Wat doe je over een afdoend Board?

Sommige Boards hebben een harde tijd het nemen van beslissingen. Zeker een aantal besluitvorming nodig heeft om de juiste tijd in beslag nemen, met nauwkeurige informatie en gezond debat plaatsvindt. Er zijn momenten waarop beslissingen moeten worden uitgesteld of moties ECHTER ingediend als een raad van routinematig doet er een probleem is brouwen. Sommige forums gewoon niet beslissingen te nemen, vooral als het probleem omstreden kunnen zijn

Er zijn veel tijd tijden wanneer ik opmerkingen zoals &';. Als alleen de raad een besluit had gemaakt, niet zou we ' van &; t heeft dit probleem &'; Eigenlijk; sommige groepen ten onrechte profiteren van de Raad van Bestuur niet in staat om een ​​beslissing te nemen.

De potentiële schade in niet in staat om een ​​beslissing te nemen inclusief personeel, leden en /of andere stakeholders steeds gefrustreerd door het niet ontvangen van duidelijke en betrouwbare richting. Een eerste keer Bestuurslid kan geloven dat een besluiteloos Board is de norm … .. Een ervaren bestuurder kan gefrustreerd raken en nemen hun talenten naar een andere Board. Ja, het kan een probleem en het uitvoeren van de organisatie en een heleboel mensen zijn.

Dus hoe gaat men ingrijpen? Er zijn een aantal goede voorbeelden hieronder:

Moedig de Raad van Bestuur om de balans van de noodzaak om voorzichtig te zijn met de noodzaak beslissende
Moedig de raad om berekende risico's te nemen in een tijdig
ontmoedigen de raad van hoeft te worden naar consensus over ieder onderwerp, want dat &' hebben; s gewoon niet gebeuren … … …
Ontdek ook andere oorzaken van de voet slepen, misschien is er weinig of geen raad meeting management presentaties geweest Heb Assist de raad. in het begrijpen van de potentiële schade consistente besluiteloosheid veroorzaakt
.