Leiden van waar je bent

“ … in Gods werknemer ranking, de persoon aan de balie doet veel meer dan waar de balie zit — in de hoge roeping van ons dagelijks werk &"; – Howard Butt, Jr., leken Lodge

Deze leiderschap scenario's zijn niet ongebruikelijk, met name in de not-for-profit en maatschappelijke dienstverlening arena:

• Susan is gepasseerd voor een promotie. Iemand van buiten het bureau is ingehuurd, en Susan heeft om de nieuwe persoon te trainen
• Jake is gedegradeerd. Zijn kantoor is verplaatst, zijn loon is gesneden, en zijn schema flexibiliteit is nu verdwenen
• Marsha heeft haar titel, plaats gehouden, en betalen in de organisatorische herstructurering; maar haar positie naar beneden verplaatst in het organigram op het niveau van de mensen die ze eerder onder toezicht.

Susan, Jake en Marsha kunnen begrijpelijkerwijs hebben sterke gevoelens over hun omstandigheden. In plaats van het dragen van wrok, frustratie of negativiteit, elk heeft een kans zich te ontwikkelen en te demonstreren echt leiderschap — vanaf waar ze zijn. Hier zijn een aantal focus tips die hen en de mensen zal helpen in soortgelijke situaties:

1. Vergeet niet wie je echte baas is. Ongeacht onze plaats op het organigram, werken we voor dezelfde persoon, en zijn waar mensen voor wie Hij geeft (Kolossenzen 3: 23-24). It &'; s van essentieel belang niet uit het oog verliezen van deze, in het bijzonder als je hoger op de organisatorische ladder Pagina 2.. Het trauma, de drama - u &'; re niet alleen. U &'; re niet de eerste persoon die de werkplek tegenspoed geconfronteerd, en je won &'; t de laatste zijn (Prediker 1: 9). Het goede nieuws is dat het won &'; t eeuwig duren, en de dingen zullen beter (2 Korinthe 5: 17b, Jesaja 43:19). Laat het agentschap leiderschap en uw collega's zien dat je het nemen van de veranderingen allemaal in stride, en zijn oprecht blij om verder te gaan dienen van het agentschap &'; s klanten in uw huidige capaciteit verhuur 3.. Service … God roept alle leiders om bedienden eerste (Marcus 10: 43-44) zijn. Naast de volledig voldoen aan de eisen van uw functieomschrijving, proberen om ruimte en tijd om de mensen om u te ondersteunen en om hen te helpen zo goed mogelijk aan de verplichtingen te voldoen van hun posities.
4 vertrekken. … met een glimlach! Zoals u &'; re wachten voor een verandering te komen, gericht op wat en' s goed over waar je bent en hoe je meer tijd uit te groeien tot de echte leider je &' hebt; graag zijn (Psalm 100: 2a). Je vreugde zal besmettelijk.
5. Peace – Strife is stressvol en vrede is onbetaalbaar. Als werkplek drama ontvouwt, blijf uit het midden van het en helpen waar u kunt herstellen hekken. Het opbouwen van een reputatie van een echte vredestichter (Psalm 133: 1, James 3:18) kan u helpen op je weg naar verhuizen naar een leidende positie

Als u wacht om te verhuizen naar een hogere positie, te garanderen. dat u demonstreren goed leiderschap principes in uw dagelijkse werk, waar je bent (Lukas 16:10)
.

leiderschap

  1. De voorbereiding van een werknemer schriftelijke waarschuwing Brief
  2. Lessen uit onze favoriete leraar
  3. Verschil tussen Mentoring en Coaching
  4. Wat zijn de gevolgen van je acties?
  5. Het voordeel van de Safety Debriefing - Het ontwikkelen van een cultuur van leren door middel van Le…
  6. Zes manieren om te bouwen op de recente succes
  7. How To Goed Karakter bouwen
  8. Bewuste Business Practices: het bredere perspectief
  9. Leiderschap: Is It All Over Style
  10. Neem deze eed te communiceren Change effectiever
  11. Being True to Me
  12. Wat is leiderschap?
  13. Een gids voor leiders betere Luisteren
  14. Omgaan met de druk en de stress van het leven
  15. Dames en heren . . . Start de motoren
  16. Heeft Corporate Leiderschap Training eigenlijk?
  17. Steeds een leider met Leadership Quotes
  18. DE Recentheid illusie - wat het is en wat het betekent om Leiders
  19. Wijsheid van Dysfunctional Leiders
  20. Tien manieren om Turn Individuele medewerkers in Collaborative Collega's