Hoe bent u Leading uw mensen?

Als het gaat om leiderschap, geloof ik dat het ontwikkelen van mensen is een van een leider &'; s belangrijkste verantwoordelijkheden. Immers, hebben leiders nodig mensen te delen in de visie en om organisaties te blijven bewegen naar voren. Het is niet genoeg om mensen aan het bedrijf &' te bereiken leiden; s bottom line, maar leidt hen op een manier die de professionele groei te bevorderen is even belangrijk. Bent u leidt uw mensen op een manier die hun groei bevordert

Toonaangevende en ontwikkelen van mensen houdt het delen van de visie, duidelijk communiceren doelen en verwachtingen, en het verstrekken van leermogelijkheden?; Het gaat ook om de juiste mensen te selecteren en het bouwen van de beste teams mogelijk in het begin.

De visie, doelstellingen, missie en kernwaarden van uw organisatie moeten worden gedeeld op een manier die begrijpelijk en duidelijk zijn. Dit kan worden gedaan door middel van een verscheidenheid van methoden – personeelsvergaderingen, e-mails, duidelijk geschreven functiebeschrijvingen en bedrijf publicaties.

Voortdurend communiceren met het personeel om ervoor te zorgen dat ze begrijpen wat de verwachtingen zijn voor hun prestaties is een ander cruciaal aspect in de ontwikkeling ervan. Het is niet genoeg om mensen een waslijst van verwachtingen geven. Mensen moeten weten het specifiek gedrag moeten voldoen /de verwachtingen als de metrieken gebruikt om hun prestaties te beoordelen. Je moet ook benadrukken hoe belangrijk hun rol zijn voor het bevorderen van de organisatie &'; s missie.

Om goed geïnformeerde professionals verbouwen, leiders moeten relevante leermogelijkheden voor hun mensen. In-house training, professionele conferenties, workshops, online lessen, en retraites zijn slechts een paar van de mogelijkheden leren leiders kunnen gebruiken om te groeien en mensen ontwikkelen. Toen mijn medewerkers nemen deel aan leeractiviteiten, Ik nodig hen te delen wat ze leren met de rest van het team tijdens personeelsvergaderingen. s waarden en missie;

Tot slot, leiders moeten gedragingen die het bedrijf &' weerspiegelen modelleren. Leiden door het voorbeeld is een effectieve manier om mensen &' te bouwen; s vertrouwen in uw vermogen om hen te leiden. Mensen ook meer betrokken worden bij het zien van de leiders “ oefenen wat ze prediken &";.
.