Leiderschap is Hoe leiden Yourself

Om een ​​groot leider of zelfs een gemiddelde leider heb je de mogelijkheid om jezelf te leiden ontwikkelen geworden. Vandaag wil ik u drie belangrijke redenen hoe je kunt beginnen leidt jezelf. Door de eeuwen heen mensen hebben gekeken naar leiders om hen te inspireren om grote dingen te doen, maar waarom hebben we volgen leiders?

# 1 goede voorbeeld

Ja, ik weet het "goede voorbeeld" is een clich é ;, maar het is de waarheid. Als volgelingen willen we leiders om ons te inspireren om ons best doen. We leren van een leider door hun voorbeeld. Geen zal iedereen die is mislukt of zelfs middelmatige volgen. Gaan kijken naar een voetbalwedstrijd en je zal een aantal belangrijke offensieve of defensieve speler van het geven van een speech over hoe ze gaan om de voetbalwedstrijd te winnen vandaag zien. Tijdens de voetbalwedstrijd ziet u deze zelfde speler die de belangrijkste stukken van het maken van een lange pass of het maken van een grote pakken. Deze spelers zijn het goede voorbeeld en inspireren hun teamgenoten om hetzelfde te doen.

Nu heeft de toespraak te inspireren zijn teamgenoten of was het de actie die hij maakte na het geven van de toespraak? Als u de actie beantwoord dan kunt BestLeadersLead Leiderschap is Hoe leiden Yourselfare correct.

Volgers houden grote toespraken om ons te inspireren om onze doelen te bereiken, maar we nog steeds kijken om te zien hoe de leider handelingen na het geven van de toespraak. Leiderschap na door met uw beloften gemaakt tijdens een toespraak. Een gebrek aan leiderschap is het geven van een goede speech, maar dan niet handelt over alles wat je zei.

# 2 Leiderschap Takes Time

Leadership niet 's nachts gebeuren. Je ontwikkelt leiderschap door wat je dagelijks doet. U kunt dit niet realiseren, maar al uw collega's hebben aandacht besteden aan wat je elke dag doen, zelfs als je niet een leider. De reden hiervoor is een dag iemand die was een zogenaamde gemiddelde en de gewone persoon zal een leider geworden.

De leiding werd ontwikkeld tijdens deze vroege dagen toen ze deden wat ze verteld en een beetje meer. Ze had nooit gedacht dat ze iets speciaals te doen waren, maar de klanten en collega's werden aandacht. Leiderschap is een vaardigheid die kan worden geleerd en is ontwikkeld in de tijd. Bij veel bedrijven werknemers worden gepromoot als gevolg van anciënniteit. Ze begonnen bij het bedrijf voordat u en verdiende de promotie omdat ze volgende in de rij, niet omdat ze beter dan je was.

De bevordering meestal had weinig te maken met hun leiderschapskwaliteiten. De reden dat had te maken met zetten ze in genoeg tijd op de baan en verdiende de promotie. Als dit is hoe uw bedrijf zijn nieuwe leiders bevordert dan is uw bedrijf zal niet bestaan ​​te veel langer. De reden daarvoor is de "echte" leiders zullen dit bedrijf en werk vertrekken naar een concurrent die hun leiderschapscapaciteiten zullen waarderen.

Het punt is leiderschap is ontwikkeld niet omwille van de tijd in een positie.

3. Leider Yourself

Het laatste deel van leiderschap is een samenvatting van de eerste twee, maar meer detail. Om de leider je wilt worden moet u uw moeilijkste leermeester te worden. Je nodig hebt om duw jezelf moeilijker dan elke baas ooit zou je duwen. Zoals eerder gezegd is altijd iemand je in de gaten om te zien of u door te gaan met uw beloften en toezeggingen. Als je meer en meer af van uw verplichtingen zullen de mensen beginnen af ​​te vragen hoe je zo veel bereiken.

Becoming een leider komt wanneer je de leider in je eigen leven. Nu hoef je niet per se de grootste voetballer of de CEO van een bedrijf om een ​​leider te worden. De beste leider is de leider in je eigen familie. De persoon die uw kinderen willen als en respect te zijn.

Vergeet leiderschap is elke dag ontwikkeld, niet alleen een moment. Echter, een dag die u nodig heeft om uw leiderschapskwaliteiten te tonen op een cruciaal moment in uw bedrijf of voor uw familie. Dit moment zal de bekroning van al die kleine dingen die je gedaan hebt voor uzelf en uw leiderschap te verbeteren. Zorg ervoor dat vandaag telt
.

leiderschap

  1. Effectieve Vergaderingen
  2. De 1 Competence managers moeten een afdeling Kick-Butt aanmaken
  3. Perceptuele stijl, Psychologie en Leiderschap
  4. Leiderschap Filosofie - How To Good Leiderschapstijlen
  5. Bewuste bedrijf in de New Age
  6. Burnout is onvermijdelijk?
  7. De Leraar
  8. De vier-letter woorden die je moet gebruiken op het werk!
  9. Zes manieren om uw Biggest Attitude Challenge Overcome
  10. Succesvol Interviewing
  11. Leadership: Wat is het? En waarom is het zo belangrijk voor ons?
  12. Focused Creativiteit
  13. Hoe de kracht van het hefboomeffect echt verwerven
  14. Hoe te Ieder Performance Review effectiever te maken
  15. Laat Out Your Leadership Potential met Subliminal Affirmaties
  16. Leiders kan niet worden getraind
  17. 3 Sleutels tot Becoming een krachtige Every Day Leader op het werk
  18. Waarom We Need More Global Leading Ladies
  19. De Kracht van Talent - een Leadership les van Babe Ruth
  20. De Sleutels tot effectieve Self-Promotion