Perceptuele stijl, Psychologie en Leiderschap

Leadership als een wederkerige relatie waarin één persoon punten in een richting en de anderen volgen. Hieronder hebben we geschetst vijf kwaliteiten van de effectieve leiders. Die kwaliteiten zijn:

1. Hun gedrag voort te bouwen op hun natuurlijke sterktes.
2. Zij zijn zich bewust van hun beperkingen, en zoeken de inbreng van mensen met verschillende perspectieven uit hun eigen land.
3. Zij zijn zich ervan bewust dat elke groep bevat mensen die de wereld anders dan zij zien, en ze manieren om effectief te communiceren met iedereen.
4 te vinden. Zij erkennen de talenten van anderen, en streven naar teams op basis van complementaire vaardigheden en perspectieven te bouwen.
5. Ze leren van &'; lenen &'; succesvol leiderschap technieken van leiders die verschillende van hen — en het gebruik van deze technieken op een manier die &';. allemaal hun eigen s

Eerder namen we een kijkje bij de eerste twee kwaliteiten in meer detail. In dit artikel gaan we &'; ll verdiepen in de laatste drie.

3. Zij zijn zich ervan bewust dat elke groep bevat mensen die de wereld anders dan ze doen, en ze manieren om effectief te communiceren met iedereen te vinden.
Mensen ontvangen informatie verschillend, afhankelijk van hun perceptuele stijl, en hun stijl informeert ook hoe ze het beste communicatie ontvangen .
Degenen met de methoden stijl, bijvoorbeeld, hebben de neiging om schriftelijke communicatie best te ontvangen, terwijl die met de stijl van activiteiten om het meeste uit van de verbale interactie. Effectieve leiders begrijpen dat om effectief te communiceren met iedereen, moeten ze een aantal factoren variëren: de omvang van het publiek, de werkelijke woorden zij gebruiken en de wijze van levering.

4. Zij erkennen de talenten van anderen, en streven naar teams te bouwen op basis van complementaire vaardigheden en perspectieven.
Effectieve leiders weten hoe je de juiste mensen op de juiste rollen te plaatsen, en hoe je die mensen samen in complementaire teams en groepen te brengen, waardoor de natuurlijke talenten en vaardigheden van de leden te ondersteunen en te bouwen op elkaar.
Verschillen binnen groepen kan lastig zijn om te beheren, als dezelfde eigenschappen die verschillende perspectieven naar de tafel te brengen ook kansen kan creëren voor conflict.
Doorgewinterde leiders zijn mensen die een uitstekend gevoel ontwikkeld voor het bouwen teams met precies de juiste hoeveelheid diversiteit, zodat de verschillen tussen leden noch te weinig noch te groot, waardoor iedereen en'. s talent bijdragen aan het gehele

5. Ze leren van &'; lenen &'; succesvol leiderschap technieken van leiders die verschillende van hen — en het gebruik van deze technieken op een manier die &'; s allemaal hun eigen

Elke perceptuele Style heeft een unieke verzameling van natuurlijke leiderschapskwaliteiten die uniek zijn voor die stijl. Effectieve leiders weten hoe om te profiteren van die vaardigheden, maar zij bestuderen ook het gedrag van andere leiders. Als gevolg hiervan, leren ze technieken die kunnen worden buiten hun vakgebied en ze in hun eigen gedrag lenen
Door &';. Lenen, &'; we hebben het niet over het kopiëren van de acties van andere stijl precies (die zelden werkt), maar het nemen van het gedrag van een ander perceptuele stijl en zetten hun eigen unieke stempel op het.
Bijvoorbeeld de Visions stijl heeft de neiging om een ​​inspirerend beeld te schetsen van een gewenste uitkomst om anderen te bewegen tot actie, terwijl die met de methoden stijl zijn meer systeemgerichte; Daarom, een leider met een Methods stijl Might &'; lenen &'; een Visions techniek door anderen te laten zien hoe een bepaald systeem een ​​gewenst resultaat zal opleveren

Vervolgens gaan we &'; ll. een blik op de leidinggevende kwaliteiten van elk van de zes Perceptual Styles, en wat mensen met elkaar stijl te nemen kan doen om die kwaliteiten te ontwikkelen
.