Zakelijk Leiderschap: Leading met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

In de afgelopen paar jaar dat ik heb gewerkt met ondernemers, ondernemers en degenen die hun eigen bedrijf te beginnen, lijkt er een onderliggend thema draait om leiderschap te zijn geweest. Ik schreef onlangs een artikel ("De betekenis en de essentie van Business Leadership"), en dacht dat het nuttig zou zijn om dit onderwerp met de focus op maatschappelijk verantwoord blijven. We weten leiders zijn niet gemaakt; noch worden ze "geboren", ook al zijn er mensen die lijken te alle nodige kwaliteiten die een groot leider te maken en zijn daarom worden aangeduid uitstralen 'geboren leiders. " Maar wat is dit gewilde set van vaardigheden en capaciteiten die je een groot leider maakt, en heb je de wens om een ​​groot leider te worden bezitten? Als je jezelf deze vragen (evenals kunt u doen als u deze leidinggevende vaardigheden niet alleen vanuit een zakelijk perspectief, maar misschien van een persoonlijke), lees dan verder.

De eerste kwaliteit is respect ; individuen kunnen eenvoudig tot en respect voor je als een leider als je ze te respecteren. Hun respect zal worden gebaseerd op uw vermogen om snel en mededogen uw verwachtingen van hen communiceren. Dit is de tweede kwaliteit van een groot leider: het zijn een medelevende communicator. Binnen je wederzijds respect, zal uw stijl van communiceren inspirerend zijn. Degenen die u leiden voelt zich gesterkt door u uit te stappen en tot in hun bereiken van hun doelen — waarvan er één zal zijn "please" u en om te voldoen aan uw verwachtingen. Dus de derde kwaliteit is in staat om degenen die u volgen inspireren. Nu dat we &'; ve had betrekking op drie kwaliteiten die ondersteunen dat een groot leider, laat &'; s kijken naar wat zou een andere kwaliteit die we vaak richten en te praten over minder, maar is toch even (zo niet meer) van belang; dat is, zakelijk leiderschap is gebaseerd op sociale responsiviteit.

Maar wat is "Social responsiviteit?" Hoe werkt zakelijk leiderschap omvatten het? Sociale responsiviteit betekent in wezen dat als een leider in het bedrijfsleven bent u niet alleen bezig met het maken van winst, maar je ook richten op die verantwoordelijk zijn voor de sociale ontwikkeling. Het is niet alles over hoe slim en verstandig kunt u de wereld te leiden, maar ook dat je niet negeren van de waarden zoals fatsoen, integriteit en eenvoudige moraal van degenen die volgen. Omdat sociaal reagerende middelen aanpassen van uw besluitvorming strategieën om in afstemming met je waarden en normen, terwijl ook respect voor de waarden van uw medewerkers, klanten en zakenpartners – beter bekend als uw stakeholders. Dit zal voldoen aan uw stakeholders, zowel persoonlijk als professioneel en laat hen weten hoe uw beslissingen van invloed op de anderen om je heen, die machtigt u om maatschappelijk verantwoord te zijn. Dit doesn &';. T betekenen dat u altijd zeggen "ja" of proberen om iedereen tevreden, maar het betekent wel dat je bereid bent om een ​​beetje winst te verdienen aan het grotere goed ondersteunen bent

Business leiders die in lijn met hun waarden en moraal hebben hun maatschappelijke verantwoordelijkheid aanvaard (en als gevolg daarvan het verbeteren van hun onderste lijnen), hebben een meer geaard personeelsbestand, en geniet van meer respect van hun beslissingen. Als hun respect groeit, neemt ook hun loyaliteit van de stakeholders. Klanten zijn tegenwoordig beter verbonden dan ze waren een decennium geleden, en ze gebruiken deze verbindingen om aanbevelingen te krijgen, geven verwijzingen en leren over de sociale bewustzijn van een bedrijf en haar management team. Aanvankelijk omarmen uw maatschappelijke verantwoordelijkheid als leider kan meer uitdagingen dan je denkt, en het werken door middel van deze uitdagingen zal uw bedrijf sterker en concurrerender te zijn terwijl u om te groeien en echt de leider die u wenst te zijn geworden.

Als het gaat om zakelijk leiderschap en sociale verantwoordelijkheid, het is niet alleen over het maken van de "lichtgeraakt-feely" beslissingen. Vergeet niet dat een goede en echte business leader weet hoe om te leiden door de integratie van zakelijke en sociale relaties met elkaar, dus zorg ervoor dat de zakelijke beslissingen gemaakt zijn in het beste belang van elk individu en niet alleen voor het bedrijf zelf.

Tot de volgende keer, omhels je innerlijke wijsheid

Namaste,
Karen
.