De gave van zichzelf: Key Kenmerken Grote Leiders Gebruik

Ik las een kort artikel geschreven in het begin van 1900 &'; s van Elisabeth Leseur als onderdeel van mijn dagelijkse meditatieve materialen. In het artikel op voorwaarde dat ze de volgende lijst van de kwaliteiten toegeschreven aan die speciale heilige mensen die als voorbeeld voor ons allemaal te emuleren dienen. Zoals ik lees het artikel, kwam onmiddellijk aan mij dat dit ook ongelooflijk belangrijke kwaliteiten elke leider moet emuleren. Voordat ik de lijst te delen, ik iedereen eraan herinneren dat het onze persoonlijke aantrekkingskracht die ons toelaat om een ​​positie van leiderschap en garner volgelingen veronderstellen. Dus, hier zijn de kwaliteiten die helpen om die persoonlijke aantrekkingskracht waardoor leiders om anderen de gave van zichzelf te geven op te bouwen

Tender Love:.. Grote leiders geven een uitstraling die zegt: “ Ik geef om je &"; Als mensen voelen hoeveel u de zorg over hen, ze automatisch beantwoorden die uitstraling.

Genadigheid: Grote leiders hebben een goed hart, een beleefdheid over hen dat hun gedrag van de massa scheidt. Ze zijn gul in het delen van hun wijsheid en het verbeteren van de doeltreffendheid van die ze leiden is hun nummer een doel

Sociale Verfijning:. Grote leiders zijn niet sociaal blindgangers. Ze begrijpen hoe op te bouwen en in stand relaties; hoe zich te gedragen in een bijeenkomst, en zijn voortdurend bewust van hun omgangsvormen en effectiviteit in hun interacties met anderen

Serenity. Grote leiders zijn veilig in hun eigen huid. Er is een innerlijke rust die het mogelijk maakt hun wijsheid tot het oppervlaktewater en helpen anderen betere mensen. It &'; s deze solide kwaliteit die vertrouwen wekt en demonstreert evenwicht onder vuur

Gelijkmoedigheid:. Grote leiders zijn nuchter en hebben de unieke kwaliteit van zelfbeheersing. Ze don &'; t laat de opwinding van het moment wolk hun denken in het maken van een verkeerde beslissing. Ze nauwkeurig te beoordelen wat er is en zijn in staat om van koers te veranderen aan tijdelijke chaos te verlichten

Vriendelijkheid:. Grote leiders hebben een openheid die bijna magnetisch. Ze zijn extravert, gezellig, en gemakkelijk om rond te zijn. Ze begrijpen hoe blijvende vriendschappen op te bouwen, zonder afbreuk te doen aan hun leiderschap verantwoordelijkheden. Hun sociale vaardigheden roepen oprechtheid uit de diepte van hun hart en vertonen een vrijmoedigheid die zegt: “ I &'; ben hier om te helpen &";

Joy:. Grote leiders houden van hun baan. Het resultaat is een dagelijkse vreugde die straalt uit alle delen van hun wezen. Ze zijn enthousiast, maar vernederd dat ze de mogelijkheid hebben om een ​​leider te zijn. Ze voelen het is een genot en een persoonlijk genot om anderen te dienen

Eenvoud:. Grote leiders zijn niet nep. Ze zijn zeer duidelijk op hun persoonlijke verantwoordelijkheid en bieden geen voorwendsel voor anderen. Hun leiderschap methoden worden georganiseerd op een eenvoudige wijze, schoon en gemakkelijk te begrijpen, eerlijk en vol met hun persoonlijke integriteit.

Dus hoe je jezelf waardeert op deze kwaliteiten? Ik beloof als je ze op als onderdeel van uw stijl van leidinggeven, je zal aantrekken, zoals Leseur stelt in haar artikel, anderen aan u door uw zachte invloed

Vraag een gratis “. Wit papier &"; Tien Ideeën om het moreel binnen uw organisatie, &" bouwen; e [email protected] voor uw exemplaar
.

leiderschap

  1. Het creëren en communiceren van een overtuigende visie for Change
  2. Wat is Uw Woord waard
  3. Draaien Creative Sparks in een innovatieve Fir
  4. Verdienen het respect van anderen
  5. Lessen uit onze favoriete leraar
  6. Collaborative Leadership: een proces voor het succes in een turbulente wereld
  7. De managers toolkit - De weg naar waardoor vreugde op het werk
  8. De meest voorkomende Gewoonten van ineffectieve leiders
  9. Op eieren lopen en Feedback geven
  10. Leading in Living Color
  11. Duw Thru de Winter blahs en Get In Your Zone!
  12. Leading Change: Emotie kan maken of breken de Best Laid Logic
  13. Een Executive Coach - ROI
  14. Een nieuwe manager ..........
  15. De kracht van de erkenning
  16. 6 manieren om vertrouwen op te bouwen op het werk
  17. Top Vijf Workplace Klachten
  18. Zakelijk Leiderschap: Leading met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
  19. Harnas Afgeleid Focus - Leiderschap's Secret Weapon - Deel 2
  20. Stoppen, luisteren en lood.