Vriendelijkheid Works. Caring loont. Liefde rendabel.

Wat is het tegenovergestelde van command and control leiderschap? Zorgzaam.

We praten over eenvoudige menselijke zorg, en het is iets wat alle mensen nodig hebben als ze gaan naar de doelen die je wilt dat ze te bereiken te bereiken.

In een Fast Company artikel ("De CEO's New Clothes"), Linda Tischler beweert dat Morgan Stanley Philip Purcell, Hewlett-Packard's Carly Fiorina, en Disney's Michael Eisner allemaal verloren hun baan, omdat hun stijl van leidinggeven struikelde ze op. Maar niet vanwege de schijnbare redenen van "mislukte strategieën, aandeelhouder rechtszaken, en miste de winst."

"Purcell was een autocraat die zijn eigen medewerkers met minachting behandeld," het artikel zegt. "Eisner was slim en creatief, maar ook paranoïde en niet bereid om de macht te delen." Fiorina, het artikel gaat verder, was de "koningin van de keynote", maar was "zo onhandig op opvang zaken terug op het moederschip, dat haar opvolger, de consummately hands-on Mark Hurd, wordt aangekondigd als de 'anti-Carly.' "

Tischler gaat op te merken dat overheersing niet meer in de mode. "Heerszucht is zo vijf minuten geleden. Autumn's hot look voor bazen is de mogelijkheid om de troepen te scharen achter de missie en de doelstellingen van de organisatie. Gehoord? Het leiderschap genoemd. Boards zijn steeds meer op zoek naar CEO's die uitstekende sociale vaardigheden kunnen aantonen in het omgaan met medewerkers of andere belanghebbenden terwijl het leveren van consistente resultaten. "

Wat zijn precies de mensen vaardigheden? Houdingen zoals respect en acceptatie. Activiteiten zoals het luisteren. Vragen te stellen, omdat u de zorg, en omdat je de mensen die aan u melden respecteren. Gemakkelijk grappen. Inspirerende mensen met respect, loyaliteit, en zelfs affectie, in plaats van angst. "Kameraadschap. Met andere woorden-zorgzaam.

Als u de zorg over uw volk, houd je hen verantwoordelijk met liefde. Wat is" accountability met liefde "? Het is taai-minded en open hearted op hetzelfde moment. Het is de zorg over wie uw medewerkers zijn als mensen. Het gaat hen te ondersteunen als mensen. Het gaat over het waarderen van hun sterke punten, hun goede wil, en hun verlangen om te bereiken en te groeien en produceren.

Maar de liefde? Ben ik je echt vertel uw medewerkers houden? Nou, ja. Ik ben.

Wat als je niet eens willen opkomen? Het lijkt misschien esoterisch, maar probeer dit en zien wat er gebeurt. Als je kijkt naar het goede in mensen, en open je hart om ze, je gevoelens kan veranderen. Wanneer u zich verbinden om hen te houden, zelfs als je niet van hen, kan je jezelf echt vinden gevoel meer mededogen en meer waardering.

Natuurlijk, uw vriendelijkheid kan hen ook veranderen, en je relatie te veranderen met hen. Liefde is om mensen wat water is voor planten. Liefde maakt mensen groeien, en het maakt ze gezonder. Dus zelfs als je niet van iemand, als je een poging om hen liefde te maken, dat de poging is kans om u te veranderen, dat de andere persoon, en uw relatie.

Wat natuurlijk, is goed voor het bedrijfsleven . Vriendelijkheid werkt. Caring loont. Liefde rendabel
.