Leiderschap kan een impopulaire business

“ Leiderschap kan een impopulaire bedrijf. De kunst van het leiderschap is nee zeggen, niet ja. Het is heel gemakkelijk om ja te zeggen &";.

Tony Blair (voormalig premier van het Verenigd Koninkrijk)

Het bovenstaande citaat van Tony Blair leidde me naar het thema voor deze week &'; s editie . Gedurende mijn carrière in de leiding die ik heb gehad om dit een onontkoombare waarheid accepteren: Ik zal niet altijd beslissingen die me overal populair zal maken. Maar zorg dat ik moet!

Hier is het raadsel: als toonaangevende, moeten we altijd op de eerste plaats onze volgelingen; moeten we altijd rekening met wat het beste is voor onze teamleden; we moeten altijd dienende leiders. Echter, in de gang van zaken, als leiders zullen we af en toe ons in een positie waar met het oog op het beste voor onze teamleden te doen moeten we eerst harde beslissingen die niet gemakkelijk te begrijpen zijn of overeengekomen door hen. We moeten niet toestaan ​​dat onze vastberadenheid te verzwakken als gevolg van druk die door degenen die ons willen buigen om hun wensen! Wij zijn de leiders; we moeten leiden; we moeten niet te volgen; We moeten sterk zijn.

Om te leiden, moet u de integriteit van uw team te behouden. Zonder het team, zal je niemand om te leiden hebben. Echter, je moet ook alles wat je kunt doen om de winstgevendheid van uw afdeling en uw bedrijf te behouden. Daarvoor zul je altijd moeten impopulaire beslissingen te nemen. In feite, als je in een leidende positie en nooit merken dat je het maken impopulaire beslissingen, bent u waarschijnlijk niet te doen zeer goed werk voor uw bedrijf of uw team.

&"; Hoe kan ik allebei doen &"?; zou je kunnen vragen. U moet duidelijk en beknopt te communiceren de redenen voor uw moeilijke of impopulaire beslissingen om je team. Alleen door open, eerlijke, tijdige communicatie kunt u het vertrouwen van je team die je zal uitvoeren door middel van een groot aantal moeilijke beslissingen te krijgen. Nooit liegen of misleiden en altijd moeilijk informatie om het team te verspreiden zo snel als je kunt. Vanwege uw sterke communicatie-inspanningen, de meeste zullen begrijpen dat je doet het beste voor het team en ze zullen je douche met vertrouwen in het moment en vertrouwen blijvende.

&"; Maar ik ben bang dat ze won &'; t wil me &"; zou je kunnen zeggen. Gelieve te aanvaarden dat een leider die is besluiteloos, inconsistent, oneerlijke, misleidende, of een lachertje zal veel meer populair dan iemand die open, eerlijk, beslissende, en moedig te zijn. Teamleden moeten weten dat ze een sterke leider; een leider die ze kunnen vertrouwen om te vechten voor hun eigen belang. By the way, gelieve don &'; t verwarren sterkte met gruffness of grofheid. Moeilijk informatie moet van harte worden gedeeld; niet bruusk gedicteerd. Don &'; t bang; krachtige dienend leiderschap zal je populair dan uw stoutste dromen!

groot leiderschap is hard werken! Ben je er naar toe?

Door de manier, zelfs als u niet in een aangewezen leidende positie, vergeet niet dat we allemaal leiders van tijd tot tijd. Voel je vrij om dit artikel doorgeven aan uw managers: Ze kunnen je bedanken

Alle Best
Wayne Kehl Restaurant !.