Leadership: Wat is het? En waarom is het zo belangrijk voor ons?

Google het woord “ leiderschap &"; en de zoektocht zal 360 miljoen resultaten. Deze verbluffend groot aantal wijst één “ gemeenplaats &"; over leiderschap – Het is een onderwerp waarover veel is gezegd en geschreven.

Een kort overzicht van zelfs de eerste pagina van de Web resultaten zal onthullen dat er bijna evenveel adviezen op het gebied van leiderschap als er mensen over te praten. Een van de dingen over leiderschap dat ik me opvalt vaak in de 30 jaar dat ik hebben zich gericht op het onderwerp is dat, ondanks het feit dat er zoveel is gezegd zo lang over leiderschap (een van de eerste schrijvers over leiderschap was Plato die leefde tussen 424-348 voor Christus!), lijkt er geen algemeen aanvaarde definitie van wat leiderschap eigenlijk is.

En toch duidelijk, leiderschap is belangrijk voor ons. Als mensen, we zoeken naar leiderschap, “ weet dat als we het zien &" ;, en vertrouwen op te bloeien en te slagen in zoveel instellingen, zij het in werk, school, of de civiele samenleving in het algemeen

. Hoewel er geen één aanvaarde definitie, gedetailleerde gedrags beschrijving, of methodologie te ontdekken en trein leiders, it &';. waard het begrijpen van de algemene scholen van denken over wat leiderschap is en hoe het werkt

De volledige omvang en reikwijdte van leiderschap theorieën van &'; t worden samengevat zonder een zekere mate van vereenvoudiging en uitsluiting, maar mijn historisch onderzoek (en persoonlijke opvattingen – meer hierover later) op het gebied van leiderschap leent vier grote categorieën:
1. Trektheorieën – leiding is gebaseerd op een cluster van individuele kenmerken of eigenschappen

2. Style theorieën – Er zijn meerdere manieren om te leiden en elke benadering bestaat uit een groep van gedragingen die de stijl

3 definiëren. Situationele theorieën – gebaseerd op het idee dat effectieve leiding volledig is gebaseerd op context, en dat geen optimale psychologisch profiel van een leider bestaat

4. Contingentie theorieën – gebaseerd op een amalgaam van de drie voorgaande theorieën, contingentie theorieën stellen dat effectieve leiders moeten en doen verschillende stijlen, afhankelijk van de situatie
nemen

Bijna drie decennia geleden, tijdens mijn dagen als een corporate executive, ik waarschijnlijk viel in de eerste kamp, ​​in de overtuiging dat leiderschap was gewoon een verzameling van bepaalde eigenschappen die bepaalde mensen hadden en andere mensen stoorden &'; t. Maar in de loop der jaren, mijn opvattingen over het onderwerp zijn veranderd.

In het werken met leidinggevenden, ondernemers, coaches en teams van alle soorten, mijn zakenpartner Gary Jordanië en ik heb gevonden elk van deze benaderingen onvolledig zijn wanneer bekeken als “ het antwoord &"; leiderschap. Dat &'; s waarom het &'; s zo belangrijk om elk van deze theorieën te verkennen, in aanvulling op de benadering van het onderwerp dat de meest bruikbare heeft bewezen aan ons in het helpen van mensen hun natuurlijke leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.

Maar eerst, kunt u veel inzicht in het onderwerp te krijgen gewoon door te vragen jezelf een paar vragen, gebaseerd op de waarheid van je eigen ervaringen:

Is leiderschap aangeboren? (Laat bepaalde mensen hebben, en anderen don &';? T) leiderschap worden geleerd? Kan verschillende soorten mensen zijn leiders op verschillende manieren?

Heeft bepaalde situaties maken de leiders van iedereen? En doen verschillende situaties vragen om verschillende soorten leiderschap

Evalueer uw antwoorden op deze vragen, en dan zullen we beginnen met het verkennen van de theorieën
 ?.;