Leiderschap is een teamsport

“ Vergis je niet; zal uw team uw succes in de toekomst te bepalen. Een leider is slechts zo goed als het team hij of zij assembleert; treinen; verzorgt en leidt &"; - Chris Ruisi “ Het Coach &";

Breng deze vijf eenvoudige stappen om van uw Team Performance

Boost Gedurende het grootste deel van mijn carrière in het bedrijfsleven, ik was altijd in een leidende positie met mijn team, afhankelijk van mij om het juiste ding om hen te helpen de functie te doen. Dat klopt, "hen te helpen de functie". Een leider is zo goed als het team ze assembleren, ontwikkelen en lood (niet beheren). Van deze drie kritieke problemen, "monteren, te ontwikkelen en te leiden", het belangrijkste is "ontwikkelen". Waarom? Want als je niet de tijd die nodig is om je team te ontwikkelen en hen te helpen de juiste werk gedrag en gewoonten te investeren, zullen zij hun eigen, die ik garanderen zal niet de juiste zijn te vormen! Plus, als je de juiste ontwikkeling van uw team, zult u tastbaar demonstreren uw oprechte interesse in hen. Wanneer je "echte", verdien je het vertrouwen en respect van je team. Verdienen dat vertrouwen en respect, zal het gemakkelijker maken voor u om hen te leiden. In feite, zullen ze uw leiderschap willen.

De volgende vijf stappen zullen u helpen de prestaties van uw team te verhogen. Ik leerde ze over de jaren van mijn successen en fouten (en er was een hoop van hen!). Dus, als je wordt uitgedaagd om de prestaties van uw team te verhogen, na te denken over een of meer van deze vijf stappen:

1. Stel altijd een minimum niveau van de prestaties en weigeren om iets minder dan het te accepteren. Zorg ervoor dat iedereen weet en begrijpt wat het minimum is.

2. Investeren de tijd die nodig is het trainen van je team, zodat ze een duidelijk begrip van wat er gedaan moet worden, hoe het te doen, wanneer het gedaan moet worden, en waarom het gedaan moet worden moet nodig. Niemand heeft betrekking op de 'wat, hoe, wanneer en waarom "goed. Je moet degene die dat doet, en staan ​​dan terug en zie hoe uw team uit te voeren.

3. Zorg ervoor dat uw team inzicht in de gevolgen van hun prestaties wanneer ze voldoen aan of overtreffen van uw verwachtingen, evenals wanneer de prestaties onder uw normen. Dit zal hen helpen begrijpen "waarom" beter.

4. Herkennen goede prestaties zo snel mogelijk na het ontstaan. We besteden te veel tijd te wijzen op fouten en vergissingen. Terwijl de correcties moeten worden gemaakt, besteden evenveel tijd erkennen een 'job well done. " Wanneer u dit doet, bent u het stimuleren van het teamlid om het juiste te opnieuw te doen.

5. Breng de tijd om aan elk van uw teamleden te leren kennen en te luisteren naar hun zorgen en suggesties - dit zal weer laten zien om ze wie je bent en hoe je leiden - dit zal toevoegen aan het niveau van het vertrouwen dat zij hebben in u
<. p> Dus daar heb je het: vijf eenvoudige stappen, die op de juiste wijze en consequent uitgevoerd, zal een significant positief effect hebben op de prestaties van je team te hebben
..