Uw Grootste Commodities

Als u wilt gewoon twee aspecten van leiderschap te ontwikkelen dan
dit zijn twee van de meest belangrijke.

1. Het ontwikkelen van een visie voor de toekomst.
2. Haal die je enthousiast over en betrokken bij dat
toekomstige
leiden

Er is zoveel te overwegen bij het plannen en strategising
de weg vooruit. Maar vandaag de dag eerder dan concentreren op wat die
strategisch plan eruit zal zien, zou ik graag uw
aandacht, aandacht en begrip te vestigen op wat zijn uw meest
waardevolle grondstoffen

Door deze Ik bedoel; wat zijn de dingen die je gaat
die zal toestaan ​​om uw werk te doen nodig?

De volgende is niet bedoeld om een ​​lijst met 'must-have' maar
meer een prompt. Met andere woorden, een lijst die zal je
denken over wat je beschouwen als uw meest gewaardeerde
grondstoffen.

Nu, net als veel van wat ik ernaar uit om u daar bent
waarschijnlijk geen goede of foute antwoorden hier. Maar toch,
er is een verantwoordelijkheid niet om zomaar iets neer
, maar om na te denken door en komen met een lijst die is
relevant, specifieke en in lijn met uw primaire doel.

Dus laten we gewoon gooien een paar rond tussen ons en zien wat Heb je verzinnen.

1.Time

Het maakt niet uit wat je doet en hoe goed je het daar niet altijd
lijkt een tekort aan tijd. Nu voordat je naar buiten en
kopen The Idiot's Guide to Time Management (niet zeker van dat te boeken bestaat!), Vraag jezelf af waar het probleem van uw
gebrek aan tijd komt.

gebrek aan discipline
gebrek aan efficiëntie
gebrek aan prioriteit
Over-uitbreiding van uw zelf
Non-delegatie van relevante taken

Vergeet niet dat u geen tijd te beheren. Het is constant. Je kunt alleen
beheren jezelf en wat je doet met de tijd die je beschikbaar Heb je al.

2. Kennis

Dit is het tweede product dat wij voortdurend en kijkt naar meer van

Waar zal je je kennis te vergroten, zowel algemene als specifieke

Uit.? - -

Degenen om je heen
Zelfontwikkeling CD's, DVD's, boeken enz
Internet
waarneming van het dagelijks leven
Conferenties
De Bibliotheek

De bottom line is dat er mogelijkheden om
leren in een duizend-en-één manieren om elke dag. De vraag die
moet waarschijnlijk de meeste worden beantwoord is dit:

"Zal uw toename van de kennis gebeuren als gevolg van een geplande
aanpak of zal het ë toevallig í ;?"

3. Kansen

Kijk voor hen
Profiteer van hen
Maak hen Heb Laat geen pas u door Heb bieden een aantal anderen

Al deze punten zijn onderdeel van het omgaan met de
kansen die het leven presenteert u.

Maar, nogmaals de vraag die moet worden beantwoord is
hoe je zal omgaan met hen. Of wil je omgaan met hen?
Wil je zo druk dat de meerderheid van de kansen die je gewoon voorbij zijn.

4. Energie

High performance motor: high performance brandstof. Waar zal
uw high performance brandstof vandaan?

De mensen om je heen
De doelen die je
De uitdagingen aan te gaan u zal worden geconfronteerd
De persoonlijke tijd u maakt
De sportschool programma je
De feestdagen vindt u
nemen Het voedsel dat je eet
Een combinatie van al deze en nog veel meer

De bottom line is dat als je niet voor jezelf kijken
zul je niet in een positie om te kijken na iedereen anders.

U moet een re-tankstation te hebben. Het maakt niet uit wat Heb vorm dan dit tankstation neemt, wat er wel toe doet
is dat het voorziet u van hoge kwaliteit brandstof.

5. Discipline /Motivation

Er zullen dingen die je zult doen en er zullen andere dingen
je niet wilt doen.

Maar wat zullen de drijvende krachten zijn voor u?

Goals
Uitdagingen
Outcomes
Inkomen
Pride
ontwikkelen van anderen
Verantwoordelijkheid

, zijn er geen goede of foute antwoorden, maar er
is een behoefte om te begrijpen dat anderen vertrouwen op u voor uw
leiderschap. Daarom moet uw primaire bestuurder worden
iets in lijn met het helpen van anderen, maar op hetzelfde moment
het OK is om een ​​blik op wat er in zit voor je net zo goed te hebben.

Dus er heb je het: Een paar gebieden alleen maar om je
denken hoe je het zal aanvallen

The Journey Continues
.!.

leiderschap

  1. Crisis Leadership
  2. Top Leiderschap Skill van verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid
  3. Tijd voor een Leadership Ethiek Controle
  4. De verzekering Elke Leader Needs
  5. Weven De Web
  6. Hoe Nederigheid beter maakt Leiders
  7. Kenmerken van graniet vloertegels
  8. Leiders zijn Responsive
  9. Waarom Discussie Produceert Zelden de resultaten hopen we
  10. Waarom Stad Overheden ploeteren
  11. Beëindigen van de Victim Advantage (deel I)
  12. De Economy May Be Bad ... maar wat (of wie) is echt Sinking uw team?
  13. 10 Manieren You Are ontmoedigen Uw Team
  14. Sleutelfactoren Leiderschap en Opleiding
  15. Met behulp van Leiderschap Filosofie aan uw effectiviteit te vergroten
  16. Zijn de klassieke eigenschappen van effectieve leiders 5 Alles wat er is
  17. Leiderschap: Is It All Over Style
  18. De meest populaire tabaksmerken
  19. Het voorbereiden van een Business Plan
  20. Innovatie - een onmisbare troef voor organisaties