Denken BIG

Zoals ieder moment passeert zien wij een veranderende en uitdagende wereld – die steeds ingewikkelder en onvoorspelbaar. Elke dag worden we geconfronteerd met beslissingen over milieuvervuiling, technologische verschuivingen, financiële instabiliteit, familie instabiliteit, onbevredigende relaties en andere verschijnselen. Groot denken zelfs tijdens, vooral tijdens dergelijke omstandigheden kunt u beter lange termijn beslissingen die van invloed zijn de komende generaties te maken!

Overstappen naar een mentaliteit van Thinking BIG zal een verschuiving in de manier waarop je kijkt naar het leven nodig hebben! Het zal je nodig hebt om na te denken over hoe je nu &ndash denken; je aannames, je logica, je gevolgtrekkingen en zelfs hoe je beslissingen nemen. Alleen dan zul je in een positie om te begrijpen waar je denken slaagt (Thinking BIG) of waar het niet (denken klein).

Afhankelijk van de verschillende invloeden die u beinvloedt (je teamleden) bij het opgroeien, de meeste mensen voeren hun volwassenheid met vooropgezette ideeën over hun vermogen om te slagen. De meeste vallen in een van de volgende drie categorieën: ontslag tot middelmatigheid, niet de moeite of verplaatsen naar boven de moeite waard. Waar zie je jezelf? Waar ziet u uw teamleden

Wie zijn ontslag aan middelmatigheid don &'; t geloven dat ze de mogelijkheid hebben (of rijden) om te slagen. Ze zitten vast in een veilige, maar onbevredigend, doodlopende situatie met zeer weinig hoop op het realiseren van hun dromen. Degenen die zijn enthousiast en optimistisch aan het begin van hun carrière, en toch uiteindelijk vestigen in een “ goed werk &"; maar niet langer het hoogste niveau vallen in het niet de categorie moeite waard zoeken. Deze categorie is meer bezig met het beschermen van wat ze hebben en vaak portretteren een niveau van onzekerheid in hun rol. De laatste categorie heeft een zeer kleine minderheid van de mensen; deze mensen te behouden een opwaartse houding. Niets stopt ze van het bereiken van hun doelen in hun respectieve gebieden en genieten van alles wat het leven biedt. Deze categorie van mensen begrijpt dat verheven doelen haalbaar zijn … en de richting die zeer prestatie

Als ik de top vijfentwintig mensen pollen in je leven (een 360o soort assessment) welke categorie zouden ze je in &ndash!; afgetreden, niet de moeite of bewegen op tot de moeite waard

Je weet dat mensen die nieuwe banen of ondernemende ventures willen beginnen en hopen op succes?; beginnen met goede bedoelingen, vol energie, optimisme en hoe! In feite zijn ze bruist van optimisme! En toch zijn deze dromen niet materialiseren, want diep van binnen, het belangrijkste element ontbreekt – hun eigen overtuiging dat ze mogen Think Big … Dream Big … Bereiken Big! Deze sterke overtuiging van het geloof is de fundamentele element /drijvende kracht achter elke succesvolle persoon. Het is het onwankelbare geloof dat de verwezenlijking van iets BIG mogelijk die onze grootste prestaties impuls! Vliegen in een vliegtuig is een gemeenschappelijke dag optreden; Het is echter alleen mogelijk omdat de zieners dacht BIG – ze echt geloofden dat de vlucht mogelijk was! Dit is de houding van Thinking BIG – de houding die vandaag de dag &' stelt; s wereld.

