Drie Kleine Woorden - Het geheim van het maken Vergaderingen werken

U &'; ve wilde het geheim om te voldoen aan het management succes weten? Kijk dan niet verder …
Hier is uw antwoord te krijgen van dingen gedaan op alllll deze vergaderingen bij te wonen we
Al duurt het is drie kleine woorden
Hier zijn de “.. Drie kleine woorden &"; dat zal uw vergadering leven voor altijd veranderen. Wie weet, kunnen ze zelfs versterken je carrière!
1. WHO
2. WAT
3. WANNEER Soms
de beste oplossingen zijn de eenvoudigste. Dit is één van die tijden. Lees …
We denken allemaal dat we besteden toooooo veel tijd in vergaderingen. Misschien is dat &'; s waar. Maar misschien is het &'; s, omdat ze onproductief … of verwarrende … of wandelen … of (in uw favoriete lege te vullen) … Onze negatieve gevoelens kunnen zijn vanwege de ineffectiviteit van de vergaderingen, in plaats van het feit dat er een vergadering
Probeer de laatste vergadering die je hebt bezocht dat je voelde was echt een productieve meeting &hellip herinneren; Hoewel deze oefening kan worden belastend voor je geheugen, probeer te denken van de elementen die het maakte een “ goede &"; vergadering
It &';. waarschijnlijk dat de gebruikelijke elementen van het starten op tijd, met een agenda, en met “ recht &"; Mensen participeren waren er allemaal. Maar het moest ook het initiëren van duidelijke en definieerbare acties, stoorden &'; t het? Dat &'; s waar de “ drie kleine woorden &"; komen in
Who &';. s gonna doet wat tegen wanneer? Een succesvolle bijeenkomst leider zal altijd wrap up elk agendapunt door ervoor te zorgen dat iedereen in opkomst kent …
Who &'; s ga doen wat door wanneer dat zal voldoen aan de leider te pauzeren voordat u naar het volgende onderwerp, om ervoor te zorgen dat de die &'? ; s wat &'; s en wanneer &'; s zijn toegewezen. Hij of zij kan de persoon direct het maken van aantekeningen om ervoor te zorgen dat deze drie stukjes informatie zijn opgenomen voordat u verder
Wat als de leider isn &';. T doet zo'n goed werk van het herinneren van de “? Drie kleine woorden &"; Eenvoudig. Iemand anders in de groep kan de vergadering naar voren te rijden door het stellen van de “ drie kleine woorden &"; Aan het einde van elk onderwerp of agendapunt. It &'; s geweldig als dat iemand de vergadering leider, maar het doesn &'; t moet be.Who &'; s ga doen wat tegen wanneer Het klinkt zo simpel?. En het is. Iemand (hopelijk) moet gewoon aan te denken om het te doen! Dat &'; s het harde deel. Wanneer er veel dialoog vloeiende, soms vergeten we die drie kleine woorden te gebruiken
Samenvatten met “. Wie &'; s ga doen wat tegen wanneer &"?; wijst accountablility, bepaalt wat succes zal uitzien en legt termijnen. “ Who &'; s ga doen wat tegen wanneer &"?; . drives succes
De “ die &";
De “ die &"; wijst verantwoordelijkheid. Het wijst verantwoording. Het zet een naam op de taak. Hoe vaak heb je een vergadering verliet, wetende dat “ We &"; gaan doen “ x &"; Wie is “? We &"; Ben jij het? Is het Harry? Of Olivia? Heb je ooit de verantwoordelijkheid toegewezen (aan iemand anders, natuurlijk) alleen in verlegenheid gebracht twee weken later toen hem gevraagd werd hoe het project gaat. ? Die me Heb Specifiek articuleren van de “ die &"; verwijdert alle twijfel. Het geeft anderen een begrip van wie om te gaan met projecten mee te bewegen. Het legt de verantwoordelijkheid
De “. Wat &";
De “ wat &"; is de taak. Het is het eindresultaat dat de “ die &"; wordt verondersteld om de &ldquo te bereiken, wat &"; is de actie deel van deze triade. Het kan van alles zijn van een groot project voor het maken van een telefoongesprek. De “ wat &"; drives resultaten. En hoe meer de “ wat &"; ? wordt beschreven in termen van eindresultaten, in plaats van de activiteiten, het beter de resultaten zullen worden bereikt, recht
De “ door wanneer &";
De “ door wanneer &"; stelt de streefdatum. Het ruimt verwachtingen over de timing. Het helpt de “ whos &"; het beheer van hun werk. Het helpt andere het beheer van de resultaten van de vergadering. Het voorkomt lastige situations.Have je ooit iemand follow-up met u op een taak weg te gaan voordat je dacht dat het was te wijten? Onduidelijke verwachtingen te maken voor teleurstellingen, interpersoonlijke “ uitdagingen &"; en slechte resultaten. Een streefdatum instellen laat iedereen weten wat de termijnen zijn. Het laat de “ die &"; stellen zijn of haar werk prioriteiten. Het stelt geplande werken, in plaats van spanning gereden of crisis werk
Dus … Wie &'; s ga doen wat tegen wanneer
Je gaat gebruik maken van de drie kleine woorden in uw zeer volgende vergadering?. Gewoon kijken en zien wat er gebeurt! Je zult succes rijden. Je zult dingen gedaan te krijgen
Wie weet, kan je zelfs genieten van de vergadering
 .!;