Leiderschap en de Worm's Eye View

Als je in leiding geeft je een unieke gezichtspunt, een “ vogel &'; s eye view &"; wat &'; s gebeurt in uw organisatie en met uw team. It &'; s dit gezichtspunt dat u de objectiviteit en de wijsheid om je team te leiden naar plaatsen buiten hun huidige positie, en dat &'; s een goede zaak. Echter, het zijn in deze positie bijna altijd zorgt ervoor dat je op een andere waardevolle perspectief te verliezen: de worm &'; s eye view. De worm &'; s eye view is in staat om dingen te zien vanuit het perspectief van degenen die op de frontlinie, degenen die zetten met het vuil van onbeschofte klanten of die smoothing op problemen die het management gewoon doesn &'; t heeft de tijd omgaan met.

Wanneer een leider heeft een duidelijke en empathisch begrip van zowel de vogel &'; s oog en de worm &'; s eye view, ze verdienen het respect van hun teamleden en hen inspireren op een manier die hun formele titel overstijgt of positie als leider. Het probleem is dat, zelfs als u al eerder in dezelfde positie als je teamleden, it &'; s heel gemakkelijk uit het oog dat een leider die potentieel onderdrukt of niet aan de vervulling van een gebrek aan empathie en begrip te herkennen verliezen en <. br>

Let &'; s kijken naar enkele manieren om de worm &'; s eye view werk in uw voordeel …

Het nemen van de Worm &'; s Eye View

Gelukkig zijn er een aantal manieren die u beide perspectieven kan handhaven en uitgegroeid tot een leider die inspireert en die heeft het oprecht respect en medewerking van uw teamleden. Wanneer u de worm &'; s eye view, heb je ook een uniek perspectief die u zal helpen om meer proactief te zijn in het omgaan met de uitdagingen waarmee je teamleden hebben zijn:

• Wrijf Schouders met uw team

Heb je ooit het gevoel dat er een soort van “ peer-barrière &"; tussen u en uw teamleden vanwege uw positie? Dit kan goed zijn als het gaat om het onderhoud van uw gezag en je houding als leider. Echter, het maakt het ook zeer moeilijk om een ​​deel van de kameraadschappelijkheid waarvan je teams gebruikt elkaar aansporen en elkaar &hellip ondersteunen; weet je wat ik &'; m hier over don &'; t je? Dus is er een manier dat je het beste van beide werelden kunt hebben?

Ja, u kunt dit doen door het nemen van een klein venster van de tijd elke week om naar beneden te krijgen van uw vogel &'; s eye view positie en doe wat uw teamleden doen. Zelfs als het &'; s slechts een paar uur per week, zal uw teamleden respect voor je als iemand die het lef heeft om dezelfde strijd zijn zij vechten. Dit zal ook geeft u enig inzicht in de uitdagingen die uw teamleden worden geconfronteerd op een dagelijkse basis.

• Geef uw teamleden een Voice

Hoeveel keer heb je gezien een bedrijf maken de fout van het creëren van het beleid of de procedures voor hun werknemers door het raadplegen van “ deskundigen &"; zelf positie, die nog nooit zijn geweest in de werknemer &'? It &'; s geen verrassing dat de werknemers dit diep kwalijk en voel gedevalueerd wanneer hun inbreng wordt verwaarloosd omwille van de theorieën en idealen die worden opgedrongen. In het beste geval leidt dit tot louter naleving die wordt aangetast door de werknemer &'; s het gevoel dat hun “ voice &"; ongehoord en unvalued.

Als u &'; re geïnteresseerd in het creëren van een nieuwe strategie of een beleid voor uw werknemers, te raadplegen hen en krijgen hun input. De waarde van hun inbreng en laat hen weten dat hun ideeën worden meer dan alleen maar gehoord, zij &'; re wordt opgevolgd. Eye view s, dit zal je team &' omhoogschieten; s respect voor u en helpen u in te voeren dat u de wijsheid die alleen kan komen uit de worm &' zal geven te krijgen.

Als je kunt denken aan een andere manieren om de worm &' krijgen; s eye view, start waardoor ze zo snel als je kunt in de praktijk. Maken dit een gewoonte en je &'; ll versteld staan ​​hoe snel uw invloed groeit als leider
.