Vier Woorden leiders verwijderen uit hun woordenschat

We brengen de vroege delen van ons leven toe te voegen aan onze woordenschat. Leerkrachten en ouders willen dat we nieuwe woorden te leren. En onderzoek toont aan dat de woordenschat is een goede voorspeller van succes. En toch ben ik je vragen om vier woorden te nemen uit je vocabulaire

Ja, ik ben

Voor alle duidelijkheid, het isn &';?. T graag dat u won &'; t “ kennis &"; de woorden niet meer; Ik ben gewoon te suggereren u don &';. T gebruiken (of gebruik ze zeer spaarzaam en met grote gedachte voordat je ze kunt gebruiken)

Let &';. S krijgen recht op

Busy

Bij gebruik als “ Man, I &'; m druk, &"; of bij het beantwoorden van de vraag “ Hoe gaat het &"?; met “ I &'; m drukke &"; Als je wilt om het nog erger te maken, plaatst u het woord "ook" in de voorkant van het, net als in “ te druk &"; Het feit is - druk bezig is een excuus. We gebruiken het als een interne excuus waarom we stoorden &'; t iets gedaan te krijgen, maar het wordt nog veel erger. Wanneer we dit woord met anderen, ze inleven en het lijkt erop dat we krijgen een pass van hen, maar wat we echt hen te vertellen is dat we ' can &; t hen te helpen, spreken met hen of hen te steunen, omdat de dingen die we al hebben op ons bord was of is duidelijk belangrijker dan ze zijn.

Say (en denken) dit woord minder en je krijgt meer gedaan, prioriteren beter en maak tijd voor anderen in uw team.

Maar

Plaats het woord "maar" in een gesprek en u wissen van de punt van de andere persoon en hen te vertellen dat wat je over te zeggen zijn (na de “ maar &";) is meer waar en belangrijker. Dus als je doel in een gesprek is om gemeenschappelijk begrip te komen, overeenkomst of misschien om hen te overtuigen op een bepaalde manier, vertel me hoe het gebruik van het woord “ maar &"; helpt je

Het is een gewoonte je kan breken (ik ben het levende bewijs), en de manier om te breken het is om te veranderen om van “? en &"; – zowel in termen van het woord dat u gebruikt en uw manier van denken in het gesprek. Uw beste kans om hen te betrekken en zelfs te overtuigen hen begint met en, niet met maar

Blame

Er zijn maar weinig organisaties met een inventarisatie tekort aan schuld, maar niet zou &';. T het leuk zijn om werken op een plek waar er was? Blame weerhoudt ons begrip en het oplossen van problemen. Schuld is meestal averechts, want zelfs als de fout werd gemaakt door en kan definitief terug te voeren op een persoon, de fout is al gebeurd – en kan van &'; t worden veranderd

Blame weerhoudt ons vooruit en stelt ons in staat om te voelen OK, omdat “. het wasn &'; t mijn kwestie &" ;. Integendeel, sinds de gebeurtenissen voorbij zijn, waarom niet focussen op de vaststelling van het proces, zodat de fout isn &';. T herhaald, in plaats van de schuld te geven mensen voor de fout

Nogmaals, hoe precies is schuld helpt ons onze doelen te bereiken

De meest veel gebruikt woord in uw organisatie, beroep of industrie

U weet wat het is. Je dacht dat het als je deze woorden &ndash lezen; het modewoord, de clich é ;, of de al te vaag. Waarom zouden we stoppen met dat woord? Want het heeft geen betekenis, of is te verwaterd om iets meer te betekenen, of misschien vooral omdat als je het gebruikt u aren &'; t iets positiefs of waardevolle communiceren. Hint – als mensen zijn geestelijk (of eigenlijk) rollen hun ogen als je zegt het woord, het isn &'; t helpen u

Wil je wat voorbeelden.? LinkedIn onlangs hun 10 meest te veel gebruikte woorden uitgebracht op profielen in 2013 (hier is de lijst). Wat die woorden gemeen hebben met uw woord is dat ze niet langer iets zinnigs te communiceren.

En als dat waar is, waarom zou je ze gebruiken?

Een samenvatting

Here &'; s mijn gedachte in het kort:

Verban druk, maar de schuld en uit je vocabulaire en je zal meer effectief te leiden. Klik om deze tweet tweet.

Meer volledig, geen van deze woorden helpen ons als leiders of in het communiceren van berichten die ons, onze teams en onze organisaties zullen bewegen in de directe we willen gaan. Dus laten we &'; s gebruiken ze minder en kijken ons succes stijgen
.