Als waardering voor eigenaren van kleine bedrijven - laten we meer doen, samen

.

Gefeliciteerd. Als eigenaar van een gevestigde kleine bedrijven, heb je succes genavigeerd een flink aantal van de terreur gevuld uitdagingen die startende ondernemers nog steeds worden geconfronteerd. Na dit, het enige wat een klein bedrijf eigenaar kan absoluut worden gegarandeerd van gezegd, is een constante uitdaging, omdat het onbekende en niemand weet wat de toekomst zou brengen. U bent ook geconfronteerd met steeds hebben om beslissingen, sommige groot, sommige klein te maken, maar alles met gevolg, want zoals we weten, elke actie (het besluit) stelt om een ​​reactie (het resultaat). Als de leider van het bedrijf, om te gaan met personeelszaken, werknemer uitgangen en je hebt om de prestaties toon te zetten. Je moet middelen en systemen te beheren met het oog op een betere efficiëntie te rijden, omdat door het maken van de kosten van het zakendoen meer betaalbaar, je hebt geld voor groei. Je hebt ook te worstelen met de niet aflatende landschap van multi-tasking en I &'; weet zeker dat je al deze titels te schrijven onder uw naam: operations manager, marketing manager, secretaresse, boekhouder, verkoop en service manager etc.

dit alles zet samen en het &'; s duidelijk dat het runnen van een succesvolle kleine bedrijven is zeer veeleisend. Je hebt te schaffen en veilige cliënten die uw sociale vaardigheden te brengen om te spelen, geld heb je nodig, u een gezonde cashflow voor liquiditeit doeleinden nodig, je moet de operationele vaardigheden, moet u het product kennis, het helpt als je een vertrouwd netwerk van adviseurs, moet u persistent en volharden, plus moet u de mogelijkheid om te gaan met een constante stress en navigeren door de terreur barrières als ze toeslaan hebben. Wanneer de chips naar beneden moet je een ijzeren wil om te slagen, want uw bedrijf is precies dat, uw bedrijf en u erover &ndash passie hebben; je houdt ervan! Dus, om geleidelijk te leveren verbetering van bedrijfsresultaten, moet je om te groeien, zowel als persoon en als eigenaar van een bedrijf en als u don &'; t groeien, je sterft en in het bedrijfsleven het moment dat je stoppen met het maken, je begint te desintegreren
<. p> Gezien al het bovenstaande, geen wonder dat de meeste Zuid-Afrikanen voor kiezen om in plaats van voer de veilige wereld van een werknemer met de voordelen en een gegarandeerd inkomen. Omdat het een werkgever is zeker niet voor bangeriken als econoom Mike Schussler herinnert ons met slechts 15% van de Zuid-Afrikanen in dienst, die werkgevers of zelfstandigen. Nu, de reden dat Zuid-Afrika heeft zo weinig ondernemers is dat als een land hebben we met succes een paradigma voor onze mensen die zich in een baan is veel veiliger dan het openen en beheren van uw eigen bedrijf. Dit is een klassiek voorbeeld van de wet van oorzaak en gevolg, die is een van de natuurlijke wetten van het universum. Eerlijk zijn, we hebben zo weinig ondernemers omdat we &'; ve schrikken de daylights out van de velen die op een gegeven moment in hun leven, had het idee om een ​​bedrijf eigenaar vermaakt. We hebben allemaal de neiging om zich te concentreren op de risico's, die we ten onrechte hebben nog lang niet genoeg gericht op de winst. Het is zo belangrijk om te onthouden dat wat je concentreren op je krijgt en wat u verwacht dat u te trekken, zo simpel is dat. We zijn allemaal beïnvloed door de wet van de aantrekkingskracht en de Wet van Trilling

In september 2011, Zuid-Afrika &';. S leider, president Jacob Zuma, riep alle Zuid-Afrikanen te omarmen steeds ondernemers, omdat er geen zichtbare zwart industriëlen. Ik juich president Zuma voor zijn oproep tot actie, want dit is precies wat Zuid-Afrika nodig heeft, echter, wat hier niet beschouwd, zijn alle jaren van conditionering die we hebben allemaal gemaakt rond hoe angstaanjagend het is om beide een ondernemer en bedrijf eigenaar . Als we willen slagen, dan moet deze worden ongedaan gemaakt. Het paradigma die wij gemaakt, moet worden vernietigd en vervangen door een betere dienstverlening aan één, een die ziet dat een kleine ondernemer, als echt ambitieuze. Hoe doen we dat? Eenvoudig, moeten we de manier waarop we denken over dingen te veranderen en we moeten beginnen te denken in resultaten, de resultaten die we willen voor onszelf, onze families, onze economie en ja, ons land.

