Transparantie wat werkelijk voor u betekent als een leider

Het is een van die kreten, gemaakt door en herhaald door consultants en "experts".
Ze pikken een woord of zin en gebruik het zo veel krijgt het een eigen leven leiden. En wat de relevantie het moest beginnen is verloren in de zwakke knikkende hoofden (want iedereen wordt verondersteld om eens) of het rollen van de ogen (omdat de mensen moe zijn van dat modewoord).
Het modewoord van de dag is de transparantie .
Terwijl sommige buzz woorden zijn vervaardigd, transparantie is een echte woord met een echte betekenis. Helaas, als gevolg van de over-gebruik, de relevantie van die echte betekenis is grotendeels verloren omdat het is uitgegroeid tot adviseur-speak en corporate-speak.
Vandaag ga ik demystificeren en deconstrueren het woord zodat we allemaal weer terug . wat het echt betekent en hoe die betekenis ons werk kunnen informeren als leider
Bij een Google-zoekopdracht van de definitie van het woord transparant, vond ik de eerste twee definities om zeer inzichtelijke zijn
trans • par. • ent, transperənt /
bijvoeglijk
1. (van een materiaal of voorwerp) waardoor het licht, zodat objecten achter te passeren kan duidelijk worden gezien.
"transparant blauw water"
Synoniemen bevatten duidelijke, heldere, doorzichtige, doorschijnende, Pagina 2. . eenvoudig waar te nemen of op te sporen
"de bewoners zullen zien door middel van een doorzichtige poging om hun stemmen te kopen"
Synoniemen zijn: duidelijk, duidelijk, vanzelfsprekend, onverholen, onverholen, opvallend, octrooi, duidelijk, glashelder, vlakte, (zoals) duidelijk als de neus op je gezicht, duidelijk, onmiskenbaar, eenduidige
Let &';.
s elk van deze omschrijvingen te nemen en toe te passen om ons werk als leiders Transparantie wordt Knutselen Clear
Toen vertalen we de eerste definitie van onze rol als leider, het stimuleert ons om na te denken over wat we mensen laten zien of weten. Wanneer politici praten over het maken van de overheid transparanter, dit is wat ze over praten - het geven mensen de kans om alles wat er gebeurt te zien. Wat betekent dit voor ons als leiders
&bull?; Deel zo veel mogelijk informatie als je kunt, zo snel als je kunt. Mensen willen weten wat er gaande is. En als je de leider, zij ervan uit dat je meer dan zij weten. Je weet dat het soms dat waar is, en soms is het isn &'; t. Als het is, mensen laten weten wat je weet. Trek het gordijn terug. Door dit te doen vermindert de angst, geeft hen betere informatie, en vermindert de hoeveelheid roddels in uw organisatie (en de hemel weet, minder roddels is een goede zaak!)
&Bull; Err aan de kant van het delen. Als u aren &'; t zeker als je moet delen, beginnen met de veronderstelling dat u moet en overtuig uzelf niet te doen, niet andersom
• Moedigen vragen, en ze te beantwoorden. Soms leiders delen van informatie in een vergadering, en don &'; t echt vragen voor vragen. Opzettelijk of niet, kan dit leiden tot mensen die denken dat je bent selectief in wat je te delen. Wanneer u vragen uit te nodigen en ze te beantwoorden, ga je “ off script &"; en u wordt gezien als meer transparant en open
• Toon mensen wat je ziet. Uw perspectief als leider is anders dan die van uw team. Deel je inzicht en hen helpen het grotere plaatje te zien. Hoe meer ze zien, hoe meer ze zullen begrijpen wat u deelt in de juiste context
• Timing zaken. Ja, als een leider zijn er dingen die je kunt van &'; t aandeel – oordeel, rechtmatigheid, of andere redenen te voorkomen dat. Raad eens? Mensen begrijpen dat. Als je aan het doen zijn de eerste vier dingen op deze lijst, zal niemand misgunnen het feit dat er een aantal dingen die je kunt ' van &; t aandeel, of u kunt ' van &;. Nog t delen
Transparantie wordt Clear
De tweede definitie betreft de noodzaak voor ons meer persoonlijk transparant. Dat kan een enge gedachte voor u, vooral als u een particulier. Eng misschien, maar misschien niet zo eng als we eenmaal uit te pakken wat het werkelijk betekent:
• Wees consistent. Op een bepaald niveau, de mensen wat te weten wat ze krijgen met u. Als ze dat doen, zal het vertrouwen niveaus groeien naarmate je meer bekende hoeveelheid
• Leiden van je waarden. Wat zijn de waarden die u het meest hoogst houden? Als je duidelijk over te zijn en te leiden van hen, zul je meer overtuigend, meer consequent zijn (omdat je weet waarom je doet wat je doet), en transparanter te
• Deel meer over jezelf. Weten mensen over je hobby's, eigenaardigheden en je achtergrond? Weten ze wat u belangrijk vindt en gepassioneerd over bent? U don &'; t heeft om alles te delen, maar als je meer te delen, zullen de mensen heen en weer bewegen en je zal betere werkrelaties en hogere niveaus van vertrouwen op te bouwen. Eng misschien, maar het helemaal waard
&bull!; Wees echt. Wees jezelf. Wratten en al. Let op een van de synoniemen bovenstaande – “ onverholen &"; U don &'; t moet je diepste donkerste geheimen te delen, maar u don &'; t moet proberen om beide perfect zijn. Nieuwsflits – mensen weten dat je nie &'; t perfect. Groter nieuwsflits – ze don &'; t wil dat je zijn. Ja, kunt u blijven proberen te verbeteren, ja, kunt u proberen om de beste versie van jezelf zijn, maar mensen willen iemand mens en echt, fouten en volgen allemaal
• Don &'; t uw schouders en kruis je armen de volgende keer dat het modewoord transparant wordt gebruikt op het werk. Eerder denken over wat het werkelijk betekent, en hoe je het kunt bereiken als leider
.