Vermijd Leiderschap Mislukking door te focussen op Uw Doel

Joe Paterno &'; s beslissing om de resterende wedstrijden coachen,
beslissing later tenietgedaan door zijn vuren, was een
leiderschap mislukking. Door zich te richten op zijn doel, Heb hij zou hebben gezien dat het coachen van het schema was een
vreselijk idee.

Leer van zijn leiderschap storing die je moet gebruiken
je doel als een moreel kompas om u te begeleiden bij het maken van
moeilijke beslissingen.

I &'; ve eerder gezegd dat als we ons richten op het doel,
we onszelf en anderen meer bezighouden met het werk te krijgen, and more inzetten voor doelen en productiever in onze
banen .

Maar, wanneer we &'; re geconfronteerd met grote beslissingen, moeten we
om te vragen of er een beslissing van het doel zal bevorderen, of Heb afbreuk aan het. Paterno had dit gedaan, moet hij
zijn tot de onvermijdelijke conclusie dat hij niet zou
coachen de rest van het seizoen.

Een oud-speler zei dat Paterno hem had geleerd en verkopen zijn teamgenoten mannen in tegenstelling tot de jongens dat ze
waren toen ze kwamen naar Penn State als eerstejaars. Dus ik zie Heb Paterno &'; s doel als “ transformeren jongens in
eerbare mannen &";

Paterno was waardoor een kind roofdier te blijven
misbruiken van kinderen, en hij beschreef deze tragedie als
“ één van de grote verdriet van mijn leven &"; Waarom het was niet &'; t
de “ grootste &"; verdriet, I don &'; t weet

Maar hij zou zichzelf hebben gevraagd of het coachen van de
resterende wedstrijden eruit zou kunnen zien “. business as usual, &";
of niet tonen genoeg verdriet voor de kinderen die
werden misbruikt als gevolg van Paterno &'; s mogelijk.

Hij had moeten laten zijn doel, als zijn morele kompas,
begeleiden zijn daden.

Als de bouw van eerbare mannen betekent leert hen
leiderschap, persoonlijke verantwoordelijkheid, en compassie
en zorg voor anderen, dan is het coachen van het seizoen,
was niet de juiste beslissing.

Sommigen zullen misschien denken dat hij liet zien hoe je doorgaan met
bepalen wanneer zij worden geconfronteerd met tegenslag. Ik ben het oneens

Misschien heb je dat doen met een “. Persoonlijke &"; tegenspoed, de
dood van een geliefde, of iets dergelijks. Maar
dit was groter dan enig persoonlijk verlies. Dit was een
tragedie van verbluffend diepe proporties, waarbij
seksueel misbruik van volkomen onschuldige kinderen.

De morele kompas van de bouw van eerbare mannen moeten
hem aangetoond dat deze tragedie was groter dan Joe Paterno
, of het team, of de universiteit. De beste manier om
eerbare mannen te bouwen zou zijn geweest onmiddellijk
met pensioen te gaan.

En hoewel Paterno isn &'; t de enige persoon
verantwoordelijk voor deze tragedie, gericht op zijn doel
toen hij voor het eerst ontdekte het misbruik zou hebben gevraagd
hem passende maatregelen te nemen. Dat zou hebben
voorkomen latere misbruik.

Leiders verantwoordelijkheid nemen voor hun daden, en
hebben laser-achtige focus op hun doel.

In zijn besluit om de resterende wedstrijden te coachen Joe
Paterno, een getalenteerde man die veel goed heeft gedaan,
didn &'; t richten op zijn doel

Ken uw doel.. Articuleren het. Gebruik het als je
moreel kompas

Tot de volgende editie, houdt het voortouw

Copyright (C) 2011 door Terry Muur
 .!;

leiderschap

  1. Baton Leiderschap Lessen van LA Philharmonic Dirigent Dudamel
  2. Leadership: Wat is het? En waarom is het zo belangrijk voor ons?
  3. Vijf manieren kan je leren vandaag iets
  4. 3 manieren om uw volgende vergadering Uit de Weeds
  5. Belastingen en de begroting - Steve Daines
  6. Waarom Leiders niet kunt vermijden Learning
  7. Het verschil tussen feedback en advies
  8. Leiders: geboren of gemaakt
  9. Overstappen Nieuwe medewerkers in de Werkplek met Employee Mentoring Programma
  10. Executive Effectiviteit: Becoming een effectieve leider
  11. Wij belonen Terror
  12. Micro-beheren, bijhouden van een deksel op de groei van uw organisatie!
  13. Zet je masker Eerste
  14. It's All About You ... of niet
  15. De charismatische leider - Diamond Prestaties
  16. Vijf belangrijke gesprekken te hebben met je nieuwe baas
  17. De Gouden Eeuw van Leadership -Waar bent U, de Zilveren Eeuw?
  18. Waarom doet Going Google en Facebook toe sociale betekenis aan de werkplek?
  19. De Corporate Shaman Way - Pad naar een veranderde wereld Leven met Soul, oplossen van onze problemen…
  20. Leer hoe u uw Volgers Gebruik