In de angst, de meerderheid van de mensen zich bewust verzenden naar middelmatigheid. Ze komen om te werken … ze doen hun werk, of op zijn minst gaan door de moties – alleen maar om een ​​salaris te ontvangen. Ze kijken naar andere promoties en belangrijke groeimogelijkheden krijgen. Ze don &'; t geloven dat ze in staat zijn (of waardig) van de prestatie in hun professionele (of persoonlijk) zijn leven, zodat ze stoppen met denken BIG. Ze don &'; t brengen hun energie, passie, verlangens, creatieve ideeën en innovatieve ideeën aan hun familie, hun gemeenschap noch hun organisatie. Omdat er iets over hun mentaliteit (denkprocessen en /of geloof-systeem), die hen ervan weerhoudt om groot te denken

Don &'; t vallen in die sleur. Wijzigen die houding door het trainen van je geest te concentreren op de positieve. Elimineer mislukking uit je vocabulaire. It &'; s een vreselijk negatief woord. Don &'; t bang om grote ambities te hebben. Grote dromen bezetten dezelfde ruimte in je hoofd als kleine dromen. Dus beginnen denken BIG NU

De deugd van Denken BIG ontwikkelt zich alleen met de praktijk, en de eerste stap in de richting van de praktijk is om de eigenschappen van goede denken te begrijpen: nederigheid, moed, empathie, integriteit, doorzettingsvermogen, het vermogen om te redeneren , autonomie en eerlijke mindedness. Nederigheid betekent dat je vrij van arrogantie en vooroordelen. Moed betekent dat je intellectueel open voor de ideeën van anderen en dapper genoeg om je gedachten te veranderen wanneer andere ideeën zijn beter dan de jouwe. Empathie kun je jezelf in de positie van degenen die zich verzetten tegen u en stelt u in staat om dingen te zien vanuit hun perspectief te zetten. Integriteit betekent gewoon aantonen consistentie tussen uw woorden en daden. It &'; s het tegenovergestelde van hypocrisie! Falen om te volharden is fataal voor Thinking BIG – doorzettingsvermogen vereist werken door de lagen van het leven &'; s complexiteit om de waarheid te vinden. Uw vermogen om reden dat betekent dat je niet leiden door blinde veronderstellingen, geloof, traditie of emotionele impulsen. Autonomie betekent dat u kunt vertrouwen op jezelf en je eigen denken – hebben een onafhankelijk denken. En eerlijke mindedness betekent gewoon dat je even kunt respecteren alle standpunten of u het eens met hen of niet

Wij willen allemaal spannende nieuwe ideeën die onze invloedssfeer zal een revolutie en het genereren voor sommigen van ons &ndash!; revolutie in de wereld --- en toch velen niet slagen! Is het omdat ze de verkeerde methoden van denken … denken kleine plaats van Thinking Big? Let &'; s graven dieper te begrijpen wat denken kleine middelen. Denken kleine stelt u in staat om te blijven doen hetzelfde over en voorbij. Hoewel er zijn momenten waarop we moeten het zelfde ding over en &ndash doen; Deze omgeving zal niet zorgen voor een omgeving waar we (onze familie, onze teams, onze organisatie) om te komen met de opwindende nieuwe ideeën die nodig zijn om ons leven, onze organisaties en onze erfenis naar het volgende niveau te stuwen!

Het denken Kleine
-Focuses op de korte termijn
-Heeft een smalle focus
-Werkt in silo
-Geeft klanten (familie, gemeenschap) wat zij &'; ve had altijd

VS.

Thinking BIG
-Ziet eruit om blijvende verandering
-Sees met intense, verreikende visie
-Introduces ideeën dat een brand te beginnen op alle gebieden van invloed te creëren
-Transforms de verwachtingen van hun klanten (familie en de gemeenschap)

Als leider je doel is om op te nemen Denken BIG hele organisatie die zal aannemen dat de lopende verandering is de norm. U moet de goeroe van Big Thinking &ndash geworden; wordt zo openlijk creatief en ambitieus als kinderen voordat ze leren niet creatief, niet te vragen en niet om aan te nemen dat u (of uw team) niet voorstanders van Denken BIG kan worden te zijn! Je moet geloven en leid je teamleden om te geloven dat er niet een probleem dat niet opgelost kan worden. Dat hun doel (en uw verwachting) is dat samen zullen jullie allemaal dingen beter dan je ze gevonden te maken. Ik glimlach hier, want dat is wat werd bijgebracht door mijn ouders – laat altijd dingen beter dan je ze gevonden !!!

