Zes redenen waarom Grenzen iedereen helpen meer succes

Er zijn allerlei grenzen in ons leven.
Grenzen definiëren het speelveld voor de meeste sporten.
Hekken bieden grenzen voor huizen en boerderijen.
Walls mensen blijven in of uit.
Deze zijn voor de hand liggende en duidelijke grenzen. Er zijn anderen die, terwijl we weten dat ze bestaan, er isn &';. Ta fysieke scheidslijn
De grenzen in onze professionele en organisatorische levens zijn als die voorbeelden – sommige zijn duidelijk, anderen, niet zo veel. Het is mijn doel hier om u redenen waarom grenzen nodig zijn te geven, en waarom maken ze helder en duidelijk is een veel betere aanpak van het leiden en runnen van een organisatie (en de relaties binnen het).
Duidelijke grenzen te verbeteren focus en productiviteit. Zodra we weten waar we kunnen gaan en wat we kunnen doen, het stelt ons in staat om zich te concentreren op die dingen en geen zorgen over het overschrijden van grenzen, het maken van fouten of iemand anders &' te doen;. Taak van
duidelijke grenzen verbetering van de veiligheid en compliance. In de meeste organisaties zijn er de veiligheid en /of de naleving betreft. Wanneer iedereen weet wat de regels zijn en wat er nodig is in een bepaalde rol of taak, kunnen mensen meer veilig te bedienen en niet de acties die kunnen leiden tot gevaarlijke onbedoelde gevolgen.
Duidelijke grenzen toestaan ​​vertrouwen te groeien. Als je weet wat je te leveren, bent u beter in staat om te leveren. En als je dat doet, vertrouwen omhoog gaat. Plus, als, als een leider u een grens die groter is of meer expansieve dan wordt verwacht, het laat zien dat u erop vertrouwen dat de taken kunnen worden verwerkt en zorgt voor een verdere kans om vertrouwen op te bouwen onder iedereen.
Duidelijke grenzen creëren gedefinieerd verwachtingen. Dit is misschien wel de grootste onderliggende kracht van allemaal. Totdat je weet wat er van je verwacht wordt, hoe kun je eventueel te leveren op deze verwachtingen? Grenzen stellen aan wat je bent en zijn niet verantwoordelijk voor kunt u weet wat succes eruit ziet en vervolgens te leveren dat succes.
Duidelijke grenzen zorgen voor empowerment. Te veel leiders denken empowerment 'wordt verleend – maar dat is slechts de helft correct. Empowerment moet worden gegeven aan de leider, maar moet worden begrepen en aanvaard door anderen. Dit kan van &'; t gebeuren zonder duidelijke grenzen te definiëren wat mensen worden gemachtigd om te doen (of niet doen)
duidelijke grenzen stimuleren van groei en ontwikkeling.. Als je eenmaal weet wat er in uw rijk van invloed, zal je stress, angst en bezorgdheid verminderen, en u in staat zich te concentreren op succes het doen van uw werk zijn. Grenzen geven u meer kans zich te ontwikkelen en te helpen zelf bepalen waar u uw inspanningen op de groei en verbetering zou kunnen richten
Voordat ik ga, wil ik iets over het woord &ldquo zeggen;. Helder &" ;. Ik doelbewust gebruikt in elk van de items hierboven, want net als wanneer de grenzen op de bal veld ontbreken of verduisterd, als de grenzen aren &';. T helder of overeengekomen, hun macht en het nut is drastisch verminderd
Dus laten ik duidelijk zijn. . . van “ duidelijke grenzen &"; Ik bedoel, ze zijn: Restaurant • Gedefinieerd door alle betrokkenen
• Onderling overeengekomen om
• Wederzijds begrepen
• Beoordeeld regelmatig
• Beheerd en onderhouden
Aan het eind van de dag, de grenzen zijn minder over het definiëren van wat we can &'; t doen en meer over wat we kunnen doen. . Als je ze op die manier te bekijken en te houden dat in het achterhoofd, grenzen kan echt een instrument dat mensen zullen verwelkomen
  geworden en dat zal hen in staat stellen om meer succesvol te zijn in hun werk;