Gold Star Leiderschap

Beeld doos kleverige-back sterren. Dit brengt me meteen terug naar mijn kidhood. Het huiswerk of de test wordt terug naar mij overhandigd van de leerkracht met een cijfer, en als je deed het goed en kreeg echt geluk hebt, is het misschien een van deze sterren op het hebben
De ster – of blauw, groen of goud, maakte mijn dag. Zij vertelde me dat ik goed werk had gedaan. En zelfs als de kwaliteit was goed, het was niet &';. T zo zoet als toen je een ster te
Misschien stoorden &'; t krijgt sterren als deze, maar ik &'; ll wed dat je iets als hen – en I &'; m wedden deel van je lacht als je van je versie van het verhaal dat ik net verteld
De gouden ster was een symbool, een herinnering, en de erkenning van een job well done, van de inspanning die het verschil maakte. . En terwijl het als een volwassene zou je kunnen denken dat je don &'; t behoefte gouden sterren, omdat je weet hoe je dat deed, en je weet hoe hard je gewerkt. . . denk opnieuw
Als volwassenen zijn we allemaal kinderen in grotere lichamen
Erkenning verandert onze houding, versterkt onze wens, en bouwt een vertrouwensrelatie met de persoon die ons de erkenning &ndash.; ongeacht onze leeftijd.
Ben ik suggereren je naar buiten en koop een doos van deze sterren of hun moderne dag gelijkwaardig? Niet per se, maar er zijn eenvoudige maar krachtige manieren om de les van de gouden ster te gebruiken als een leider van de volwassenen vandaag
Voordat u stoppen met lezen, denken dit is een artikel over “. Geven iedereen een trofee &" ;, laat me duidelijk. Uw docent stoorden &'; t geef iedereen een gouden ster elke dag, en zelfs als je een goede student was, u didn &'; t krijgen ze de hele tijd. Omdat je leraar was wijs en wist dat de ster, om goed te worden begrepen en gewaardeerd, moest worden gereserveerd voor bepaalde situaties wanneer uw inspanning of resultaten echt gerechtvaardigd is.
Dus met dat bezorgdheid uit de weg, hoe kunt u er een gouden ster leider vanaf vandaag? Heb je jouw versie van een ster. Als je erover nadenkt, zul je volwassen versies van dit principe overal zien. Restaurant servers dragen stickers van herkenning op hun naamplaatjes, fabrieksarbeiders met de dingen aangebracht op hun harde hoeden, en bezoekers van de conferentie met diverse soorten “ swag &"; trots sieren hun badge – al deze zijn voorbeelden van de gouden ster principe en een duidelijke herinnering dat we nooit de waarde die wij hechten aan deze erkenningen ontgroeien. Deze zijn natuurlijk eenvoudig, maar bedrijf overhemden, beloningen en niet-monetaire beloningen van alle soorten, wanneer het goed gedaan zijn uitgewerkte voorbeelden van de gouden ster. Heb Heeft u een versie van een ster in uw organisatie of bij al uw beschikking ? Als dat zo is, gebruikt u het om de grootste waarde? Zo niet, wat zou je gebruiken?
Schrijf een notitie. Heeft u een map in uw bestand lade en vul het met noten van erkenning en waardering you &'; ve ontving in de afgelopen 30 jaar. Als u groepen zou vragen of ze hebben één, zullen de meeste mensen hun hoofd knikken. Zelfs als u don &'; t heeft een dergelijk bestand, u waarschijnlijk helder en duidelijk herinneringen aan het ontvangen van een nota van dank, erkenning of lof van iemand – misschien van lang geleden. Geschreven lof die specifiek en oprecht is zeer krachtig – vooral wanneer uit een baas of iemand anders wij waarderen.
Wanneer was de laatste keer dat je schreef iemand een nota van dank, gefeliciteerd of lof? Als u can &'; t herinneren, heeft het te lang. Deze don &'; t hebben lange, maar echt is
Maak geplaatst.. Geen geld hier nodig op alle. Vertel waarderen wat ze deden. Maak het specifieke en oprechte. Misschien in het bijzijn van anderen, of misschien gewoon het trekken van de persoon terzijde en hen te vertellen dat je gemerkt.
U kunt vandaag iets dat een reactie van lof en erkenning verdient vinden. Maak het uw doel om het te zien en maken het commentaar voordat u vandaag het werk vertrekken.
Niets van dit alles is hard, en niets van dit alles is nieuw voor u. De vraag isn &'; t Als je het weet, de vraag is, doe je het? Als u aren &'; t, misschien is dit een herinnering. Als u don &'; t doet het omdat je denkt dat het is kinderachtig, denk opnieuw. Inspanning en de resultaten zullen de meeste voorspelbaar worden herhaald wanneer mensen weten dat de inspanning is opgevallen, erkend en gewaardeerd
.