Zet je masker Eerste

Als je heel vaak gevlogen hebben, vindt u het volgende herkennen. . .

In het geval van een verlies van cabinedruk, zal een zuurstofmasker beneden vallen voor je. Om de toevoer van zuurstof te starten, trek het masker naar u toe. Plaats het stevig over je neus en mond, zet de elastische band achter je hoofd, en normaal te ademen. Hoewel de zak niet opblazen, zuurstof stroomt naar het masker. Als u reist met een kind of iemand die hulp nodig heeft, beveilig uw masker op, en dan helpen de andere persoon. Houd uw masker op tot een geüniformeerde bemanningslid adviseert u om het te verwijderen

I &';. Meer dan twee miljoen mijl dus heb gevlogen heb ik deze aankondiging vele malen &ndash gehoord; zo vaak dat het zelden zelfs registreert met mij. Twee dingen over deze aankondiging zijn diep waar:

- Als het zuurstofmasker waren te zien zijn in de voorkant van me, de situatie zou absoluut vereist mijn aandacht
- Als ik met iemand anders in deze reizen waren. noodsituatie, de beste manier voor mij om hen te helpen is om mijn masker op de eerste plaats, dus ik ben in staat om te helpen

Let &';.. s denken over leiderschap voor een minuut

- Uitdagingen en problemen gebeuren in onze bedrijven en onze teams de hele tijd – en ze absoluut onze aandacht nodig
-. Aangezien ik leidt dit team, de beste manier voor mij om te helpen het team te gaan met de uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd is om te zorgen voor mezelf eerst, dus ik kan het beste voor hen zorgen.

Ik hoop dat je de directe parallelle hier – als leider moet je je masker gezet op de eerste

Als Oprah maakte een levend herinneren haar publiek, het isn &';. t egoïstisch om te zorgen voor uw behoeften &ndash nemen; als u aren &'; t gezond, kunt u ' van &; t anderen helpen

It &';. is gewoon een andere manier om te zeggen dat je &';. ve kreeg om uw masker op de eerste plaats

Er zijn weliswaar enkele leiders die zijn egoïstisch, uitsluitend gericht op hun behoeften, hun doelstellingen en hun macht, ik weet dat isn &'; t u dit leest. Als je, zoals velen van jullie waarschijnlijk zijn, streven naar een dienende leider te zijn, zou je denken moet je een verzorger van anderen, en zijn onbaatzuchtige in het helpen van anderen slagen. Dat is een prachtig doelpunt, maar we mustn &'; t onder-compenseren

Om effectief te leiden, om met succes te leiden, om te leiden op de lange termijn en ja om onbaatzuchtig te leiden, moeten we nog zetten onze masker op de eerste..

Hier zijn een paar manieren om dat te doen.

Sluit uw deur. Je hebt (belangrijk) werk te doen om de organisatie te ondersteunen. Ja, u moet beschikbaar zijn om vragen te beantwoorden en helpen je team, maar je moet het werk te doen. Soms moet je de deur dicht. (Ik schreef meer volledig over deze hier.)

Haal je eigen coach /mentor. U te dienen die rol voor uw teamleden, omdat de begeleiding, perspectief, ondersteuning, correctie en aanmoediging nodig zijn voor topprestaties. Het is net zo waar voor u als het is voor uw team. In feite, wanneer u krijgt coaching krijgt u een beter coachen jezelf. Of de coach is je baas, een collega, een peer of een externe bron, hebt u een coach nodig.

Investeer in je. Leiders op zoek naar opleiding en leermogelijkheden voor hun teams, maar je ontwikkeling ook nodig. Don &'; t afschrikken die kansen voor jezelf. Haal het leren wat je nodig hebt is een belangrijke manier van het aantrekken van je masker eerste.

Gebruik uw vakantie. Sommigen van jullie (je weet wel wie ik &'; m te praten) don &'; t neemt uw vakantie, of nooit echt los te koppelen als je dat doet. Je moet verbreken, op te laden en te vernieuwen. Door dit te doen maakt je sterker, gezonder en frisser. Het brengt je ook het perspectief van uw team heeft je nodig om te hebben.

De lijst is langer, en uw beste antwoorden zal komen van je eigen reflectie en introspectie. Denk na over wat je nodig hebt, wat uw team nodig heeft, en wat je voortdurend uitgesteld. Op de kruising van deze lijsten zult u waarschijnlijk vind je masker momenten.
&Hellip ;.

Een speciale dank aan Maria Foran voor de vermelding van deze metafoor om me in een workshop een paar weken geleden. Haar reactie kreeg me aan het denken over dit idee dus zonder haar, dit bericht niet zou &'; t bestaan. Thanks Maria Restaurant  !;