op zoek naar extra mogelijkheden.

    Het bovenstaande voorbeeld benadrukt om iets te doen. Het beschrijft wat de talentvolle doel eruit zal zien.

    uw succes Proces

    1. Prioriteiten stellen uw doelen.

    2. Breek elk van uw doelen in een reeks van kleine activiteiten of de stappen die nodig zijn om dat doel te bereiken.

    3. Prioriteit of regelen van de stappen die nodig zijn in een logische volgorde.


    4. Stel uw doelstellingen voor elk van de stappen.

    5. Doelstellingen volg de doelen stellen richtlijnen.


    6. Wees specifiek.
    7. Wees positief.
    8. Stel een deadline.

    9. Wees realistisch! Gestelde doelen kunt u kennismaken als je rekken.

    10. Als u aan deze doelstelling gaan op naar de volgende. Het bereiken van elke doelstelling veroorzaakt momentum
      .

leiderschap

  1. Wat heb je voor staat
  2. Wanneer anderen willen helpen
  3. Vrouwen of mannen-die meer effectieve leiders?
  4. Hoe kan ik een Ontembare Geest Build
  5. Omdat alles wat we kunnen bekijken
  6. Waarom Leiders kan delegeren Onboarding Om HR
  7. Executive Effectiviteit: Becoming een effectieve leider
  8. De Essentie van Leiderschap
  9. The Battle for Talent aan het opwarmen is, Are You Ready?
  10. Waarom doet Going Google en Facebook toe sociale betekenis aan de werkplek?
  11. Leider of Fool: Welke Hoed draag je
  12. Leiden door het voorbeeld
  13. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lood met richtwaarden
  14. Lessen in Leiderschap, Veerkracht & Innovatie
  15. Vijf manieren om Excel als leider
  16. Komen op de top van het kiezen van een Top Tien School
  17. Waar de beste coaches hun inspanningen richten
  18. Zes manieren om uw Perspectief uitklappen
  19. Wat te beluisteren ... Mind Chatter of Uw stem van wijsheid? (Of hard nodig: Moedige Conversations)
  20. A Book Review: De 'Nieuwe Midden-Oosten "door Shimon Peres (Part Three)