Hoe te verwekken Nieuwe managers: de Kracht van Self-duplicatie

It &'; s is gezegd dat het vermogen om talent te spotten is een van de grootste talenten van een persoon kan hebben. Dit geldt met name als het gaat om een ​​leider. Uw vermogen om een ​​team of organisatie te leiden zal altijd beperkt tot how u aan elk van uw teamleden te zijn. Dus als je hoopt om uw invloed buiten deze grenzen uit te breiden, moet je jezelf te dupliceren door het verhogen tot andere leiders om u te helpen leiden de leden van uw team of organisatie. Let &'; s kijken naar enkele leidende principes die u kan helpen om dit te doen:

Leer Spot en Value “ Trim Tab Leaders &";

De term “ Trim tab leider &"; werd gebruikt door Steven Covey in zijn boek “ De 8ste Gewoonte &"; aan mensen die hebben de mogelijkheid om te beïnvloeden of van &ldquo te beschrijven; lead &"; mensen (zelfs hun aangestelde toezichthouders). Dit vermogen heeft niets te maken met de persoon &'; s titel of functie, en nog veel meer te maken met hun vermogen om zichzelf te beheren, om anderen te inspireren en om resultaten te krijgen.

De meeste leiders zijn erg goed in het spotten van deze “ Trim Tab Leaders, &"; het probleem is dat veel leiders en worden bedreigd door hen en proberen om hun potentieel te pletten of stik hun invloed.

Als u echter de Trim Tab leiders waarderen binnen uw team of organisatie en hen helpen ontdekken hun gaven en vinden hun stem van invloed binnen de organisatie, kunnen ze machtige bondgenoten geworden. Het vinden van Trim Tab leiders en het opbouwen van goede relaties met hen is veel meer waard dan het bevorderen van mensen als gevolg van anciënniteit of omdat ze weten hoe te kussen tot aan de toezichthouders.

Aan de andere kant, in een poging om te devalueren of squash hen zou kunnen komen, terugslag en zal ertoe leiden dat u missen op een veel mogelijkheden voor zelf-duplicatie.

Hoe Spot Trim Tab Leiders

U kunt normaal ter plaatse een “ Trim Tab Leader &"; door het rapport dat zij hebben met andere teamleden, of zelfs met andere toezichthouders. Teamleden respect voor hen, niet omwille van hun titel, maar vanwege hun vermogen om betekenisvolle relaties met anderen op te bouwen. Deze Trim Tab Leiders zijn meer mensgericht dan ze zijn taakgericht en meestal maken goede motivators en zou goed zijn voor het beheer van de human resources binnen uw organisatie.

Andere soorten van “ Trim Tab Leaders &"; hebben een sterk gevoel van verantwoordelijkheid en zijn zeer gemotiveerd en onafhankelijk, maar misschien niet zo veel van een relatie met hun teamleden. Dit zijn de meer taakgerichte werknemers die liever alleen te werken.

Maar ze zijn ook goed gerespecteerd door hun teamleden en toezichthouders vanwege hun vermogen om resultaten te produceren. Dit zijn de Trim Tab Leiders die kunnen worden benoemd als projectleiders of de leiding van het beheer van processen of systemen binnen uw organisatie.

Werken met Trim Tab Leiders

Bij het werken met Trim Tab leiders en het verhogen van hen als leiders, zal de moeilijkste taak voor u om uit hun eigen weg en laat ze uitgegroeid tot de nieuwe titel of rol die u &'; ve aangesteld om hen. Om dit makkelijker, it &'; s het beste om ze te belasten met een aantal taken of verantwoordelijkheden te helpen bouwen hun vertrouwen en hen (en u) voor te bereiden op de rol die u in gedachten heeft voor hen. De meeste van de tijd, it &'; s best niet om de rol te noemen, want dat zou hen te beïnvloeden om een ​​goede baan te doen uit de wens om de rol van meer dan een passie en toewijding te bereiken om een ​​goede baan te doen.

U kunt veel over hoe zij zullen handelen nadat ze hun rol als leider zijn beveiligd door te testen met een verantwoordelijkheid tegenover u uw interesse in waardoor ze een leider te uiten vertellen. Gebruik deze principes om de selectie en opleiding van leiders begeleiden, en je &'; ll eindigen met kandidaten die een geweldige job omwille van hun aanleg voor om een ​​groot leider
.

leiderschap

  1. Discipline Can Be Habit Forming
  2. Stakeholder Analyse: doen wij Genoeg
  3. Checklist voor Live Virtual Training
  4. Het leven is niets anders dan een wandeling ... alles wat je moet weten is op het spoor ...
  5. Regisseren Met Respect: 3 Tips om micromanaging vermijden
  6. Leren Leiderschap
  7. De vijf geheimen aan WorkLuck
  8. President Obama om te bezoeken Punjab Sikh Shrine, De Gouden Tempel in Amritsar
  9. Als waardering voor eigenaren van kleine bedrijven - laten we meer doen, samen
  10. Customer Satisfaction: zeven actiepunten om je opvallen
  11. Denkt dat je niet de tijd hebben om Build Your People? Think Again
  12. Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders
  13. Wat Elke Leader kunnen leren van de TSA
  14. Verdiepen Onze Discipline
  15. Het beheren van je Ego At Work
  16. Verloven! (in uw presentaties ....)
  17. Pro-Active Manieren om niet Ruin je eigen leven
  18. Volwassenen At Work
  19. Heeft de betrokkenheid van medewerkers echt productiviteit rijden?
  20. De gave van zichzelf: Key Kenmerken Grote Leiders Gebruik