Leiderschap Strategieën voor een Networked Wereld:

Geplaatst door Dr. Edward Knab

De globalisering heeft de oorzaak van de wereld te krimpen en de meesten van ons in een of andere manier zaken doen met mensen over de hele wereld. Het ontwikkelen van een mondiaal perspectief is een belangrijk aspect van het opbouwen van een wereldwijd netwerk dat kan zeer nuttig zijn om uw persoonlijke en carrière doelen.

Erken dat het opbouwen van een wereldwijd netwerk vereist inzet, moet u het netwerk actief te houden door het initiëren van een lopend dialoog over gemeenschappelijk belang. Deze dialoog moet ook mensen buiten uw directe team dat u kunt blijven op de hoogte, helpen een mondiaal perspectief te ontwikkelen, te helpen bij het nemen van beslissingen en samen met u om doelen te bereiken. Baseer uw netwerk op relaties, en niet te worden onderneming centric, mensen toe te voegen van andere organisaties, disciplines en perspectieven en laat uw bedrijf politiek uitgegroeid tot een onderwerp van discussie. De relaties op te bouwen moet je carrière gebaseerd en verder reiken dan de focus van uw huidige werkgever, worden erkend voor uw loyaliteit en betrokkenheid.

Bij het bouwen van een wereldwijd team is het uiterst belangrijk om anderen te voorzien van uw lokaal perspectief. Geven informatie over wat er gebeurt in het bedrijf als geheel, veranderingen in het beleid en de impact op de prestaties van de onderneming te bespreken. Wees niet bang om te praten over uw organisaties business drivers en hoe uw team draagt ​​bij aan het succes van de onderneming. Ervoor te zorgen dat iedereen is duidelijk over de doelstellingen en de doelstellingen van uw team en hoe zij bijdragen aan het succes van de organisatie.

Investeer je energie in het begrijpen, is het gemakkelijk voor misverstanden te voorkomen in een internationale omgeving waar sprake is van een groot deel van de culturele diversiteit. Neem accurate notities tijdens vergaderingen en publiceert notulen dat krediet te geven aan andere teamleden voor hun waardevolle bijdragen. Krijg duidelijk over uw doelstellingen en te publiceren, zodat iedereen zowel begrijpt en deelt deze gemeenschappelijke doelen. Neem extra tijd om iedereen in het team zorgen voor een duidelijk inzicht in wat er moet worden bereikt op elke vergadering.

Gebruik technologie effectief, of het nu virtuele vergaderingen of opgenomen conference calls. Bieden volop kansen voor alle deelnemers om belangrijke bijdragen te leveren en te documenteren van het proces op een manier die extra input zal aanmoedigen, zelfs na de vergadering is afgelopen. Zorg ervoor dat u toegankelijke gebaseerd zijn en proberen om vergaderingen op tijden die zijn handig voor alle deelnemers zijn te plannen.

Het bouwen van een wereldwijd team kan zeer de moeite waard, evenals het verstrekken van waardevolle perspectief op uw normale manier van denken. Er is grote waarde in luisteren en begrijpen van verschillende perspectieven. Wat werkt in uw huis markt kan niet werken in een andere cultuur of geografie

Als u geïnteresseerd bent in de ontwikkeling van een effectief wereldwijd netwerk zouden we lezen raden zijn; Emerging Market Succes Factoren die u zal voorzien van waardevolle inzichten en perspectief. Als je wat hulp implementeren van wereldwijde netwerk strategieën die uw bedrijf kan helpen verminderen van de kosten in verband met uw supply chain-omgeving willen, contact opnemen met een Supply Chain Expert. Zij zullen u helpen uw team te stroomlijnen terwijl de bouw van netwerken die uw supply chain risico's te verminderen. Het programma zal worden ontworpen om uw organisatie te denken verschuiven, innovatie te verbeteren, en strategieën die de operationele prestaties te optimaliseren en voldoen aan de eisen van uw klanten te implementeren.

Dr. Edward F. Knab
Productiviteit constructen, Inc
800 660 8718 kantoor
949 413 7333 mobiele
[email protected]
www.productivityconstructs.com
Meer Supply Chain Experts blogs

Dr. Knab is een academische practitioner en ervaren supply chain expert wiens bedrijf, Productivity constructen, Inc., is gericht verbeteren van wereldwijde leiderschap en daarmee het creëren van meer effectieve organisaties en hogere niveaus van voldoening in het werk. Dr. Knab kan gecontacteerd worden voor spreekbeurten, coaching, of overleg op [email protected], [email protected] of www.edwardknab.com
.

leiderschap

  1. Team Building Tips - Vergaderingen die een beroep op alle temperamenten
  2. Breng op een gezonde dosis optimisme
  3. De Staat van Onze Industry
  4. Zes redenen leiders moeten Stop!
  5. 10 manieren voor managers voor te bereiden voor het interviewen van een baan Kandidaat
  6. De Grote Sleutel tot Organisatorische Decision Making
  7. Geloofwaardigheid: Een kritische Stichting van Leiderschap
  8. Springen naar Conclusie:? Wiens Onderwijs Is It
  9. Overlevende Tough Times Zonder Despair
  10. Begroting Ontwikkeling en Financieel Management
  11. Waardering van uw eigen expertise
  12. CRISIS: een recept voor een goed team werk
  13. Leer Leidinggeven
  14. 6 Redenen uw medewerkers kan niet worden geactiveerd
  15. Effectief Leiderschap Vaardigheden - Waarom geven mensen hun beste Effort
  16. Leadership: Wat is het? En waarom is het zo belangrijk voor ons?
  17. Human Resources Management - Praktijken en beleid
  18. Leiders Denk Integratie
  19. Situationeel Leiderschap Revisited
  20. What Do Great Do CEO's? Zij richten zich op Leiderschap Basics en meer