Wat zijn Leiderschapstijlen en hoe kunt u profiteren van hen

Leiderschap is om een ​​groep mensen te organiseren om een ​​taak uit te voeren door het richten en hen te motiveren. Je leider zou kunnen zijn formele of informele. Hij moet gewoon de kwaliteit van het leiden van de mensen en houden ze bij elkaar. Er is een grote verantwoordelijkheid op zijn schouder en hij heeft om ervoor te zorgen dat niemand een hekel aan hem, zodat ze allemaal gemakkelijk en comfortabel kunnen werken onder hem. Een leider moet een persoon in staat is het inspireren van anderen en waardoor ze om het even wat hij wil of vraagt ​​hen om uit te voeren. Moet hij een charismatische persoonlijkheid, zodat hij anderen om zichzelf te kunnen trekken. Elke persoon is niet hetzelfde, zij het uiterlijk of de natuur. Dus elke leider zal zijn /haar eigen leiderschapsstijlen hebben.

Leiderschap stijl is het gedrag van de leider en de manier waarop hij behandelt het team dat werkt onder hem. Deze stijl zal verschillen van persoon tot persoon, afhankelijk van hun ervaring, filosofie en de persoonlijkheid. Elke soort leiderschap stijl zal zijn eigen effect op het milieu en de output gegeven door team. Een goede leider weet wanneer vast te stellen wat voor soort stijl voor een beter resultaat. Sommige soorten stijlen worden besproken in dit artikel.

Een democratische leiderschapsstijl is degene waar de leiders zelf deel te nemen aan de werkzaamheden van het team. Deze stijl sterk motiveert de leden als het vertelt hen dat ze belangrijk zijn en het werk dat ze doen betekent veel voor de leider en als de organisatie. De teamleden worden gevraagd om adviezen over elke stap en vóór elke besluitvorming, zodat ze het gevoel hebben dat hun bijdrage zaken.

Dan is er autocratische stijl waarin de leider heeft al de macht en hij gewoon vertelt het team wat ze moeten doen en hoe ze het moeten doen. Ze zijn niet gevraagd om een ​​advies of suggestie. Deze stijl van leidinggeven kan positief in geval van een crisis, maar negatief in een normale situatie, omdat het het moreel van het team kan verlagen.

Leiders vaststelling van de transformationele stijl zijn een grote hulp bij de organisatie gaat door een verandering, zoals waar het personeel wordt vervangen. Op dat moment dit soort leider van het personeelsbestand kan motiveren door het creëren van nieuwe manieren om hen te betrekken en hen te inspireren met hun enthousiaste en positieve stijl.

In de vrije teugel stijl van de leider verwijst niet het team hoe dat te doen niets. Ze vertellen alleen de werknemers wat ze moeten doen en op welke tijd. De ondergeschikten krijgen de volledige vrijheid om hun eigen beleid en methoden te beslissen om dingen te doen.

Veel andere leiderschapsstijlen bestaan ​​ook. Verschillende situaties verschillende gedragingen vereisen om te gaan. Het is op een goede leider te bepalen hoe zij een situatie te reageren bij de hand en welke stijl, om de beste prestaties uit het team te nemen. . Op enigerlei wijze aangenomen, moet het team gemotiveerd
  blijven en overtuigd om te geloven en volgen hun leider moeten zijn;