Zes manieren om te bouwen op de recente succes

Je hebt een succes gehad - gefeliciteerd !! Nu, wat doe je dan? Leiderschap en leren deskundige Kevin Eikenberry heeft 6 stappen om u te helpen dit succes om te zetten in uw volgende succes (en meer).

Uw team heeft zojuist een groot project, introduceerde een nieuw product of sloot een grote deal. Enorme inzet en toewijding nodig was en als gevolg succes werd behaald. Iedereen is enthousiast, en iedereen is blij. En iedereen is moe en misschien niet weet wat daarna komt.

Dit artikel is voor de leiders die zich in die situatie, of hopen er binnenkort. De hamvraag is:? Wat doe je wanneer het succes is bereikt om het team naar nieuwe doelen of verwezenlijkingen verplaatsen

Er zijn ten minste zes dingen die een leider kan en echt moeten doen om mensen te helpen bij het succes moment en daarbuiten op te zetten voor een nog groter succes.

De Zes manieren
Herkennen en te vieren.

Met succes komt de behoefte aan erkenning. Mensen moeten weten dat ze worden gewaardeerd en moeten worden erkend voor hun rol in het project`s succes. De aard van de taak en uw organisatiecultuur zullen u op de hoogte van de beste manieren om mensen te herkennen, maar don `t worden beperkt door benaderingen die u hebt gedaan in het verleden. Wees bereid om uw appreciatie te tonen op verschillende manieren. Onherkenbaar, geven mensen een kans om de resultaten van hun harde werk en de inspanningen die zij besteed vieren. Maak dan de viering echte, oprechte en leuk!

vernieuwen, te verjongen en te heroriënteren.

Alle drie van deze zijn belangrijk! Mensen kunnen fysiek en emotioneel moe. Geef ze de tijd om te vernieuwen en verjongen. Hoewel deze twee dingen kunnen gebeuren met de tijd, kunnen ze worden geholpen door jou ook. Ontspan verwachtingen voor een beetje tijd. Geef mensen een kans om te ademen. Weet echter dat, terwijl deze tijd belangrijk is, kan `t te lang. Als leider moet je controleren mensen `energie-niveau en de emotionele toestand. Koesteren in het succes is positief, en je moet niet laten beurt om zelfgenoegzaamheid of lethargie. Zodra mensen zijn klaar om rebound, moet u hen helpen heroriënteren. . . die leidt tot het volgende punt.

Herinner mensen van het grote geheel.

Uw succes kwam deels omdat mensen kochten in het project en begrepen het belang ervan. Na die prestatie wordt bereikt, kan het moeilijk zijn om mensen te heroriënteren. De beste manier om dat te doen is om hen te herinneren aan het grote geheel, het doel van hun werk. Help hen zie het recente succes als een stap in de richting van het uiteindelijke doel. Aanbrengen van het succes in context isn `bedoeld om het te bagatelliseren. Integendeel, effectief gedaan kan het eigenlijk maakt het meer betekenis.

evaluatie van opgedane ervaringen.

Na elk groot project, met name een groot succes, is het belangrijk om bekijk wat er gebeurd is op zoek naar de lessen. Zoeken naar de dingen die goed gingen dat u wilt ervoor zorgen dat u herhalen. Kijk ook voor de fouten, haken en ogen of situaties die verbeterd kan worden volgende keer. Stollen deze beoordeling door te documenteren van de lessen en de volgende stappen

Reset verwachtingen

Er kunnen verschillende verwachtingen worden gereset worden:.. Werkuren, mate van urgentie, kosten en diverse andere compromissen nodig opnieuw worden gekalibreerd als verschijnen weer op "normaal". Op basis van de goede resultaten die u bereikt kunt u ook verwachtingen wekken -. Mensen kunnen dingen hebben geleerd en kreeg nieuwe vaardigheden in het proces die hen helpen hun persoonlijke verwachtingen in te zamelen voor hun productiviteit en de resultaten

Rock op richting het volgende doelwit.

Een succes kan de brandstof voor de volgende. Als je het goed doet de vorige vijf dingen, zul je het momentum vast te leggen en verder te gaan in de richting van nieuwe doelen en succes
 !;