Stakeholder Analyse: doen wij Genoeg

Veel organisaties en individuen die zich richten op het voldoen aan de klant, dat is natuurlijk een van de basisregels van het bedrijfsleven?. Immers, geen enkele klant is gelijk aan geen business. Maar de meesten van ons niet over een uitgebreide blik op alle belanghebbenden. Belanghebbenden omvatten niet alleen klanten, maar leveranciers, partners, leveranciers klanten, beleidsmakers, in eigen beheer, de beleggers en de lijst gaat maar door.

Als u een non-profit school van uw leerlingen en hun ouders zijn uw klanten, en je moet ervoor zorgen dat de diensten die zij ontvangen zijn top kwaliteit. Maar je donoren zijn ook belangrijke stakeholders. Ze hebben een hoge interesse in wat je doet, anders zouden ze niet hun hard verdiende dollars hebben geschonken, en ze hebben een hoog vermogen in de ondersteuning van uw missie. Misschien zelfs meer dan de klant. Heeft u de school te blijven continu in contact met de donateurs? Is het voortdurend vragen feedback van hen? Hebben ze vertegenwoordiging op uw bestuur verschillende organen?

Een handige tool om stakeholders te analyseren is te kijken naar hun macht en hun interesse, noemen we dat een power /interest net. De stroom kan worden toegewezen aan één dimensie en de rente op een ander, zoals in de bovenste afbeelding.

Een ander hulpmiddel is een matrix koppelen groepen belanghebbenden en hun belangen om de mogelijkheden van een entiteit waarmee de identificatie van waarde gap worden aangepakt. Het laat ons toe om onze mogelijkheden aan te passen aan het belang van onze stakeholders en behoeften
.

leiderschap

  1. Zeven manieren om Nurture Zakelijke Relaties
  2. Checklist voor Live Virtual Training
  3. Leiderschap vragen die mensen vragen
  4. Gebruik makend van Leiderschap Filosofie Om Grootheid bereiken
  5. Effects-Based Thinking Deel III
  6. Leiders worden niet geboren, ze zijn ontwikkeld
  7. Hoe leiders moeten bekijken Opportunity
  8. Multi-Taxi
  9. Executive Effectiviteit: Becoming een effectieve leider
  10. Gandhi's Legacy van Non-Violence
  11. Vijf redenen waarom iedere leider is een verkoper
  12. Organizational Leadership Development en effectieve overwegingen
  13. Totaal Tom
  14. Dilemma's van Being in Business # 4: Growing Pains
  15. Draaien Creative Sparks in een innovatieve Fir
  16. Overlevende Tough Times Zonder Despair
  17. Maak kennis met Pete Carroll
  18. De definitieve MOGELIJKHEDEN VAN DE WERELD Women's Leadership
  19. De Self-aware Ondernemer
  20. Leiderschap Lessen uit het Midden-Oosten