Leiders Krijg betaald voor wat hun mensen doen

Wanneer u uw volgende salaris te krijgen, neem een ​​goede blik op het. Het geld dat werd gestort op uw bankrekening was een direct gevolg van het werk dat je mensen deden. Je werd beloond voor hun prestaties of niet-nakoming — niet de jouwe. Om jezelf te vertellen iets anders is een regelrechte ontkenning van de feiten.

Als een leider, als je team slaagt, je slagen. Als uw team niet in slaagt, je falen. Zo volgt dat uw taak is om te helpen uw mensen slagen. Door middel van toonaangevende, beheren en coaching moet je een omgeving waarin ze kunnen slagen, hun vaardigheden te ontwikkelen, benutten van hun talenten, en verwijder wegversperringen, zodat zij de baan kan krijgen gedaan creëren. Je hebt ze meer dan ze je nodig hebt. Alles wat je doet, dat belemmert hun succes je pijn doet!

Neem Dave, een directeur van de omzet met zeven verkopers in zijn team. Dave voortdurend eiste onbelangrijk verslaggeving over vrijwel alles. Elke keer dat hij vroeg om een ​​rapport, het duurde zijn volk uit de buurt van de verkoop activiteiten die inkomsten. Een van zijn verkopers zei, “ Hij reed me over de rand van de waanzin. I &'; D op mijn weg naar een klant te zien, en hij &'; D noemen me willen een verslag over iets stoms recht toen, zoals het was de belangrijkste in de wereld &";.

Wat gebeurde er met Dave ? Dave &'; s gans werd gekookt, omdat de getalenteerde mensen die hij had geërfd toen hij de baan op te zeggen. Hij verloor uiteindelijk een groot werk en duizenden dollars in incentive bonus want in plaats van het helpen van zijn mensen slagen werd hij een wegversperring tot succes

De belangrijkste leidende principe is dit:. Je krijgt betaald voor wat uw volk doen , niet wat je doet. Je moet je mensen meer dan ze je
  nodig.;