Drie soorten van vergeving en waarom ze belangrijk voor ons als leiders

Forgiveness.
We zien het in de openbare gebaren als Nelson Mandela vergeven zijn ontvoerders na zijn lange gevangenisstraf of toen president Ford gratie president Nixon. medailles en zien we vaak de resultaten wanneer er geen vergeving.
Net als in het nieuws elke dag – . uit wraak geweld road rage om mensen ruzie over verstelbare stoelen in vliegtuigen
Ja, Mandela en Ford waren de leiders, maar hoe werkt de vergeving van toepassing op ons als “ alledaagse &"; ? leiders
Het geldt onmiddellijk en rechtstreeks
Maar voordat ik deel mijn gedachten, laat &';. s beginnen met de drie types van vergeving. Ze zijn: Restaurant • Vergeving van zichzelf
• Vergeving van anderen in • Vergeving van situaties
Zoals ik beschrijf elk, ik geloof dat de relevantie voor u zowel persoonlijk en als een leider zal duidelijk worden.
Vergeving van Self
We maken allemaal fouten. We oefenen slecht beoordelingsvermogen. We verpesten. Het is wat we nu doen dat het meest toe. Indien na onze fouten, we leven in schuld en in het verleden waar de fout gebeurd, zal niets positiefs komen van deze
It &';. S beschouwd als een universele waarheid dat “ we leren van onze fouten &" ;. Toch is deze “ waarheid &"; ontbreekt een paar componenten – lessen fouten zijn er, maar het leren isn &'; t gegarandeerd, en het leren won &'; t komen als we in de fout of niet bereid of in staat om te reflecteren op het, of won &'; t loslaten en onszelf eerst vergeven. Een volledige opsomming van die waarheid is dat “ we kunnen leren van onze fouten als we laten ons leren en ervoor kiezen om dit te doen &";.
En dat leren kan ' van &;. T gebeuren zonder zelfvergeving
Er zijn nog andere redenen waarom zelf-vergeving is belangrijk. Het zal ons richten op de toekomst, in plaats van het verleden, en het zal ons toelaten om onze stress en frustratie te verminderen (en maakt ons gezonder ook).
Vergeving van anderen
toegeven.
Wanneer u de titel van dit artikel te lezen, dit was waarschijnlijk de soort van vergeving je denken van Madame Denk voor een tweede over de manier waarop je je voelt over een persoon die hasn &';. t vergeven. Wilt u rond hen, of werken voor of met hen? Bent u bereid hen uw uiterste best om te geven? Of doet de barrière tussen u (die kunnen bestaan ​​zelfvergeving ook) houden u van vooruit
Als we don &'; t anderen te vergeven, we onszelf voor vijandigheid, verminderde productiviteit, meer conflicten en drastisch verlaagd vertrouwen <. br> Dus hoe open te vergeven anderen bent u vergiffenis van Situaties
Things
gebeuren dat misschien niet iedereen &' zijn;? s “ schuld &" ;. Kent u mensen die blijven stilstaan ​​bij het verleden een situatie die ze veroorzaakt verdriet of pijn, ook al was het maar een situatie? Wanneer we in staat zijn om situaties te vergeven, zijn we in staat om te laten gaan van die negatieve gevoelens en vooruit
Uw vergeving situaties bepaalt hoe vergevingsgezind je de neiging van negatieve omstandigheden, gebeurtenissen of situaties die buiten iedereen &' te zijn;. S control. Dit zou dingen zoals ziekten, natuurrampen en dergelijke
Kun je loslaten van deze situaties, zodat u verder kunnen gaan
Als je hoort jezelf zeggen veel “.? Als alleen. . . &"; of “ Als het net gebeurd was op die manier. . . &"; typt statements, je waarschijnlijk een manieren om te gaan in dit gebied.
So What?
Als we kunnen vergeven, kunnen we van een verleden focus naar een toekomstige focus, die ons voorziet van hoop, verantwoording, en de kansen voor groei en vooruitgang. Zolang we (of anderen, of een hele groep) leven in het verleden, kan geen vooruitgang worden gemaakt.
Omdat fout is onderdeel van het mens, vergeving maakt fouten, falen, slip ups, fouten in het oordeel en besluitvorming maken, gebreken en andere storingen tot een bron van hogere wijsheid en leren worden. Zonder de vergeving, dezelfde gebeurtenissen en situaties leiden tot meer verdeeldheid, angst, conflict en onenigheid.
De beste leiders gebruik maken van de praktijk van vergeving om zichzelf en hun organisaties elke dag om te zetten in toekomstgerichte, wendbaar leerlingen en het bevorderen van betere resultaten.
Maar
Als u nog steeds lezen en nog steeds hebben reserveringen, is het waarschijnlijk dat u het eens met mijn uitgangspunt, maar aren &';? t weet hoe om te laten gaan. Misschien is dit citaat uit de psychiater Thomas Szasz zal helpen - “ De dom noch vergeven noch vergeten; het na ï ve vergeven en vergeten; de wijze vergeven, maar vergeet niet &";.
Het punt is leerzaam. Gebeurtenissen, fouten en ongelukken in het verleden kan worden getrokken uit, maar alleen als we kunnen laten gaan door vergeving. Dit betekent niet dat we moeten vergeten die gebeurtenissen, maar zet ze in het juiste perspectief. Ze zijn gebeurtenissen in het verleden dat we ' can &; t veranderen nu, maar we kunnen leren van
Een laatste opmerking: Wilt u een hulpmiddel voor introspectie op uw bereidheid en het vermogen om te vergeven in de drie manieren beschreven, ik. .. Heartland Vergeving Schaal
de vrije &ldquo raden;

leiderschap

  1. Bereiken Hogere
  2. De prijs van Perfectionisme - Is het echt zo Perfect After All
  3. Building Your All-Star Team
  4. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lood met richtwaarden
  5. Moedige Conversations
  6. Leadership Programma's - helpen je leren Uw leiderschapspotentieel
  7. Profiel leiderschap
  8. Zakelijke Lessen van een boerderij Party
  9. Kenmerken van graniet vloertegels
  10. Het voorbereiden van een Business Plan
  11. Wat maakt een Win-Win Onderhandelaar?
  12. 5 dingen die I Believe over leiderschap
  13. Beheer uw energie om je Best Performance Sustain
  14. Time Management voor een ondernemer: Do Less, Achieve More
  15. Verdiepen Onze Discipline
  16. Leiderschap Insanity
  17. Hoe te leiden met de doelen
  18. De beste manier om succes te bereiken en het maximaliseren van uw levensstijl!
  19. Blazing onze eigen unieke Leadership Path
  20. Hoe kunt u uw leiderschap vaardigheden te ontwikkelen