Het denken over Leiderschap Style

Het onderwerp van de stijl van leidinggeven is een belangrijk, en één die meestal komt als ik leer leiding aan groepen overal. Soms is de uitdrukking “ leiderschapsstijl &"; zelf isn &'; t genoemd, en toch is het onder vele gesprekken, vragen, en zelfs excuses (I &'; ll krijgen dat in een beetje). Mijn doel vandaag is om een ​​aantal gedachten over leiderschap stijl die je voedsel zal geven tot nadenken en misschien je uitdagen om anders dan u in het verleden na te denken over uw stijl delen.

Het is heel duidelijk dat er meer is dan een manier om effectief te leiden – zelfs een vluchtige blik op succesvolle leiders verleden en het heden zal u tonen dat. Er zijn natuurlijk principes die gelden voor ons als leiders, en er zijn zeker vaardigheden die ons zal helpen slagen in het leiden van anderen, maar er is geen een perfecte manier, noch een perfect leider. De rol is noodzakelijkerwijs complex, omdat mensen aan het doen zijn de belangrijkste, en de volgende

Een verklaring die vaak wordt gemaakt (ook door mij) is de logische uitbreiding van deze lijn van denken – dat we moeten leiden van wie we zijn.

Maar. . .

Does “ leidt van wie wij zijn &"; betekenen dat wij, en die we volgen, gewoon accepteren wie we zijn, en dat is het einde van het verhaal?

Verre van dat. Hier is wat ik bedoel

Ik geloof dat onze stijl van leidinggeven ontwikkelt, bewust of niet, uit een rijke mix van onze waarden, overtuigingen, ervaringen, gewoonten, sterktes en zwaktes – in feite is dit rijk mengsel dat maakt ons wie we zijn. Omdat mensen willen worden geleid door mensen die echt, authentiek en echt, we moeten deze bouwstenen als het spul dat maakt ons, en maakt ons als een leider te erkennen.

And. . .

Dat doesn &'; t dat we kunnen ' van &; t of shouldn &'; t te leren hoe ze effectiever

Een gezonde self-assessment (zelfs beter als je een 360 evaluatie van die omvatten om je heen) moet u helpen om echt te begrijpen hoe je doet, en beginnen om te bepalen hoe om beter te worden. Goed gedaan, dit biedt u een duidelijk beeld van de sterke en zwakke punten op een manier die precies laat zien hoe uw stijl werkt voor die u leiden

Het doel isn &';. T om een ​​leider u aren &' geworden; t (dwz Ik wil leiden als Lincoln, Churchill of Jobs), maar om de beste leider kun je te worden. Uiteindelijk dat moet het doel van alle leiders – te herkennen, erkennen en de waarde die ze zijn, en voortdurend streven naar de beste versie van jezelf geworden dat ze kunnen

Het denken over stijl van leidinggeven op een andere manier – als een rationalisatie (“ I &'; m niet alleen een goede spreker voor groepen &";), een excuus (“ Ik heb nog nooit een goede mentor voor me &ndash helpen had, en het is nu te laat &";), of een barrière ( “ Ik kon nooit leiden zoals ze doen &";), berooft u van de mogelijkheid om te verbeteren

Naast evaluatie en reflectie, er zijn meer instrumenten en activiteiten die ons kunnen helpen met dit alles, maar die zijn voor. een andere dag. Vandaag, na te denken over wie je bent als een leider, en denk na over wat u kunt doen om de beste versie van jezelf
.