U moet een omgeving waar geesten worden uitgebreid op een dagelijkse basis, ondanks de wereld &' maken; s druk. In feite moet je een omgeving te creëren waarin de aanpak van Thinking Big is leuk en energiek! Iedereen heeft een innerlijke mogelijkheid om Denk Groot – te creëren en te cultiveren dat potentieel binnen uw organisatie! U kunt anderen helpen om deel te nemen aan activiteiten die de nieuwe mentale connecties te promoten. Probeer het mengen of wisselende activiteiten zoals:

• Het houden van een vergadering, dan breken en het nemen van de deelnemers aan een museum
• Integratie van het spel aan het werk, waardoor uw mensen manieren om fysiek actief en tijd om hun eigen belangen te volgen. (Google geeft haar medewerkers 20% van hun werktijd aan onafhankelijke projecten na te streven)
• Empowerment van teams en individuen om hun eigen beslissingen
• Het maken van uw bedrijf zo transparant mogelijk. Waardoor informatie vrijelijk stromen en af ​​te breken barrières die kunnen uitgroeien tot silo's Restaurant • Maak een willekeurige lijst van dingen — dan neem je belangrijkste product of dienst. Een manier vinden om uw product te dwingen tot een combinatie met elk ding op de willekeurige lijst
• Denk aan manieren om samen te werken — Nadenken over de mogelijkheden van elk bedrijf (team /persoon) die je tegenkomt
• Denk aan de meest belachelijke mogelijke combinatie — Maak het uw startpunt in een gedachte-experiment
• Onderzoeken hoe klanten gebruik maken van uw product — wat doen ze te combineren met? Kunt u een betere combinatie te maken en het creëren van een nieuw product of dienst?

Je doel is om een ​​interdisciplinaire mindset bevorderen, zodat mensen van verschillende achtergronden zijn op hun gemak werken in interdisciplinaire teams waarvan de leden voortdurend ideeën te sluiten op nieuwe manieren. Het doel van Thinking BIG is “ om u te helpen bij het herkennen en overwinnen van je verliezer &'; s slap; om je geest te openen, roer je fantasie en maak je denkt; om uw nieuwsgierigheid te wekken en het creëren van een gezonde ontevredenheid met de status quo; de slapende reus te wekken in je &"; (Zig Ziglar); EN uit te lopen van uw pre-gewijde lot. Vanaf vandaag - kies om groot te denken
!.

leiderschap

  1. Overstappen Nieuwe medewerkers in de Werkplek met Employee Mentoring Programma
  2. Draaien Creative Sparks in een innovatieve Fir
  3. 5 trekken iedere leider moet hebben
  4. Poets je vaardigheden met leiderschap opleidingen
  5. Medewerkers Motivatie: A Secret Society
  6. Take Control van uw project met de Phase One - Concept en Haalbaarheid - Deel 2
  7. Wat beïnvloedt u als leider?
  8. Leiderschap - Het is niet altijd meteen duidelijk
  9. Leiderschap Strategieën voor een Networked Wereld:
  10. Bent u een dienaar leider of een leidinggevende Warrior?
  11. The Making of a Leader
  12. Drie soorten van vergeving en waarom ze belangrijk voor ons als leiders
  13. Master Employee Engagement (deel I) - De belangrijkste strategie voor het revitaliseren van uw organ…
  14. The Fearless Leader versus de Emotioneel Intelligent Leader Wat heb je streven naar
  15. Vijf belangrijke gesprekken te hebben met je nieuwe baas
  16. Leadership Team Development - Het creëren van een Emotive Vision
  17. Leading Change: Emotie kan maken of breken de Best Laid Logic
  18. De kunst van succesvol zijn
  19. When Nature Wants A Man
  20. Gold Star Leiderschap