Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders

U kunt denken “ I don &'; t leiden leiders; I don &'; t nodig hebt om dit te lezen &";
Zelfs als u don &'; t (nog) niet, zijn er drie belangrijke redenen waarom u nodig hebt om het lezen te houden:.
&Bull; Op een dag je zou leiders &ndash leiden; en na te denken over deze ideeën nu is het de moeite waard de minimale inspanning nodig
• U kunt delen met je baas of anderen aan te moedigen en hen te helpen groeien
• Onderstaande punten gelden voor ons allemaal; ze alleen maar nog belangrijker geworden als we in die hogere leidinggevende positie.
En als u momenteel geen lood andere leiders, blijven lezen en na te denken over waar je zou willen wat actie volgende te nemen. . .
Er zijn vijf leiderschap gedrag, dat terwijl belangrijk voor elke leider, belangrijker worden naarmate je toonaangevende toezichthouders en andere managers. Let &'; s praten over de gedragingen en waarom ze worden steeds belangrijker
Coaching belangrijker.. Je zou geneigd zijn te denken dat deze zaken minder, na alles nu je het coachen van mensen die al gepromoveerd tot een toezichthoudende of leidinggevende positie – heb je het neusje van de zalm, toch? Dat kan waar zijn, en de noodzaak van begeleiding groeit. Omdat uw leiders moeten beter en beter leiders, niet alleen grote individuele medewerkers zijn, uw coaching is van cruciaal belang om hen te helpen. Niet alleen dat, maar als je al weet, is de rol van leiderschap is complex en we hebben steun nodig en een coach of mentor om ons te helpen wanneer we moeilijke situaties denken.
Belangrijker. De kans is groot dat u moeilijk lopen om je to-do lijst balanceren en jongleren uw agenda. Als dat waar is, moet je heroriënteren en opnieuw aan te passen. Uw organisatie heeft je nodig om meer dan meer werk &ndash doen; moet je om na te denken. De populaire woord hiervoor is om strategieën – maar ik eigenlijk dat en nog veel meer. Voor leiders om echt te leiden, moeten we de tijd om na te denken over de richting van het team te maken, de kansen en uitdagingen voor hen en wat ze zelf moeten doen. U kunt van &'; t goed doen deze dingen in vijf minuten tussen de vergaderingen en tijdens het beantwoorden van uw e-mail
Uw bijvoorbeeld belangrijker.. Als je verder komt in de leiding gelederen je denkt misschien dat je nodig hebt om uw presentatie vaardigheden te verbeteren en je zou gelijk hebben. En de mensen zijn meer dan luisteren naar uw woorden doen, worden ze naar je te kijken. En als een leider verder in de organisatie, meer mensen kijken, zowel direct als indirect. Is uw voorbeeld degene die je mensen willen volgende? Bestede tijd na te denken over deze en wordt meer bewust over de grote en de kleine dingen die je doet (en ja, laten we zeggen), zal een significant positief resultaat voor uw team te hebben.
Conversation belangrijker. Niet meer vergaderingen - meer gesprekken. Er zijn waarschijnlijk een aantal bijeenkomsten u don &'; t moet naar ndash van &; heb je effectief gedelegeerd? En tijdens de bijeenkomsten u het bijwonen van - doe je meer praten of vragen? Vraag meer, minder praten. Hou je mond en luister. Mensen hebben gehoord je praat, maar ze hebben gezien je echt luisteren? Conversaties zijn gemaakt door een open uitwisseling van ideeën, uitdagingen en kansen. Je team heeft je nodig om dit te doen – en modelleren het voor anderen.
Invloed belangrijker. Als je een begeleider van een team, kun je ze meer rechtstreeks &ndash beïnvloeden; je interactie met hen regelmatig. Als u omhoog in de organisatie, uw invloed heeft een groter bereik en de hefboomwerking, zodat het belangrijker wordt. Mensen zijn op zoek naar mensen om hen te beïnvloeden. Zorg ervoor dat het u, en uw invloed is passend en positief.
Er zijn andere vaardigheden die meer belangrijk voor je kan worden als goed, en dit is een zeer belangrijk starter lijst. Neem een ​​minuut, ongeacht uw leiderschap niveau, na te denken over welke van deze andere vaardigheden die je kon, en die leiden, de meeste voordeel uit uw verdere ontwikkeling.
Als u op zoek bent naar een systematische manier om te werken aan deze en andere vaardigheden als je verder als een veteraan leider, zou ik u aanmoedigen om samen met mij voor de gloednieuwe "Leading op de Next Level 'Workshop. Deze workshop is voor mensen die leiders en leiders leiden met aanzienlijke leidinggevende ervaring die willen blijven groeien en hun vaardigheden te ontwikkelen. . U kunt
  meer te leren en krijgen een zetel in deze interactieve leerervaring;