De Kracht van Talent - een Leadership les van Babe Ruth

In 1919 de Boston Red Sox had een ster pitcher die had ook home run macht als niemand ooit had gezien. Hij hielp hen te winnen 3 wereldkampioenschappen. Zijn naam was Babe Ruth. Op dat moment waren ze een grootmacht in het honkbal – het winnen van 5 van de eerste 15 World Series match-ups.

de eigenaar Red Sox, Harry Frazee, verkocht in 1920 de rechten op Babe Ruth voor $ 100.000 en $ 300.000 lening tegen Fenway Park, waar de Sox speelde (en nog steeds doen). Ruth ging over tot een van de grootste sterren in de sport geschiedenis en speelde in 7 meer World Series voor de Yankees zijn.

De volgende keer dat de Red Sox won een World Series was 2004. De single beslissing om Ruth te verkopen aan de Yankees, die leiden tot de lange droogte succes van de Red Sox, is wel de Vloek van de Bambino.

De Yankees, aan de andere kant werd een van de meest succesvolle franchises in elke professionele sport.

Afhankelijk van uw perspectief (en als je wortel voor de Red Sox en de Yankees), van mening dat dit een waarschuwing of spannend verhaal over het behoud of de verwerving, groot talent.

Of u nu een echte game-changer als Babe Ruth in je team of niet, je hebt een hoge kwaliteit talent moet je houden. En misschien wel de toevoeging van de juiste nieuwe talent zal je resultaten aanzienlijk

Wat volgt zijn drie dingen te doen om groot talent te behouden (luister je Red Sox?) En vijf manieren te vinden en te groot talent aan te trekken veranderen.
(kudos voor de Yankees).

Vastzetten Uw Grote Talent

Think big picture. Zorg ervoor dat u beseffen het belang van talent. Frazee verkocht Ruth aan andere ondernemingen te financieren. Weten dat het verliezen van een persoon met de juiste vaardigheden een grotere klap zou kunnen zijn dan je denkt. Ruth werd vervangen in de line-up – Sox didn &'; t spelen short-handed. Maar de mensen die hem vervangen stoorden &'; t hebben dezelfde vaardigheden en het vermogen

Bouw het hele team.. Sterspelers willen spelen op een effectieve teams. Na het winnen van verschillende kampioenschappen, de 1919 Sox had een slecht jaar, en Ruth &'; s effectiviteit stoorden &'; t lijkt zo groot van een verschil maken. Wanneer u het hele team op te bouwen, je sterren worden meer waardevol, niet minder.

effectief te leiden. Dit is een grote emmer van vaardigheden, om zeker te zijn. Maar als je wilt om toptalent te houden, toen of nu, moet je een visie op een gewenste toekomst te bieden; ondersteunen en aan te moedigen de teamleden en het wegnemen van de belemmeringen mensen &'; s manier. Sterren willen de kans om te presteren op hun best.

Het aantrekken van groot talent

in de gaten houden. Zelfs als u tevreden bent met uw team bent, moet je altijd op zoek naar grote talent. Dat talent kan onbenut potentieel, of een ster al op zijn plaats zijn. Door te kijken naar je weet wie je kunt huren als uw behoeften groeien en veranderen.

huren Altijd de juiste persoon. Het inhuren van de juiste mensen maakt een groot verschil, dus maak er een prioriteit. Als je altijd kijken, zal deze baan gemakkelijker. Denk na over de lange termijn ook hier – een beetje langer wachten om de juiste persoon zal op korte termijn de pijn van het niet hebben van iemand helemaal de moeite waard zijn.

effectief te leiden. Yep, deze wordt herhaald. Waarom? Omdat de beste spelers willen spelen voor de leiders die hen zal helpen hun potentieel te bereiken. Wanneer u helpen uw huidige teamleden groeien, wanneer u uw organisatie helpen slagen op een hoger niveau, de beste willen zijn op je team.

Veel meer kan gezegd worden over elk van deze items en de lijsten kunnen langer . Mijn doel hier is dat je na te denken over de kracht van talent &ndash te krijgen; en het vermijden van de Vloek van de Bambino – en het toevoegen van de juiste spelers om je team, waardoor het voor iemand anders, en vooral het herkennen van je centrale rol in het maken van die gebeuren
.

leiderschap

  1. Hoe managers kunnen helpen behouden hun beste medewerkers
  2. Goed leiderschap vaardigheden en Opvoeding
  3. Wat maakt een Win-Win Onderhandelaar?
  4. Dames en heren . . . Start de motoren
  5. Brandstof, Focus, en Terugkoppeling - Essentials of Leadership Team
  6. Verkennen Persoonlijkheid en Leiderschap Traits
  7. Let's-Talk-leiderschap-Help Uw medewerkers meer doen in minder tijd
  8. Hoe om succesvol leider te zijn
  9. Leren Leiderschap
  10. Leiderschap lessen in nederigheid, dankbaarheid en meer van Kathy Ireland
  11. Vijf Sleutels tot de delegatie die het werk
  12. Blazing Onze Eigen Improvement Weg
  13. Leider of Fool: Welke Hoed draag je
  14. Hoe maak je een team samen te houden?
  15. Terug naar de basis: 3 eenvoudige tips om uw medewerkers Gemotiveerde
  16. Visualisatie Point!
  17. 3 stappen naar Building Customer Trust
  18. Zeven Elementen van een effectieve Team
  19. Stap 6 voor uw succes - Enjoy! van het beeld Success System
  20. Renegade Leiderschap: Omdat het een Trailblazer