De Sleutels tot effectieve Self-Promotion

De meeste mensen zijn terughoudend om zichzelf en hun werk te promoten. Bent u één van hen? Je zou je baas te werken over een paar opmerkelijke prestaties, maar meestal je nederig blijven en je neus gedrukt op de slijpsteen. God verhoede iemand beschuldigen van opscheppen of bruine neuzen!

"Mijn werk spreekt voor zich," denk je bij jezelf. "Ik hoef niet te tribune om op te vallen en vooruit te komen."

Rechts?

Wrong!

Na gecoacht honderden klanten, heb ik geleerd dat degenen die het verst vooruit en snelste zijn niet noodzakelijk de meest getalenteerde of verdienstelijke. Een kwaliteit die zij bijna altijd deel is de mogelijkheid om de impact en waarde aan anderen in hun organisaties effectief te communiceren.

Ze zijn in staat om zichzelf te promoten zonder vervelende hun meerderen of vervreemden van hun collega's.

Hoe doen ze dat? Je leert handige tips om je te helpen opgemerkt en herkend zonder dat wrok om mensen om je heen te krijgen.

Effectieve self-promotors hebben een andere mentaliteit. Je je realiseert dat er niets beschamend of oneigenlijk over op zoek naar krediet en erkenning voor je prestaties.

U hoeft niet vanuit je opgemerkt en beloond te krijgen. Proactief op zoek gaan en te profiteren van kansen om de waarde die u aan uw team en de organisatie te communiceren.

Denk aan jezelf als een merk, strekkende tot het promoten van uw "merk attributen." Bijvoorbeeld, laten we zeggen dat je wilt dat de reputatie van "als een probleemoplosser die resultaten krijgt."

De volgende keer dat u een nettlesome probleem op te lossen of te bereiken of overtreffen van uw doelstellingen, profiteren van de mogelijkheden om uw triomfen met die delen die in staat zijn het beïnvloeden van je carrière. Het is misschien een korte "heads-up" e-mail naar je baas of een ongedwongen gesprek in de lift met je afdelingshoofd

Hier zijn de sleutels tot effectieve zelfpromotie.

1.Discuss de uitvoering en de specifieke stappen die u heeft.

Het bevorderen van de genomen stappen en uw rol in het bereiken van de doelstelling. Feiten en cijfers neemt de focus weg van persoonlijkheden.

2.Focus op de voordelen voor uw groep, afdeling of bedrijf.

Een "big picture" benadering verzacht de indruk dat je meer bent bezorgd over het bevorderen van jezelf dan het succes van uw organisatie.

3.Recognize de bijdragen van anderen in uw team.

Deel de schijnwerpers met uw collega's. Gebruik "wij" in plaats van "I" Noem namen waar mogelijk. "We konden niet hebben gedaan zonder Shari Montoya." "Jim Reynolds in Accounting hielp ons op de begroting kwesties."

Bij het werken met klanten vind ik veel van hen zijn kritisch van anderen die uitstekende self-promotors. Ze zijn boos omdat hun collega's sneller in hun loopbaan hebben geavanceerde en het is frustrerend als je jezelf om slimmer en getalenteerd zijn. Ik adviseer ze stoppen kritisch en veroordelend. In plaats daarvan leren van deze mensen, omdat ze veel succes hebben gehad en waarschijnlijk niet zo hard werken om vooruit te komen. Je mag niet graag alles wat ze doen, maar je zou kunnen leren een paar tips die direct van invloed kunnen zijn je eigen zelf-het bevorderen van vaardigheden.

Meer informatie over het feit dat een effectieve leider door het lezen van mijn 80 + gratis artikelen over executive leadership ..