8 Ethische vragen iedere leider moet vragen zich

Uw waarden, ethische code, en de internalisering van dezelfde vormen de basis voor de ontwikkeling van het geweten. . Ethiek moeten komen van binnenuit, niet van buitenaf in Aristoteles zegt: “ Noch door de natuur, dan is, of in strijd met de natuur doen de deugden zich voordoen in ons; in plaats we zijn aangepast door de natuur om hen te ontvangen, en worden perfect door gewoonte &"; Volgens Aristoteles, kunnen we groeien en uit te breiden in onze deugdzaam gedrag uit gewoonte. Start bouw ethische gewoonten met behulp van deze 8 reflectie punten per dag:

1. Vinden elke gelegenheid aan om de deugden van integriteit, betrouwbaarheid, eerlijkheid en mededogen oefenen.

2. Vraag jezelf af, hoe is uw organisatie beter vandaag, want je bent in het? Op welke manier?

3. Weeg je acties om meer goed dan kwaad te veroorzaken. (Denk aan de korte termijn versus lange termijn gevolgen van je acties)

4. Vraag jezelf af, hoe bent u een beter mens omdat je deel uitmaakt van deze organisatie?

5. Vergeet niet om elke persoon met de waardigheid en het respect dat ieder mens verdient te behandelen.

6. Wees je bewust van wie profiteert, wie je last, en hoe dat besluit wordt genomen.

7. Vinden en identificeren van de sterke punten van de organisatie die u kunnen helpen meer mens te worden.

8. Praktijk krijgen buiten je eigen belang om de organisatie sterker te maken.

internaliseren deze ethiek en waarden, waardoor ze een natuurlijk onderdeel van uw besluitvorming. Ethiek is wat je doet, zelfs als niemand kijkt. Wanneer principes zoals eerlijkheid, fatsoen, en op zoek naar de andere teamlid vormen de basis van je dagelijkse beslissingen en acties —; wanneer u uw ethische code &mdash internaliseren, dan kunt u de moeilijke keuzes te maken met meer vertrouwen. I &'; ga niet kid u: zelfs wanneer u een duidelijke ethische code om u te begeleiden, hebben de moeilijke keuzes aren &'; t minder moeilijk; zij en' re net duidelijker. Vaak is de “ recht &"; Natuurlijk is gewoon degene die minder schade op de lange termijn zal leiden.

Zo kan de ethische keuze dat je weigert om je baas te ondersteunen bij het knoeien cijfers op een rapport. Op de korte termijn kan dit leiden tot een kloof tussen jou en je baas, misschien zelfs je zowel slecht kijken naar de bedrijfsvoering. Maar op de lange termijn uw geloofwaardigheid (als je baas &'; s integriteit) zal minder worden beschadigd door het vertellen van de waarheid dan door te liegen en eventueel gepakt. Zodra we onze persoonlijke gedragscode hebben geïnternaliseerd, dan komt het moeilijke deel: we moeten kiezen zich te houden aan de ethiek en waarden in elke situatie die zich voordoet. Vergeet niet, de ethiek zijn eerlijkheid niet alleen in principe, maar in actie
.