Leider misschien wel de slimste in de kamer, maar is niet Slimmer dan de kamer

Een leider weet dat hij of zij de slimste persoon in de kamer kunnen zijn, maar is niet slimmer dan de hele kamer. Gebruik uw team voor goede ideeën.

Leiders hebben een combinatie van intelligentie, charisma, karakter en ervaring. Deze zijn moeilijk te definiëren en nog moeilijker te leren. Dat is goed, want dit artikel gaat niet over een van deze kenmerken. Het is over persoonlijke excellentie, maar dat &'; s aan het eind van het artikel
Een leider kan slimmer dan één persoon op het team.. Soms zelfs slimmer dan twee mensen in het team. Maar dat maakt hem niet bellen of haar alwetend. Het kan deze leider in staat om ideeën sneller of meer te analyseren in lijn met de doelstellingen van het team te maken, maar het betekent niet dat ideeën alleen kan komen van de leider.
Een idee is goed of slecht is op zijn eigen merites. Het is een vergissing voor bedrijven of teams om de kwaliteit van een idee op basis van die gemaakt of zelfs wanneer en waar het werd gemaakt oordelen. Dit is een van de punten van dit artikel. Een groot leider weegt en beschouwt elk idee, ongeacht van wie. En een geweldig team vrijwilligers ideeën en wacht niet op één uit van de leider komen. De ergste en meest disfunctionele vorm van het team is het een waar de leden wijzen op een idee, totdat de leider “ krijgt het &"; en verwoordt het idee dat het team is gooien naar hem of haar. En dan het team prijst hoe slim de leider is. Twee problemen met deze zijn dat de leider alleen maar hij begint te geloven of zij beschikt over de goede ideeën en teamleden kan niet worden beoordeeld op hun vaardigheden en bijdragen. Bijgevolg kan teamleden nooit groeien en volwassen.
Er zijn verschillende soorten van slimme. Er &'; s de slimme die afkomstig is van het formele onderwijs. Er &'; s de slimme die afkomstig is van het leren van je ervaringen. En er &';. Sa uniek soort van smart dat afkomstig is van zijn zo gericht op een doel dat de beslissingen positief ten opzichte van dat doel
Leiders zijn meestal erg slim in deze gebieden, met name de laatste. Maar het is een vergissing te denken dat de leider is slim in alle ruimtes. Het is vaak een fatale vergissing te denken dat de leider is de slimste in al deze gebieden. Een groot leider is ook nederig genoeg om te zien waar de teamleden zijn beter in specifieke gebieden.
Grote leiders verzamelen teams om hen heen, die zijn goed opgeleid. Dit houdt de leider op de hoogte van de nieuwste bevindingen of studiebeurs in een gebied.
Grote leiders verzamelen teams om hen heen die ervaring. De leider kan nog steeds de meeste ervaring op een bepaald gebied, maar dezelfde ervaringen als zijn of haar team hebben. Leiders kunnen ook niet de meest recente ervaring, vooral frontlinie ervaring.
Grote leiders verzamelen teams om hen heen, die zijn geïnvesteerd in dezelfde visie. Dit helpt de leider ontvangen feedback en meningen van mensen die alles willen zien de onderneming slagen, maar kan hebben verschillende meningen over hoe dat te bereiken.
Terwijl de leider kan waarachtiger om de visie of het plan te blijven, teamleden hebben hun eigen perspectieven en eigen ervaringen. Soms is de leider kan ook gericht op de visie en niet in staat om rationeel te zien of wegen verschillende opties zijn.
Een leider nodigt alle leden van het team om ideeën te suggereren. Want zelfs als slechts een idee is goed, het helpt. En het is ofwel naïef of egoïstisch dat hun leider kan komen met alle ideeën de hele tijd. Dit is de gevaarlijke “ persoonsverheerlijking &"; die niet nuttig zijn om de leider of het team. Dit was sprak van boven. De leider en het team moet voortdurend op hun hoede van de “ persoonsverheerlijking &"; ontwikkelen. Het gevaar voor de leider is succes zonder zijn of haar groei, wat zou kunnen betekenen krijgen geplaatst in een positie van gezag, dat hij of zij is jammerlijk onvoorbereid voor. Het gevaar voor het team is tweeledig. Individueel, kan geen lid van het team groeien en ontwikkelen zijn of haar persoonlijke excellentie als alles is ondergeschikt aan een incompetente en onvolwassen leider. Het tweede gevaar wordt geassocieerd met deze leider, en in dalende net zo snel als hij of zij wordt geplaatst in die positie waarvoor hij of zij is niet voorbereid.
Dus als u op zoek naar een leider te richten en te verfijnen uw persoonlijke excellentie, het verzamelen van een team dat, indien nodig wil. terugvechten. Als je lid bent van dat team, pas op voor de leider die zichzelf omringt met een cast van hielenlikkers. Koppelverkoop jezelf om zo'n team belemmert je groei en leidt tot precies het tegenovergestelde van persoonlijke uitmuntendheid
.