De kracht van de erkenning

Ik was een on-site training voor een bedrijf vergemakkelijken onlangs. Meerdere malen tijdens de training van het verzoek is gedaan door de werknemers, “. Voor managers en leiders om de positieve &" erkennen;

Ik heb dit gevonden om een ​​gemeenschappelijk thema in de meeste elk bedrijf zijn. Werknemers voelen zich vaak als de enige keer dat ze aandacht krijgen is wanneer ze iets verkeerd doen in plaats van wanneer ze de dingen goed doen.

Dit is de reden waarom ik bewust voor kiezen om te beginnen mijn leiderschap training is door het hebben van de eigenaar erkennen iets dat ze oprecht waarderen over elk van de leiders.

In een training in het bijzonder, nam ik nog een stap verder. Ik moedigde elk van de leiders om vervolgens te delen met hun team iets dat ze echt gewaardeerd over elk lid van hun team

Een van de leiders zeiden, “. Je weet het &'; s interessant … terwijl ik dank vaak mijn medewerkers aan het eind van de dag, ik don &'; t danken hen voor iets in het bijzonder. Ik alleen maar zeggen, “ bedankt &"; I &'; ve realiseerde de waarde en het belang in echt de erkenning van de specifieke kenmerken rond wat ze hebben gedaan, dat is het waard om erkenning &";.

Denk aan een tijd waarin iemand gaf je een compliment (op het werk of in je persoonlijke leven ). Didn &'; t het gevoel? Hebt u een directe golf van energie ervaren en voelen uw geesten op te heffen?

Erkenning is een geschenk aan zowel de gever als de ontvanger omdat beide mensen uiteindelijk het gevoel meer energie als gevolg.

Hier zijn 3 eenvoudige tips om krachtig te erkennen iemand …

Begin met een eenvoudige dank u
Vertel hen specifiek waarom u hen erkennen.. Deel de details. Don &'; t gewoon zeggen, “ dank u voor het doen van een groot werk vandaag &"; Vertel ze precies wat ze deed dat maakte je beseffen dat ze een geweldige job gedaan had.
Hen vertellen hoe hun acties beïnvloed u of een andere persoon. Bijvoorbeeld “ Ik heb gemerkt hoe je de tijd genomen om die klant uw volledige aandacht te geven vandaag, ook al heb je veel andere dingen te doen had. Ik kon zien dat ze verliet de winkel gevoel gehoord en dat je echt een verschil voor hen gemaakt. Het maakte me enthousiast om iemand als jij op mijn team die echt geeft om onze klanten &" te hebben;.
Wil ik u uitnodigen voor de bedoeling om ten minste twee mensen vandaag de dag erkennen ingesteld (identificeren van een persoon in uw bedrijf en één . persoon in je persoonlijke leven)

Beslis vandaag dat als een leider die je gaat om een ​​werk cultuur en persoonlijke leven, dat is gevuld met de macht van positieve erkenning te creëren Restaurant  !;

leiderschap

  1. Het wijzigen van uw Cultuur: Beyond Klagen
  2. Een eenvoudige, trefzekere manier om resultaten Now!
  3. Wat echt motiveert Medewerkers
  4. Wanneer gaan taai, de zachte gang komt
  5. Wijsheid van Dysfunctional Leiders
  6. Wat doen leiders gemeen hebben
  7. Het creëren van een Balanced Reading Die
  8. Leiderschap: Wisdom of the Ages
  9. Visualisatie Point!
  10. Leiderschap Lessen uit het Midden-Oosten
  11. Het belang van de Brain Gym Vooral met die in leidinggevende functies
  12. LEVEN oorzaken en gevolgen
  13. De vijf U vergat te danken
  14. Het bouwen van een stevige basis voor een strategisch plan
  15. Kijk naar Zuid-Afrika - 'Vier de Geliefde Country' ... maar nu is het tijd om wat stevige leiderscha…
  16. Wat is Performance Management
  17. One Size past niet iedereen als het gaat om Leiderschapstijlen
  18. Overwinnen Zakelijke Uitdagingen
  19. Zes manieren te bereiden voor een stellaire presentatie
  20. Drie essentiële leidinggevende kwaliteiten