Hoe de Staart Cut Off van een Hond - Het maken van moeilijke beslissingen

Stop! Leg de telefoon neer – er is geen noodzaak om de ASPCA bellen! Ik ben geen voorstander van elke vorm van dierenmishandeling. In feite, als ik dit bericht &ldquo schreef; Riley Rose &"; onze golden retriever en “ Toby &" ;, onze West Highland Terrier waren onder mijn bureau met een grote oude tijd met hun favoriete taai speelgoed. De titel is bedoeld om u te lezen op voor meer informatie over hoe om te taai en impopulaire beslissingen te leren. Waarom? Want om succesvol te zijn, zullen er momenten waarop je wordt geconfronteerd met moeilijke beslissingen.

Sommige vaak vertraging maken moeilijke cruciale beslissingen op een tijdige basis, omdat ze bang zijn voor de uitkomst. Dus, om deze &ldquo te voorkomen; gepercipieerde &"; resultaat, we ofwel een reeks van kleine en minder effectieve beslissingen, of we geen actie ondernemen in de hoop de zaak zal zorg dragen voor zichzelf. Als we dit doen we eigenlijk doen meer kwaad omdat we de verlenging van een slechte situatie en in veel gevallen maakt het nog erger. Deze aanpak kan een fatale fout voor een bedrijf marktleider in situaties waar succes hangt soms in de balans op basis van hun vermogen om moeilijke beslissingen op basis van niet-zo-perfecte informatie.

Er was een oud gezegde dat mijn voormalige baas zou gebruiken wanneer we geconfronteerd met een belangrijk (meestal hard) en impopulaire beslissing. Hij zou zeggen: “ Chris, wanneer je de staart afgesneden van een hond (duidelijk een impopulaire act), ga je recht op de kont (hij gebruikt de 3 letter versie van de hond &'; s anatomie) en knip het af &"; .

De les was dat als je probeerde om het afsnijden van een stuk op een moment (iets minder effectieve acties) alles wat je &'; re doen is het maken van die hond boos (dwz waardoor het probleem nog erger), en elke keer als hij ziet u komt bij hem met een schaar, hij &'; s gaat bozer te krijgen. Op een dag dat de hond gaat om terug te slaan op een moment dat je het het minst verwacht (je weet wel, wanneer het probleem ontploft recht in je gezicht in een crisis).

Dus als je een moeilijke beslissing om te maken, eerst duidelijk zijn over het resultaat dat u wilt bereiken en dan tweede, neem opzettelijke en gerichte actie. Krijg moeilijke beslissingen achter u, zodat u zich kunt concentreren op vooruit. Het duurt soms gedurfde actie om gedurfde resultaten te bereiken. Niets ooit wordt beter door het te negeren

Hier zijn zes beproefde stappen die u kunt volgen wanneer een probleem alleen kan worden opgelost door het maken van een sterke, belangrijke en vaak impopulaire beslissing.

1. breken het probleem in kleinere stukken, zodat u duidelijk inzicht in de oorzaak en de gevolgen daarvan is met verhuur 2 kunt krijgen. bepalen het gewenste resultaat verhuur 3. bepalen wat de eventuele belemmeringen in de weg naar de oplossing van de kwestie-verhuur 4. bepalen 1-3 mogelijke acties (beschikkingen) kunt u
5 nemen. op basis van wat je weet, kies de beste weg vooruit
6. beslissen – en doe het; don &'; t terugkijken
.

leiderschap

  1. Leider misschien wel de slimste in de kamer, maar is niet Slimmer dan de kamer
  2. 10 Prioriteiten voor iedere leider
  3. 7 manieren We The People Can Restore Beleefdheid
  4. Complexiteit: De uitvoering Challenge je niet ziet
  5. Wat doet ervaring voor u doen?
  6. Begroting Ontwikkeling en Financieel Management
  7. 5 Time Management fouten die Will Make You Crazy
  8. 10 manieren voor managers voor te bereiden voor het interviewen van een baan Kandidaat
  9. De vijf Perspectives Leiders Must Have om te slagen in 2014
  10. Omdat het een voorbeeldige leider heeft niets te maken met de titel!
  11. Lessen in Leiderschap, Veerkracht & Innovatie
  12. 5 eenvoudige manieren om blijvende welvaart
  13. Uw Development behoort tot U
  14. Het denken over Leiderschap Style
  15. Let's-Talk-leiderschap-Help Uw medewerkers meer doen in minder tijd
  16. Instelling /bijwerken van uw Company Goals
  17. Leiderschap Tips voor Troubled Times
  18. Home: The Most Powerful Social & Economische instelling op Aarde.
  19. De 5 Kwaliteiten van Groot-verkopers
  20. Wat als een Renegade Leader Ran het Land?