Veerkracht en innovatie gaan hand in hand

Een hoeksteen van veerkracht is aanpassingsvermogen: de vaardigheid van het vinden van verschillende oplossingen voor een evenement, uitdaging, of kans. De nadruk ligt op het woord "meerdere". Hoe meer mogelijkheden je kunt maken, hoe groter iemands veerkracht quotiënt.

Maar innovatief denken vereist een andere manier van denken dan analytisch denken. De laatste streeft naar één juist antwoord. Innovatief denken zoekt veel antwoorden

Om innovatief denken, de praktijk te scherpen vragen veel vragen. Wat als? Waarom niet? Waarom? Wie zegt dat? Wat dacht je van? Waar zouden we?

Even belangrijk is om vragen van mensen die misschien delen van de vragen en delen van de antwoorden te houden vragen. Evenzo kan verbazingwekkende resultaten komen als vragen worden gesteld van de mensen die-op het eerste gezicht-misschien niets met het probleem

Case in point:. Een energiebedrijf in de Pacific Northwest werd voortdurend geplaagd door gebroken hoogspanningsleidingen veroorzaakt door zware sneeuwval. Helaas, in een poging om de bemanning te krijgen in het gebied was moeilijk en gevaarlijk. Een ingenieur commentaar, voor de grap, "Jammer dat we kunnen niet zomaar blazen de sneeuw weg." Een administratieve aide hoorde de ingenieur en zei: "Toen ik een verpleegster in een Vietnam MASH-eenheid, helikopters dragen van de gewonden zou komen en het wassen van de bladen blies zand overal. Waarom een ​​helikopter niet gebruiken?" Duh! Waarom niet?

Innovatief denken accepteert ook de noodzaak van trial and error, risico en mislukking. Het is allemaal deel van het proces. CEO Starbuck's Howard Schultz probeerde de verkoop van een verzonnen koolzuurhoudende koffie drinken. Het flopte. Maar het is niet gemaakt Schultz stoppen met het indrukken van de innovatie randen. De laatste berichten zijn dat hij op zoek is naar producten met betrekking tot gezondheid en wellness, evenals manieren om een ​​mobiele app die het mogelijk maakt de klant meteen om erkend te worden als hij of zij de winkel komt te maken!

Innovatie vereist een aanvaarding die verandering is een feit van het leven. Wat is een geweldige oplossing vandaag misschien niet morgen werken. Op een persoonlijk niveau, hoe men reageert op een gebeurtenis in hun twintiger jaren zou kunnen zijn radicaal anders in zijn jaren vijftig. Prioriteiten verschuiven, ervaringen hebben vermenigvuldigd, en met de leeftijd komt het potentieel voor een weiland van de mogelijkheden.

Innovatie en veerkracht kan de cursus blijven als, ingebouwd in elk evenement, uitdaging, of de mogelijkheid is een bereidheid om kleine successen te vieren en mislukkingen. Wanneer reddingshonden en hun handlers zoeken naar slachtoffers van rampen zoals de orkaan Sandy, de handlers kennen hun honden worden ontmoedigd als ze niet iemand kunnen vinden. De handlers om de beurt voorzichtig met betrekking tot een van de trainers en laat vervolgens de honden om te gaan "vinden" de persoon. De honden worden opnieuw versterkt met hun succes. Als honden hebben deze aanmoediging, hoeveel meer mensen dat doen

Ga nu innoveren en je veerkrachtige geest te vieren

©?!; 2013 De Veerkracht Group. Publicatie rechten die aan alle locaties, zolang artikel en per lijn worden herdrukt intact en alle links worden live gemaakt
.

leiderschap

  1. Een bewuste bedrijf is meer dan de bewuste praktijken
  2. Leer hoe u uw Volgers Gebruik
  3. Organizational Development
  4. Omdat het een thought leader in de huidige steeds veranderende wereld
  5. Leiderschap - De sleutel tot effectieve Team Building
  6. Wat maakt een goede Team Leader?
  7. Leiderschap Lessen
  8. Authentiek Leiderschap: Het oog van het Hart ziet alles
  9. Groeiende Edge of Leadership Program in het bedrijfsleven
  10. Hoe het vertrouwen en de Command Courage bouwen
  11. Hebt u last van Burnout at Work?
  12. Tesla Techniek Kritieken
  13. Niet Promise Too Much
  14. De kunst van succesvol zijn
  15. Ben je bouwen van een dam of bouwen van een succesvol bedrijf?
  16. President Obama om te bezoeken Punjab Sikh Shrine, De Gouden Tempel in Amritsar
  17. Leren Leadership Development: Managing Leadership Corporate Initiatives
  18. De Enduring Leadership erfenis van Steve Jobs
  19. Leiderschap Strategieën voor een Networked Wereld:
  20. Omdat de Stichter