3 Sleutels tot Becoming een krachtige Every Day Leader op het werk

Wat is er nodig om te leiden in de huidige &'; s economie? Waarom hebben sommige mensen gedijen in het bedrijfsleven en organisaties en sommige mensen wankelen? Hoe werkt een persoon nemen hun leven, het bedrijfsleven of de organisatie van waar ze zijn naar waar ze willen zijn? Het antwoord is te vinden in de 3 Foundational Pijlers van Change Agent Leadership &trade ;.

Ten eerste, de dagelijkse leider moet in staat zijn om te leiden van binnen naar buiten. Dit betekent dat weten wie je bent als een alledaagse leider in het bedrijfsleven. Om te weten wie je bent, moet je eerst weten waar je voor staat als een leider. U moet de angsten en de beperkende overtuigingen die je tegenhouden van het zijn mateloos krachtig identificeren. De meerderheid van de zakelijke en organisatorische problemen die vandaag bestaan ​​zijn een direct gevolg van persoonlijke problemen en mdash; het onvermogen om het zelf te leiden. Het onvermogen om je beperkingen erkennen houden u stagneert en de status quo. Altijd vragen, “ Wie ben ik als leider &"?; en “ Wat houdt me terug uit het bereiken wat ik wil &"?; Het identificeren van de factoren die je tegenhouden is vaak het halve werk. Vergeet niet dat je niet kunt veranderen wat je niet erkennen.

Ten tweede, het dagelijks leiders moeten in staat zijn om te presteren op hun potentieel dagelijks. Dit betekent leven met de dagelijkse doel en het beantwoorden van twee vragen van de duidelijkheid: “ Wat wil ik &"; en “ Waarom wil ik dat &"?; Duidelijkheid is macht! Simpel: als we duidelijk zijn, we zijn gefocust. Vaak chaos ontstaat door het dagelijks leiders zijn niet duidelijk over wat ze willen. Altijd vragen: Wat wil ik? en Waarom wil ik het? Alledaagse leiders werpen een duidelijke visie vast te stellen waar ze willen zijn in de toekomst. Als je niet weet waar je naartoe gaat hoe weet je wanneer je aankomt op de plaats van bestemming? Alledaagse leiders actie ondernemen en zich dagelijks te groeien - wat ik noem de 3% -regel? Als je slechts 3% (22 minuten) per dag te investeren en te gebruiken die tijd om te groeien en jezelf te ontwikkelen, zal je niet te stoppen momentum te creëren. Dit kan het lezen van een hoofdstuk in een boek leiderschap, luisteren naar een audio-cd, of een gesprek met een mentor. Als je niet groeit, je mensen om je heen aren &'; t groeit, wordt uw bedrijf niet groeit, en u bent niet uw potentiële om de inkomsten te verhogen en te bouwen zinvolle zakelijke relaties verhogen.

In de derde plaats moet een dagelijkse leider een dienende leider in tegenstelling tot een self-serving leider. Om te krijgen wat je wilt, moet u de waarde voor anderen eerst te bieden. Bij het bijwonen van een netwerk evenement of vergadering, altijd vragen, “ Wat kan ik voor u doen &"?; in plaats van, “ Wat kunt u doen voor mij &"?; Als je dit doet, zal je een enorme groei in de relatie ontwikkeling en zakelijke inkomsten te zien. Let &'; s eerlijk zijn, mensen willen helpen en zaken doen met vrienden, geen vreemden of kennissen. Bij het werken met collega's, creëren een omgeving van vriendelijkheid. Als je anderen dienen door te geven wat ze willen, zul je altijd meer dan je ooit kunt voorstellen ontvangen

Door:. Justin A. Flunder
Praktische Leadership Auteur, Professional Trainer Talk Radio Host
www.changeagentleadership.com
[email protected]
.

leiderschap

  1. Vijf manieren om te voorkomen Uw Grootste Nachtmerrie Presentatie
  2. 22 feiten over het belangrijkste ingrediënt aan het worden een leider die de tand des tijd
  3. Adolf Hitler's Mein Kampf: Een beknopt overzicht van de Epic Biografie
  4. De effectiviteit van Executive Development Training
  5. Blokken om Klantgerichtheid
  6. Afgifte van een schriftelijke waarschuwing Brief voor laat komen
  7. Vraag altijd uw leiderschap
  8. Profiel leiderschap
  9. Volwassenen At Work
  10. Express Your Leadership Ondanks de obstakels
  11. Zakelijke en emoties.
  12. Executive Leadership Coaching - Busting de mythen
  13. Vijf belangrijke gesprekken te hebben met je nieuwe baas
  14. Trust Op een afstand - en hoe het te bouwen
  15. Niveau 1 Leiderschap Communicatie - Becoming de Leader u wilt /moet zijn
  16. Hoe Zakelijk Mentoring op de werkplek Versterkt Employee Relations
  17. Renegade Leiderschap: Omdat het een Trailblazer
  18. Een les in Leiderschap
  19. Leiderschap versus management - Een geval van verkeerde identiteit
  20. Ondernemend Tip: Confronteer Problemen vierkant voordat ze verkwisten uw succes