Verdienen het respect van anderen

Het is van essentieel belang voor een leider op het respect van zijn of haar volgers hebben. Verband is de hoofdingrediënt van de effectiviteit van een leider. De leider wiens volgelingen respect voor hem zal gaan dan de oproep om te bereiken wat ze nodig hebben om te bereiken om de klus te klaren.

De meeste mensen gelijk te stellen aan die vond gerespecteerd. Vaak zijn de twee niet verwante. Het is goed om aardig gevonden worden, maar je moet eerst worden gerespecteerd. Een leider kan ook aardig gevonden worden, maar niet als leider gerespecteerd. Doorgaans is dit het soort leider die geen normen af ​​te dwingen, maar zal toestaan ​​dat zijn volgelingen hun eigen grillen te volgen.

Er is een zekere mate van respect die wordt geleverd met het houden van een machtspositie omdat uw ondergeschikten weten dat je hebt de bevoegdheid om de organisaties code af te dwingen, maar ze weten ook dat er andere kwalificaties die de leider moest voldoen om in die positie van gezag te worden geplaatst. Bijvoorbeeld in het leger van de Sergeant heeft een zekere mate van respect vanwege zijn of haar leeftijd en /of ervaring. De troep weet dat die persoon niet alleen werd overhandigd aan de rang van sergeant, maar dat ze moesten het te verdienen door middel van verschillende activiteiten. De Sergeant kan toevoegen aan dit respect of verliezen, afhankelijk van het verloop van de actie die zij nemen met hun ondergeschikten.

Er zijn twee manieren om respect te verdienen. U kunt dit doen door angst of door middel van bewondering. De leider die respect verdient door angst kan effectief zijn bij het krijgen van de klus te klaren, maar hun leiderschap is plaatsvervangende op zijn best. Een goede leider heeft het respect van zijn volgelingen verworven door het verkrijgen van hun bewondering. Om hun bewondering wint een leider moet het voorbeeld van wat de volgers verwacht goede leider te voldoen. Ik geloof in het gezegde dat om respect te krijgen moet je eerst bereid om het te zijn. Volgelingen zullen een leider die beneden en vuil met hen zal krijgen als hij te bewonderen. Er is een fijne lijn hier omdat de leider die beneden en vuil met hen blijft dat hetzelfde respect zal verliezen. De gerespecteerd leider moet een persoon, maar tegelijk moet kunnen een zekere afstandelijkheid handhaven. De leider die wil dat de bewondering van zijn volgelingen moeten weten hoe de soort, maar toch krachtig tegelijk zijn.

Als u een goed gevoel van eigenwaarde u respect van anderen Garner. Mensen zullen een leider die heeft er alle vertrouwen in zijn of haar eigen capaciteiten te volgen. Mensen hebben behoefte aan een gevoel van veiligheid hebben als ze rond hun leider. Ze nodig hebben om hun leider als zelfverzekerd en in staat te bekijken. Als ze zien dat je op deze manier zullen ze reageren op uw leiderschap. Als ze don &'; t zij zullen uitdagen

Mensen ook de neiging om het leven van hun leiders te onderzoeken.. Niemand van ons zijn Superman, maar volgelingen zullen verwachten dat je zijn. De leider die het leven leeft zonder dat zichzelf op een voetstuk wordt gerespecteerd des te meer door zijn volgelingen.

Het is goed open voor suggesties te zijn, maar vergeet niet dat je bent de leider. Don &'; t krijgen in een gewoonte van toe te geven aan anderen. Sommige mensen zijn meesters in het winnen van kleine concessies van hun leiders. De kleine concessies zal uiteindelijk groter en groter worden als ze uitgeschakeld worden gelaten. Don &'; t laat een van uw volgelingen om u te duwen in een patroon van te geven aan hen. Als je dat doet vind je jezelf wordt genegeerd en gerespecteerd.

Het goede leider zal altijd zijn ogen open voor de situatie om hem heen. . Riceland Bedrijven

leiderschap

  1. Tien manieren om uw Star Medewerkers Houd
  2. Hoe om verbetering van de besluitvorming voor zowel Logical Denkers en Feelers behulp Myers Briggs
  3. Focused Creativiteit
  4. Tien Mutsen Alle leiders Wear
  5. Vijf Bevoegdheden van Coaching
  6. Totaal Tom
  7. Leiderschap: Wisdom of the Ages
  8. President Obama om te bezoeken Punjab Sikh Shrine, De Gouden Tempel in Amritsar
  9. Leiderschap en The Power of Perspective
  10. Wat is de ware Longevity dat het een Top MLM Leader?
  11. Wanneer is de beste tijd om Coach?
  12. Hoe managers kunnen helpen behouden hun beste medewerkers
  13. Top Vijf Workplace Klachten
  14. Executive Leadership - Het is nu anders ...
  15. Waarom hebben sommige leiders Fail?
  16. Blazing Onze Eigen Improvement Weg
  17. Het onderhouden van goede Client Relations
  18. Uw Magic Wand op het werk
  19. Succes Stap 4: Actie - nu actie ondernemen
  20. Met behulp van Boek Clubs als een strategisch leermiddel