Omdat het een voorbeeldige leider heeft niets te maken met de titel!

Niet alle leiders zijn in de werkelijke aangewezen “. leidinggevende posities &"; We hebben de mogelijkheid om een ​​hoge kwaliteit leider elke dag, in welke hoedanigheid de dag vraagt ​​om te zijn, of het nu met die in onze hetzelfde huishouden of met individuen wereldwijd.

Goede leiders hebben het vermogen om te leiden en te volgen . Ze zijn visionairs. Iedereen kan een visie hebben, ongeacht welke positie die zij bezitten. Ze kunnen particulieren om van &ldquo beïnvloeden, doen &"; iets. Ze hebben een hoge mate van integriteit en het gebruik van de wijsheid in hun besluitvorming. Leiders zijn niet altijd populair en dat kan soms moeilijk zijn, maar omwille van het grotere goed dat ze hun grond te houden. Leiderschap betekent ook nederig genoeg om correcties aan te brengen bij het maken van een verkeerde afslag

Kritische leiderschap kenmerken zijn de mogelijkheid om zijn resultaatgericht en nog steeds geven een knuffel van ondersteuning; om te werken met een focus die het hoofd en het hart in de besluitvorming en het oplossen van problemen, bereidheid tot loslaten van vooroordelen en posities om mogelijkheden te zien opgenomen; ruimte /omgevingen van integratie en acceptatie te creëren; en denk aan zichzelf als middelen en niet “ Bosses &" ;.

Leadership Strategies & Uitkomst: De impact van Leader heeft geen grenzen! Een oud citaat van Phillip II van Macedonië nog steeds geldt vandaag: “ een leger van herten geleid door een leeuw (esse) is meer te vrezen dan een leger van leeuwen geleid door een hert &";. Waarom? Een leeuw (esse) is betrokken, stevig en vol vertrouwen, en scouts nieuwe mogelijkheden voor voorzieningen. Ze nemen plaats voor de strijd en ze zorgen voor hun eigen. Herten zijn rustig, passief en wegrennen toen bang.

Sterke leiders luisteren naar personeel. Neem deze eenvoudige test om uw luistervaardigheden te controleren. Aan het einde van de week, schrijf drie dingen – geleerd van de werknemers die week. Voorbeelden: inzicht over de klant, betere manier – handvat proces, waarom project didn &'; t werk. Zoveel – leren van medewerkers. Als je ' can &; t lijst ten minste drie dingen per week, kan je niet zorgvuldig genoeg te luisteren

Nurture en Inspire: Je kunt een groot leider zonder vernederende anderen als je vooruit, in je carrière, of. als een leider of coach. Wees altijd bewust van andere mensen &'; s gevoelens en om nooit te springen om conclusies over hun gedrag. Niemand weet wat uitdaging kunnen zij te maken hebben met

positieve invloed:. We hebben allemaal behoefte aan een gevoel van verbondenheid en dingen die mensen voelen zich opgenomen te doen. Leiders anderen te laten weten dat ze gewaardeerd leden van het team. Vrouwelijke leiders zijn bijzonder getalenteerd op het helpen van hun werknemers het gevoel dat zij behoren. Praat met elke werknemer als mens met de behoeften, emoties en doelen. Het ontwikkelen van een andere persoon mentaliteit. Beginnen op zoek naar manieren om anderen op te nemen. Zorgzame betekent een oprechte bezorgdheid voor anderen die een meer productieve werksfeer
  kunnen creëren.;