Voor Zuid-Afrika significant hervormen haar ondernemer landschap, kan er geen achterdeurtjes, geen excuses, geen angst barrières zo groot dat ze zullen leiden dat we stoppen met te doen wat nodig is en terug te keren naar onze huidige staat van slavernij in tegenstelling tot het bereiken van de bevrijdende vrijheid van succes . Er kan maar één doel en dat is om te doen wat nodig is om te slagen. Napoleon Hill herinnert ons in zijn boek You Were Born Rich, die geen inspanning meer nodig is om de lat hoog in het leven, overvloed en welvaart te eisen, dan nodig is om de ellende en armoede te aanvaarden en Bob Proctor leert ons dat u don &'; t get rich door bepaalde dingen te doen, krijg je rijk door dingen te doen op een bepaalde manier. Als zodanig, eigenaren van kleine bedrijven absoluut om het te maken van hun bedrijf aan de natuurlijke wet van het Universum en hoe deze werken, evenals de zeventien principes van de wet van het succes te bestuderen. Alle Zuid-Afrikanen en alle Afrikanen voor die kwestie kan gewoon veranderen hun leven door het veranderen van de houding van de geest. We leven in een constante evolutie van verandering en wat we nodig hebben om het meeste te begrijpen, is dat als we verhogen ons bewustzijn, zullen we oplossingen te vinden en ontdek de mogelijkheden die we nooit voor mogelijk had gehouden. We moeten om te beginnen om meer te denken.

Om te leveren tegen wat president Zuma gevraagd, kan absoluut worden gedaan. We moeten allemaal bewust beslissen om actief te ondersteunen kleine bedrijven en te geloven in hen en om ze te krijgen op hun beurt, om echt te geloven in zichzelf. Hun geloof in zich zal vertalen in nieuwe paradigma, dat nieuw gedrag zal stimuleren en deze staat van praxis, dat is ongeveer afstemmen u met u, zodat we allemaal winnen, zullen nog meer resultaten te genereren als zij en hun teams vol weten-doen overbruggen . Kleine ondernemers moeten ook bewust dat met het oog op een nog grotere bijdrage aan de economie dan ze momenteel doen maken, en om banen te creëren, vereist dat ze zijn vet genoeg om echt grote doelen te stellen voor zichzelf en hun bedrijf te zijn. Het doel van een doel heeft om de groei en om te bereiken echt grote doelen, mensen en teams moeten worden geïnspireerd en dit komt van binnen u, van uw oneindige geest. Gewoon deze paar stappen, indien goed uitgevoerd, zal de negatieve impact die de rest van de wereld en haar huidige economische beproevingen hebben op onze lokale mentaliteit te stoppen. Let &'; s op te bouwen van de economie die we willen, voor Zuid-Afrika en voor Afrika. Let &'; s te bouwen dit in onze gedachten, die ooit bewust dat wat gebouwd wordt twee keer gebouwd, eerst in de geest en dan in de fysieke wereld
.

leiderschap

  1. The Leadership ethiek die zal u Limitless Succes
  2. Wat te zoeken in Future Leaders
  3. Verwacht Excellence - Een sleutel tot Effectief Leiderschap
  4. Het verbeteren van uw leiderschap Ervaring ontwikkeling met behulp van deze 3 effectieve methoden
  5. Toepassing # 1 te creëren Champions - Inspirerende Excellence op de werkplek
  6. Dilemma's van Being in Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  7. Hoe komen we iets gedaan te krijgen?
  8. Zes manieren om uw Perspectief uitklappen
  9. Dames en heren . . . Start de motoren
  10. Hoe kunt u uw leiderschap vaardigheden te ontwikkelen
  11. Leiderschap in Full Color
  12. Tien Mutsen Alle leiders Wear
  13. Subliminal Succes - trainen van de geest Voor Charismatisch Leiderschap
  14. Krediet voor uw werk
  15. Principieel Onderhandelingen
  16. Waarom heb je alleen jezelf de schuld als uw bedrijf is worstelen
  17. Alledaagse Leiderschap: Het is een inside job
  18. Het probleem met het Amerikaanse bedrijfsleven en bureaucratische overheid is dat promoties zijn geb…
  19. The X Factor - Alignment
  20. Hoe te beginnen Coaching bestaande Teamleden