Leiderschap Basics - Doel, richting en motivatie

Een goede leider zorgt doel, richting en motivatie om hun volgelingen.

Als een leider, moet je eerst het doel te voorzien. Doel is een gekristalliseerde actieplan van wat het is dat je wilt bereiken. Het plan moet een methode waarmee je een doel, doel of uitkomst u van plan bent te bereiken verkrijgen omvatten. Om het succes van het bereiken van je doel te verhogen, doel of uitkomst, moet u feedback van uw aanhangers voor de uitvoering van een plan van aanpak te werven.

Ten tweede, een leider geeft richting. Dit is de kunst van het ontwikkelen van uw volgelingen, zodat ze zullen zien en doe mee aan het verkrijgen van het eindresultaat van uw plan van aanpak. Richting is de wijze waarop u van plan bent om uw doel, doel of het resultaat te bereiken. Met andere woorden, hoe u van plan bent om uw gewenste doel, doel of het resultaat te bereiken?

Ten derde moet een leider motivatie. Motivatie is het vermogen van de leider te machtigen hun volgelingen om de missie niet uit hoe makkelijk of moeilijk het kan verschijnen volbrengen. Motivatie is besmettelijk. Dit betekent dat als je als een leider tonen enthousiasme en vertrouwen, je followers zal meer kans om hetzelfde te doen.

Het laatste wat een leider moet doen, is feedback te geven. Feedback is het proces waarbij een leider krijgt opbouwende kritiek van hun volgelingen, zodat ze een betere leider kan worden. Een goede leider moet er altijd naar streven om zichzelf te verbeteren. U, als leider moet ook geen hoge dunk van jezelf. Een leider moet een sfeer van onzelfzuchtige dienst te nemen. Dit betekent dat je followers vertrouwen in naderen u met hun problemen, zorgen en feedback.

Ik daag u uit om de volgende opdracht te doen.

Denk aan 5 mensen die jou hebben beïnvloed in je leven

Zet hun namen en schrijf een kort verhaal (200 woorden of minder) van de manier waarop deze persoon beïnvloed u door het doel, richting en motivatie. Deze persoon kan een coach, docent, je moeder of vader, je broer of zus of gewoon iedereen die een grote invloed op je leven gemaakt zijn.

Bijvoorbeeld, mijn vader was de eerste persoon die een grote invloed gehad op mijn leven. Ik zou een kort verhaal van hoe mijn vader voorzien doel, richting en motivatie in mijn leven te schrijven.

Ex: Mijn vader verstrekt doel om mijn leven door uit te leggen aan mij hoe God en Jezus waakte over mij en dat ze altijd hebben bestaan; Er was geen begin of einde hen, ze zijn onsterfelijk. Laatste, toen ik een tiener was, mijn vader voorzien doel om mijn leven doordat me de verantwoordelijkheid van het rijden onze stationwagon met aangekoppelde aanhanger aan het uiteinde van een berg snelweg.

(ik zou dit verhaal verder te laten zien hoe mijn vader voorzien richting en motivatie in mijn leven).

Je zou dan de opdracht die beschrijft hoe 4 andere mensen beïnvloed je leven door het verstrekken van het doel, richting voort te zetten en motivatie in je leven.

Tot slot, een goede leider moet vastberaden maar eerlijke in hun oordeel te zijn en zich te onthouden van gezaghebbende leiding praktijken. Ik geloof ook een goede leider moet geloven in een hogere macht en hebben een sterk geestelijk fundament
.

leiderschap

  1. MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Part 1
  2. Zes Aanvang Uitdagingen Voor Leiders Jong en Oud
  3. De vijf geheimen aan WorkLuck
  4. De Gouden Eeuw van Leadership -Waar bent U, de Zilveren Eeuw?
  5. Het belang van Emotionele Intelligentie onder Leiders
  6. Strategische Planning en Effects-Based denken: Deel 1
  7. Invloed is geen garantie
  8. De Gouden Eeuw van Leadership -Waar bent U, de bronstijd?
  9. 10.5 Manieren om uw leiderschap vaardigheden te verbeteren
  10. Charismatisch Leiderschap trucs die Get You Verder op de carrièreladder
  11. Waarom Moeten Leadership Development Training
  12. Neem de Lean Journey
  13. Leider misschien wel de slimste in de kamer, maar is niet Slimmer dan de kamer
  14. Strategisch Leiderschap Succes:
  15. Is het tijd om Rebuild Society
  16. Wanneer anderen willen helpen
  17. Trust Op een afstand - en hoe het te bouwen
  18. Lood door Voorbeeld: Leiderschap in de 21ste eeuw
  19. Bent u het maken van deze 5 Big beheer fouten?
  20. Zwaaiende macht met vrijgevigheid en steun